全品类布局、超耐久内核，久诺打造涂料行业价值竞争新范式

01-行业竞争转型:价值竞争取代价格竞争

涂料行业的发展,正经历着从“价格竞争”向“价值竞争”的根本性转型。在终极洗牌的大背景下,单纯依靠价格战的内卷模式已难以为继,企业必须打造以品牌、技术、产品为核心的价值竞争力,才能在市场中存活并发展。价值竞争的核心,是为客户提供超越价格的产品价值与服务价值,而实现价值竞争的关键,在于企业的品牌定位与产品布局。

久诺作为涂料行业的头部企业,以“超耐久墙面专家”为品牌核心定位,升级“好房用久诺,安全不脱落”的品牌广告语,构建了全品类的产品矩阵,并将超耐久技术作为全产品矩阵的统一内核,实现了品牌定位、产品布局与技术创新的深度融合,打造了涂料行业价值竞争的新范式,为行业的转型发展提供了清晰的路径。

02-转型动因:多因素推动行业告别价格内卷

涂料行业从价格竞争向价值竞争的转型,是行业发展到一定阶段的必然结果,也是市场、政策、消费需求多重因素共同作用的结果。

▲久诺外墙仿石漆别墅案例

从市场层面来看,存量博弈下的产能过剩,让价格战的边际效益持续递减,企业为了争夺市场份额不断压低价格,最终导致行业整体利润下滑,研发投入不足,产品升级滞后,行业发展陷入瓶颈;从政策层面来看,“好房子”政策、绿色建筑政策等的落地,对涂料产品的品质、性能、环保性提出了更高要求,低质低价的产品难以对接政策需求,只能被市场淘汰;从消费需求层面来看,消费升级让消费者的需求从“基础使用”向“品质体验”转变,价格不再是消费者决策的唯一因素,产品的耐久性、环保性、装饰性以及服务质量,成为消费者衡量产品价值的核心标准,这也倒逼企业从价格竞争转向价值竞争。

03-价值竞争落地:超耐久内核+全品类布局双向赋能

久诺能够打造涂料行业价值竞争新范式,核心在于将超耐久内核与全品类布局深度融合,实现了品牌价值、产品价值与服务价值的三重提升。

作为“超耐久墙面专家”,久诺将超耐久技术作为全产品矩阵的统一内核,并非简单的技术叠加,而是将其贯穿于产品研发、生产、施工、服务的全流程,让每一款产品都具备差异化的价值优势。无论是高端的光伏外墙、定制化仿石漆,还是大众的内墙涂料、基础辅材,久诺都以超耐久技术为核心,筑牢产品品质根基,让产品的使用寿命、使用体验远超行业同类产品,这正是产品价值的核心体现。

而全品类布局则为超耐久内核的落地提供了广阔载体,让超耐久价值能够覆盖全场景、全消费层级。久诺的四大产品系列矩阵,覆盖了建筑内外墙、从主材到辅材的完整场景,适配工程、零售、电商、修缮、海外等全渠道需求,无论是高端商业建筑、高品质住宅,还是刚需住宅、旧改修缮项目,都能找到适配的超耐久产品。这种全品类布局,不仅让久诺能够为客户提供一站式的墙面解决方案,提升客户粘性与渠道竞争力,更让超耐久的品牌价值触达不同消费群体,实现品牌心智的广泛占领。

此外,久诺还通过“产品+施工+售后”的一站式服务体系,进一步放大价值竞争优势。专业的施工团队、标准化的施工工艺,确保超耐久产品的性能得到充分发挥;全流程的售后服务,从产品选型、施工指导到后期维护,为客户提供全方位的支持,让客户在使用过程中无后顾之忧。产品价值与服务价值的叠加,让久诺的价值竞争形成闭环,真正实现了“为客户创造超越价格的综合价值”。

▲久诺施工技术指导

04-行业范式意义:引领行业迈向价值竞争新时代

久诺以全品类布局为载体、以超耐久技术为内核的价值竞争实践,不仅让自身在涂料行业终极洗牌中站稳了头部地位,更为整个行业提供了可复制、可借鉴的价值竞争范式。在过去的价格内卷中,涂料行业陷入“低质低价”的恶性循环,而久诺的实践证明,企业唯有跳出价格战,立足行业核心需求,打造清晰的品牌定位,将核心技术融入全产品布局,才能实现可持续发展。

久诺的价值竞争新范式,核心在于“价值聚焦+全场景覆盖”:以超耐久为核心聚焦产品价值,避免同质化竞争;以全品类布局实现全场景覆盖,最大化挖掘市场需求;以一站式服务提升服务价值,增强客户粘性。这种模式,既契合了“好房子”政策与绿色建筑政策的导向,也适配了消费升级的趋势,为涂料行业的转型指明了方向。

据悉,随着价值竞争成为行业主流,越来越多的涂料企业开始借鉴久诺的发展模式,聚焦核心技术、完善产品布局、提升服务质量。未来,涂料行业将彻底告别价格内卷,进入以技术创新为核心、以产品价值为导向、以服务体验为支撑的价值竞争新时代,而久诺作为价值竞争的引领者,将持续深化超耐久技术研发,完善全品类布局,推动涂料行业向高品质、高价值的方向持续升级。