探访成都首个OPC社区：一人公司“独木舟”，需要什么样的码头？

来源：川观新闻

川观新闻记者 熊晓雨 肖莹佩

3月11日下午1点，成都天府软件园D区D5栋负一层创业场。

灵龟工作室创始人史炳诚刚从路演台上走下来。他的“公司”只有两个人，做一款叫“赛博西游”的游戏。这是天府软件π立方·OPC社区（以下简称“π立方”）第一期评审会现场。自2月社区揭幕以来，这个成都首个OPC社区，已收到超过350个咨询，投递项目超过100个。当天，36个优选项目站上了评审舞台。

被问到为什么来这儿，史炳诚说：“在家最大的困难是很‘闷’，一个人没头没尾地开发，也没多少人交流。需要找发行、找投资，只能到处跑来跑去。”

这话听上去有点意外。

2026年，AI已经可以让一个人完成从代码到设计再到营销的全流程，“单人成军”不再是神话。OPC——One-Person Company，一人公司——正成为创投圈的新热词。既然一个人什么都能干，为什么还会“闷”？为什么还需要专门跑来找一个“社区”？

天府软件π立方·OPC社区。

极简的“码头”

走进“π立方”，第一感觉是“极简”。

这个社区为一人公司设置了独立办公室，每间十几到几十平方米不等，陈设简单：一两张拼在一起的长桌就占据了大半室内空间。社区公共区域还设置了一些半透明的静音工作舱。

天府软件π立方·OPC社区设置的静音工作舱

目前，π立方首批已有12家OPC入驻，整体规划超过1万平方米。在现场，川观新闻记者看到，有的创业者径直走进办公室，有的则钻进静音舱，偶尔有人从办公室探出头，和路过的熟人打个招呼。

这个场景有些矛盾：人们来这里是为了找资源、找交流，但空间设计却给足了独处的可能。

“OPC创业者一天中80%的时间是独自面对屏幕。他们不需要被迫社交，需要的是不被打扰。”天府软件园有限公司副总经理马炜玮解释道。

极简的不只空间，还有流程。

首批入驻的纳科斯人工智能创始人魏斯鳌带记者看一份对接台账：“从提交材料、现场评审到审批通过、落地办公，全程就四五天，每步都有专人跟进。”

企业能否入驻，评审标准同样直接：不看团队规模，不唯学历论，更注重团队人才综合素质、创意可行性、规划实施方案、市场与产业契合度四个维度。“我们只找对的人。”马炜玮说。

当天评审会上，报名表显示，36个参评项目中，有20个在项目名称一栏填的是创始人的真实姓名——他们大多还没有注册公司。但在π立方，这并不妨碍他们站上舞台。

不过，“极简”不等于低门槛。

项目通过评审入驻后，还要经历阶段审核：评审时未工商登记的，须在入驻三个月内完成注册；每隔半年还需接受一次中期评审，将考核一人公司在社区的出勤率、营收等。“如果偏离方向，就要及时轮换。”马炜玮说，“我们只让真正的火种留下来。”

评审会现场。

将不必要的“消耗”挡在社区外

史炳诚之前在一家公司上班，后来辞职，在家做了大半年游戏。那段日子，他最大的困扰是“根本敲不开门”，“需要自己找发行、找投资，只能到处跑。”

这恰恰指向了一个问题：“为什么一人公司要选择进入社区？”

“不一定是社区提供了他在家不具备的空间，而是提供了他一个人搭不起来的东西——算力、金融赋能、政策咨询、能力提升的活动。”马炜玮说，“支持OPC发展，真正的痛点不在于提供办公场地，而是减轻创业者个人的‘心力消耗’。”

这是π立方搭建的另一层“极简”——为一人公司规划和搭载“接口”，然后把“不必要”的消耗挡在门外。

第一个接口是算力。采访中，多位一人公司创始人向记者表示，他们首先需要的是提高算力供给、降低算力成本。π立方的做法是和华为云、亚马逊合作，让算力可以更便捷地获取。“不是发券，不是事后报销，是直接打折。”马炜玮说。

三刻奇想动漫创始人袁欣对此感受更深。她的团队正在打造一款叫“剧灵绘”的AI短剧全流程创作平台，她感叹AI视频生成是出了名的“算力吞噬兽”，而“算力成本的降低，可以直接决定（她们正在打造的）平台上限。”

但光有算力还不够，项目从哪来？ 园区方面介绍，π立方正联动龙头企业，推动“隔墙对接”：如一个AI数字人创意，可以直接向隔壁的数字天空技术团队演示；一套康养大模型，可以应用于全时云的全国智慧养老服务平台。让OPC在园区内就能完成第一单验证。

史炳诚看中的正是这个：“到这里来能有一个集中的地方可以获取资源对接，比一个人到处跑强太多了。”

即便算力和订单都有了，初创团队最隐秘的消耗其实是“生存焦虑”。 袁欣对比传统创业模式和OPC模式的区别：“在传统模式下，初创团队前6个月必须盈利，否则房租、服务器、人力‘三座大山’会瞬间压垮资金链。为了活命，很多团队被迫去接外包，把做核心研发的精力都耗散了。”

天府软件π立方·OPC社区提供的会议室。

而在π立方，办公免租、会议室共享、路演厅免费，首批入驻的部分一人公司称每月只用交几十块钱的水电能耗费。

“这意味着我们可以把原本要交房租的钱，投入到全栈工程师的薪资和高质量数据的采购上。”袁欣说，不需要为下个月的账单发愁，可以沉下心来，去做那些长周期、高壁垒的研发。

天府软件π立方·OPC社区提供的会议室。

火种与未来

当这些“一人公司”在码头上泊定，它们就不再是零散的个体。

作为π立方第一期评审会评审，英诺基金合伙人、成都高新区天使投资协会会长卢健认为，“OPC代表着未来的方向，一人公司的出现，是AI解放个性和生产力的标志。”而评审时，他注意到，很多项目涉及数字文创方向：AI交互、AI加玩具、数字人等。

一人公司办公室。

马炜玮观察到，放眼全国，各地针对OPC布局的差异化路径正在显现——深圳依托华强北的硬件产业链走“AI+硬件”，上海依托科研资源和大厂生态做“系统集成”，而成都凭借深厚的游戏、动漫产业积淀，切入“AI+数字文创”。

按照规划，π立方只是1.0版本。成都天府软件园相关负责人介绍，未来三年，园区将在成都新川数字经济产业基地等载体实现1000个OPC入驻，整体规划超过1万平方米。“最终想形成的是一个从入驻评审到阶段考核再到资源对接的完整孵化体系。”

但摸索才刚刚开始。

如何更好地“连接资源互补的创业者”？让社区和OPC创业者之间产生更强的化学反应？算力优惠能持续多久？订单对接能有多深？阶段审核会筛掉多少人？这些问题都还是变量。

唯一确定的是，一群人正在这里尝试一种新的可能。社区也一样，要在真实协作中，长成它该有的样子。

“在人工智能时代，OPC的创业者就是未来产业的金种子。只有今天把火种种下，未来才有可能把产业搞得越来越红火。”马炜玮说，这就是坚持做OPC这件事的意义。

【未经授权，严禁转载！联系电话028-86968276】