美团管理层沟通会：王兴称“别再叫我兴哥”，感谢团队守住超60%即时零售份额

3月13日上午，美团召开2026年管理层沟通会，2000余名管理者线上线下参会。王兴分享了自己对于食杂零售行业、国际化和AI的发展看法。

在提及对公司管理者的期待时，王兴表示“我想把它落实到更具体的点上面，我们都应该努力减少登味，从我开始。”

“比如大家习惯叫我‘兴哥’，我觉得这是‘登味’明显的叫法，虽然这其实是从1997年开始的。”王兴表示。

据了解，“兴哥”是美团内部对王兴的称呼，该称呼源自于王兴读书时期。王兴也介绍了自己“兴哥”名称的来历：“因为我和老王（注：美团联合创始人王慧文）同一个宿舍，宿舍里有两个姓王的，他比我大几个月，所以从1997年入学开始，他是老王，我是兴哥，就这么延续下来了。”

“所以，我有一个很具体的倡议，我希望大家在公司内部称呼都直呼其名，不要再叫XX哥，从我开始，大家从这一刻开始不要再叫我兴哥了，就叫我王兴就好，我没有英文名，虽然我在美国读过书但我也没有英文名。我们从自身做起，去拥抱新事物、新潮流。”王兴表示。

在提及美团国际化时，王兴表示坚定国际化，聚焦即时零售。“公司对国际化的信心是坚定的，但并不盲目扩张，不是各个业务都分别探索，我们应该聚焦到核心——即时零售。”

对于AI的火热，王兴表示AI Agent对他的冲击比ChatGPT冲击更大，“我们经历过从互联网到移动互联网的变化，可以肯定的是，AI带来的变化会比整个互联网带来的变化要大得多，它注定会创造巨大生产力，也一定会对组织、对工作模式带来很大的变化。”

王兴认为，对于美团来说，物理世界的数字化将是AI非常重要的底座。

美团核心本地商业CEO王莆中分享了对行业竞争及AI发展的看法。

王莆中表示，去年核心本地商业遭遇了前所未有的内卷式竞争冲击，很感谢团队在压强下保持稳定。即时零售能够以远低于竞争对手的亏损坚守超过60%的GTV份额，主要靠坚守用户体验和持续创新。

对于AI发展，王莆中表示，美团将坚持加大投入，一层是投入研发物流、机器人等相关科技，譬如无人机、无人车等；另一层是建设丰富的物理世界信息、真实的评价，捕捉即时动态的信息，为模型、C端Agent所用。

“我们有最全的信息，有物理世界的行动能力，有无人机、无人车和具身智能等”，王莆中表示，未来首先会在自有基础大模型上坚定投入，做出有特色的低推理成本模型，在能力上紧跟SOTA（业界顶尖），同时，在建设物理世界最全最准的数据基础上，打造物理世界的AI底座和行动能力。

“帮商家去了解和改造物理世界，是我们非常清晰的战略。”王莆中表示，美团将为长期经营的商家提供最好的线上经营阵地，帮每个商家都用上自己的AI助理。