北京
出品｜《态度》
作者｜丁广胜
刚刚，360创始人周鸿祎在“龙虾”专场交流会，深度阐述了自己对于“龙虾”的实践和看法。我们现场提炼了30句话，供读者参考：
1. 最近小龙虾这事儿把我大脑都快“烧”坏了。我每天抱着它睡觉。
2. 我把智能体这事儿宣传了一两年，被“龙虾”完美破圈了，龙虾仅仅是个开始，不是尽头，工具的Scaling Law开始了。
3. 这个春节我每天只睡四五个小时，每天都在AI编程，很上头，很上瘾。
4. 龙虾确实没有石破天惊的创新、没有算法的巨大改变，但在Agent模式定义上有巨大的创新，我对它的看法是非常正向的。
5. 我不认为“龙虾“是病毒，不能有安全问题就完全否定它。不发展不进步才是最大的不安全。
6. 现在你讲智能体大家会觉得你out了，你讲“龙虾”，大家都可以听懂你在说什么，这也是“龙虾”的贡献。
7. 大模型撞墙撞一年了，大家不刷榜不比分了，算法、参数、数据都碰到了瓶颈。我们现在是双线进化的Agent时代。
8. 龙虾出来后我反思，我和友商之前做的智能体是模式出了问题，是工具智能体，是我在教智能体干什么，比如写文章、做PPT、做短剧。本质上，我们在用互联网的思维做AI的事情。
9. 龙虾做的智能体，是调度“技能”，把智能体需要的技能用skill的形式去随意组合，当你有3000个技能的时候，它的能力是无限的，可以自我进化的。
10. 龙虾之所以费token，是因为它需要尝试几十种方案和几十种工具的组合，它是一种真正的“人” 。
11. 宁可给它充分的权限和自由度，龙虾的创造力才可以充分的发挥，这个不能碰、那个不能碰，那龙虾的能力就没有了。
12. 我举个例子，我的一位员工让他的龙虾给他拍照，龙虾就去github下载了一个拍照软件，然后调用电脑摄像头拍完照，发到了飞书。这是龙虾和其他AI的本质不同。
13. 大模型的推理能力、龙虾的干活能力，已经达到了正常人的智力水平。当地球人每人养5个龙虾时候，这个时候龙虾就会产生智能涌现，这也是一种Scaling Law。
14. 我有个智能体，用第一性原理分析任何事情，我现在都不和高管聊天了。我准备把这个技能移到龙虾上了。
15. 我看到傅盛养了好多个智能体，相当于顾了好多助理。确实在未来的公司里面，智能体的协作是逃不过的。管理者龙虾、协调者龙虾这些都代表了未来。
16. 龙虾现在很容易删硬盘、发邮件、刷信用卡，这都不是大问题。最大的问题是你的龙虾“放出去”了，把主人的口令全部放出去。
17. 当下龙虾趋势有二，一是多龙虾的合作，二是造龙虾卖龙虾。现在好多企业都在养虾了，龙虾比牛马听着好听多了。
18. 未来，互联网所有的软件、基础设施、产品都要改造一遍，软件都会被原子化。未来应该把软件拆开，分为只给智能体用的软件，和给人类用的软件，这是巨大的机会。
19. 今年春晚的机器人跳舞很厉害，我现在不敢和它们打拳击了，但是它们还缺少龙虾这样的智能体做大脑。
20. 最大的预制菜公司是软件行业，“菜”是做好的，你爱吃不吃，不喜欢吃等下一个版本。
21. 未来软件肯定会模块化、底层化、插件化，未来都需要“现炒”，它们都将成为龙虾的技能。
22. 未来软件的成本会降到极低、价格也会变得极低。以后的程序员不需要写软件，调教龙虾就行了，但调龙虾又不需要程序员出身。未来，做AI编程的Anthropic这家公司肯定会价值飙升。
23. 龙虾的成功再次证明AI在往前走，我们不能只盯着大模型。
24. 龙虾给了大家一个提示，堆算力是不够的，否则无法解释马斯克的Grok干不过其他家，在美国，他堆了最多的算力。
25. 在AI时代，先免费，有了用户后再收费，这个行不通了。在中国，能把用户对AI的付费习惯培养起来，那是巨大的贡献。
26. 如果没有龙虾，包括我在内，根本没有参与机会了，训模型是字节们的事儿。而有了智能体，所有软件都可以重新做一遍，而且还能收费，这对于中国创业者也是巨大的机会。
27. 龙虾花token是有道理的，能量守恒，你希望它的成果是高质量的，这个成本是必然的，它和你雇一个人比，成本还是低的。
28. 我和智能体每次说话都超过1000字，你得倾诉，这才是用智能体的正确方式。
29. 对于创业者，龙虾让你的能力有延长，你可以做成之前做不成的事儿。创业者可以做龙虾的定制。
30. 龙虾装到硬件里卖，是个很好的想法，用户会觉得买回去“实在”，但卖硬件的人要想清楚怎么让用户买单。
