3月11日上午,吕梁公路分局召开2026年治超重点工作安排部署暨站长交流座谈会。会议全面总结2025年度全市国省干线公路治超工作成效,深入分析当前形势与短板问题,安排部署2026年重点任务,进一步统一思想、凝聚共识、严明纪律、稳定队伍,推动治超工作标准化、规范化、制度化运行。
会议指出,2026年是全系统改革攻坚、规范提升的关键一年,治超工作外部环境复杂、使命任务艰巨,机遇与挑战并存、压力与动力同在。要以严控车辆超限超载为核心,以“综合执法规范年”活动为抓手,以“五统一”管理为保障,全力压降超限率、规范治超行为、提升站点形象、稳定职工队伍,确保国省干线公路车辆超限率稳定控制在2‰以内,着力打造纪律严明、执行有力、服务规范的治超铁军。
会议强调,要聚焦关键环节,抓实五项重点工作。一是全力保障检测设备合规运行,按期检定、全程跟进,确保数据精准有效;二是全面提升站点宣传展示功能,及时维修更换公示设备,强化政策宣传和警示引导;三是常态化开展站长观摩交流活动,互学互鉴、补齐短板,推动站点管理整体提档;四是深化“司机之家”多元化服务,拓展惠民举措,树立交通为民良好形象;五是实行站容站貌季度评比通报,与考核评优挂钩,以常态评比促形象提升。
会议要求,要以“制度建设年”活动为契机,全面推行治超工作“五统一”管理标准,以制度规范推动工作提质增效。一要管理制度统一,严格执行分局统一制定的各项管理规定;二要工作纪律统一,统一着装、值守、请销假等纪律,强化刚性执行;三要站容站貌统一,规范外观标识、内务环境、功能布局;四要内业资料统一,统一台账格式、归档标准,做到有据可查;五要维修报请统一,规范上报流程、审批权限和处置时限,提升保障效能。
会议要求,要正视问题短板,守住安全稳定底线。当前队伍稳定、纪律执行、经费管理、用工规范等方面仍存在薄弱环节,各站要切实扛起主体责任,主动化解职工诉求和矛盾隐患,坚决把问题解决在基层、化解在萌芽。要严抓纪律作风,对违规违纪行为严管严治、绝不姑息;要规范经费使用,实行统一统筹、专款专用,确保资金使用合规高效。
会议要求,各站站长要切实履行第一责任人职责,提高政治站位、强化担当作为,带头勤学善管、敢抓敢管、公正廉洁,以自身过硬作风带动队伍整体提升,同步建立工作闭环,清单化管理、节点化推进,确保检测管控、规范建设、队伍稳定、廉洁自律等各项任务落地见效。一要锤炼担当“宽肩膀”,勤学增本领、铁腕抓管理、公心聚合力,切实解决不会管、不敢管、怕惹人的问题;二要磨砺落实“铁手腕”,锚定超限率控制目标,狠抓五项重点工作和“五统一”落实,强化过程管控;三要筑牢稳定“压舱石”,全力维护队伍稳定,规范经费使用,守牢廉洁底线;四要树好示范“风向标”,站长带头讲政治、守纪律、敢攻坚、转作风;五要用好督考“指挥棒”,全覆盖督导、强震慑问责,树立实干为先、落实为要的鲜明导向,全力以赴完成年度各项目标任务。
此次会议进一步明晰了目标、压实了责任、凝聚了合力。与会人员一致表示,将认真贯彻落实会议精神,以更严标准、更实作风、更硬举措,真抓实干、锐意进取,全力筑牢公路安全保护防线,为全市国省干线公路高质量发展提供坚强保障。
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