你是想成功，还是想要成功后的结果？

「分享商业认知，解读财富密码」

本文是万叔的第862篇原创

大家好，我是创始人万叔。

今天跟王富贵进行了一次长谈。

起因是这样的。

去年马杜罗被抓，万叔让王富贵写了一篇文章，叫

阅读量不高，1万出头。

但反馈很好，打赏人数有好几百，不少人说文风像某中专生。

对一个初学者来说，这已经是个很好的开头了。

然后他又陆续写了两三篇，写到年前。

慢慢地，后台开始有读者挑三拣四，说些难听的话。

年前，王富贵跟万叔说，我不想干了。

万叔问为什么。

他说，这种文章太烧脑，而且一篇千把块钱，性价比不高。

万叔没回答，让他过年去了。

所以你可以看到，这次川普打伊朗，万叔没让他写，自己从黄金涨跌的角度写了一篇，阅读量破了10万+。

今天稍微闲下来，就把王富贵叫过来，好好聊了一次。

以下是正文

万叔跟他说的第一件事，就是这个。

你不应该把写公众号这件事，当成打工。

什么是打工的逻辑？

就是我干多少活，拿多少回报。

我的收入大体跟我的努力程度、付出时间正相关。

这个逻辑本身没有问题。

问题是，你一旦把这个逻辑带进创业里，你就完了。

万叔见过当年一起出来的同事，创业做事没成，最后又回到职场。

原因不是能力不行，是因为他们被刻下了一个思想钢印——我的时间应该值多少钱一个小时。

这个基准线不去除，在创业初期就很容易被打倒。

为什么呢？

因为创业的逻辑是，我先跑通一个闭环，然后把这个闭环放大。

而在跑通的过程中，我一定是在亏钱、亏时间的。

打工思维的人，熬不过这段时间。

万叔以前有个领导，水平很高。

后来出来做咨询公司，干了两三年没干起来。

原因就一个——他的分配逻辑还是那套：我们一起干活，我们一起按比例拿钱。

在公司里打工的时候这套没问题。

出来创业，他还是这么想，把每一分钱都分掉，没有留下任何再投资的资本。

说人话就是，创业初期把利润都消费掉了，没有公积金，没有再投入，这个生意永远做不大。

举个例子。

你看晁盖。

带着兄弟们劫了生辰纲，劫完就把钱分了，大家各回各家。

所以他们做不大。

而宋江呢？

严格排座次，论功行赏，打曾头市是为了把梁山这个组织做大，不是为了把某一个人做大。

团队有了持续性，才有凝聚力，才能越打越强。

这不是讲义气不义气的问题，这是组织逻辑的问题。

之前你也看到了，很多做地产的人出来转行，为什么转起来那么难？

是因为他们有一个根深蒂固的诉求：我原来是某某总，我原来拿什么薪水，我转行至少要平移，待遇不能降。

这本质上，就是他们很难转成功的原因。

地产是一个高速发展的行业，项目需要你，你就往上顶，待遇就往上提，很多人火箭式蹿升。

但中国绝大多数行业是平稳发展，没有这种蹿升逻辑。

所以当你从地产出来，拔剑四顾，你会发现根本找不到匹配的位置。

这帮人就这么被剩下来了。

公司的老胡，为什么能顺利转型？

因为人家没把自己当成过去的高管，而是以一个全新的姿态进来，按咨询的客观逻辑走。

这叫顺天道。

你老坚持那个"我原来值多少"的诉求，给你的选择机会就越来越少。

你其实也是同一个问题。

你觉得一篇文章应该值多少钱，值不到就不干。

但你没想清楚，你现在干的这件事，不是帮万叔打工，是在给自己建一个东西。

万叔自己23年开始写公众号，差不多8个月是没有一分钱收入的，也没多少人看。

当时很多同事也不看好。

但就这么坚持下来了。

为什么成了？

因为方向是对的，不断积累，不断进步，突破某一个临界点，它就成了。

行百里者半九十。

太多人倒在那个没有正反馈的临界点之前。

王富贵说，但有很多人骂怎么办？

万叔说，把他们全部拉黑就行了。

你为什么，要被别人的评论左右？

我们做咨询，第一要义就是筛选客户。

不是每个人都适合做咨询，规模没到、现金流撑不住的，你让他来做商业咨询，不是要了他的命吗？

同样的道理，骂你的那些人，不是你的客户。

他们的情绪没跟你对上，仅此而已。

拉黑，继续。

你又不是人民币，为什么非要每个人都喜欢你？

这是过去乡土中国的逻辑——我身边的人都是抬头不见低头见的，所以我需要不得罪每一个人，把朋友搞得多多的，把敌人搞得少少的。

但现在不是这个逻辑了。

互联网这么大，做手工的、做二次元的、做小众品类的，绝大多数人看不懂，甚至开口就骂，但他们依然活得很好。

娱乐圈里，李宇春、华晨宇，大多数人的认知是负面的，但他们依然存在，依然赚钱。

为什么？

因为他们有一帮铁粉。

凯文·凯利说过，你只要有1000个铁粉，每年愿意为你付1000块钱，你就能在这个世界上好好生活下去。

骂你的人，不是你要服务的人，也不是你要在意的人。

你应该做的，是把有限的精力，全部用来服务那些真正认可你的人。

跟王富贵聊完，万叔感受到一件事。

一个人的能力可以培养，但思维确实很难改变。

如果你习惯了打工思维，一分耕耘一分收获，那你切换到创业思维的时候，心里就会很慌。

这也是为什么很多企业高管出来创业，找万叔做微咨询，其实没有帮他们创造什么具体的商业价值，但解决了心里的疑惑，他们就觉得很值。

因为他们缺的不是方法，是一个能帮他们把那根钢印撬松的人。

看过这么多案例以后，万叔总结出，有一类人是最适合创业的。

从小有点叛逆，左冲右突，喜欢试探规则，喜欢拥抱新事物，对新东西好奇，人生成长中总是毁誉参半的那种人。

这类人，只要不犯法，终究能找到自己的生存空间。

万叔一直讲成事三角——方向、能力、动力。

动力这件事，万叔解决不了，因为只有你自己有痛苦、有欲望，才有可能真正成事。

很多人对安稳的生活、占点小便宜感到非常满意，这没什么不好，但你给他看再多案例，教他再多方法论，都没用。

读研的时候，有两部电影感触最深。

一部是《肖申克的救赎》。

安迪说，有一种鸟，是笼子永远关不住的。

万叔当时觉得，这说的就是自己。

另一部是《勇敢的心》。

那个镜头到今天还记得——所有围观群众都在喊mercy的时候，华莱士憋出最后一口气，大吼了一声freedom。

如果把人生看作一场游戏。

万叔的价值观，不是设计，如何过好一个安稳的一生。

而是把人生当成一场体验，想尽办法多玩5毛钱的，再多玩5毛钱的。

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