AI赛道大分流：娱乐向左，WPS灵犀向右

2026年春节，巨头们掏出百亿现金让全国人民体验AI。然而领完红包，下载App之后，真正留下的用户并不多。

人们热衷于讨论大模型的新鲜功能，点赞分享在AI创作的各种奇幻视频。但复工之后，打工人重新坐回工位的那刻，现实的引力依然沉重。

在娱乐消费领域表现出色的AI工具，在职场上依然显得笨手笨脚。

能帮打工人写完报告、算好报表、做出PPT的AI，叫工具；只能给一段建议，让你自己动手的，叫玩具。

工具和玩具间隔着一道鸿沟。幸运的是，从真实办公环境中生长出的WPS灵犀，正在试着跨过这道鸿沟。

这也意味着，AI消费工具和生产工具的分水岭，已然到来。

作者 | 三余

编辑 | 方远

当AI走向不同赛道

2026年开年，AI市场正进入剧烈分化。

一方面，AI在娱乐视频方向发展迅速。春节期间，字节的Seedance 2.0发布后走红全球，B站上7分钟的AI短片《牌子》，一周播放破千万。

出色的效果，让AI视频已经成为很多人的“电子榨菜”。DataEye统计显示，AI仿真人漫剧在百强漫剧榜的上榜率，从去年的7%涨到了38%。

另一方面，AI作为生产工具，在职场交付领域的应用却并不理想。

《哈佛商业评论》给当前的AI产出起了个名字，叫“工作垃圾”，形容那些表面工整，但实质低效，把认知负荷从产出者转嫁给了接收者的AI产品。

这类产出不仅没有提高工作效率，反而带来新的职场内耗。杂志作者调研显示，41%的受访员工收到过此类工作垃圾，而超半数受访者承认给同事发送过工作垃圾。

十分之一的受访者更是坦言，自己发给同事的AI产出中，有一半“实际上毫无帮助、敷衍了事或质量低下”。一家万名员工的大型企业，每年因AI工作垃圾导致的生产力损失超过900万美元。

市场自己也在用脚投票。春节期间，OpenClaw席卷GitHub，它的核心卖点只有一个，让AI动手自己干活。

无数打工人都在期待一款能够真正动手解决问题的AI工具，不再只是提出建议，而是能够直接将想法落地成可使用的合同、报表、PPT等交付物。

2年前，商汤科技董事长兼CEO徐立在全球开发者先锋大会上给出过一个数字：AI 2.0生产力工具能解决的问题，占比不足10%，给生产链路带来的突破相对有限。时至今日，这一比例仍未有本质改变。

换句话说，大量的AI承诺还停留在PPT上。谁先把承诺变成交付，谁就拿到新时代的入场券。

WPS灵犀破局

AI办公领域，WPS灵犀想成为那个最先登上城墙的人。而综合来看，WPS灵犀，也有很大几率成为那个人。

事实上，大部分通用AI之所以交付不合格，制造出大量“工作垃圾”，关键在于它们完全脱离了企业真实的工作流程。而WPS灵犀，天然就长在大家熟悉的办公环境里。

2025年，WPS Office全球月活设备数已达6.51亿。海量的用户基础，意味着WPS灵犀拥有全球最大规模的真实反馈，能深刻理解不同行业的专业术语与工作逻辑。

此外，围绕WPS 365构建的开放生态体系，已突破8000家合作伙伴、覆盖逾6万个应用。

庞大的用户基础和无死角的生态覆盖，让WPS灵犀有足够的底气，直接把大模型嵌进Word、Excel、PPT的编辑器里，让AI在文档内部动手干活。用户不需要额外打开一个AI应用，不需要注册新账号，也不需要学习新界面。

而领先的交付能力，才是WPS灵犀能够真正赢得打工人认可的关键。

春节前，WPS 灵犀正式接入了智谱GLM-5模型，并上线了专属的“表格智能体”，把 WPS 的表格处理能力直接拉满。

比如，你只需输入一个简单的指令：“统一数据录入规范，画个每月各品类的毛利润构成图，把超过30天没回款的订单高亮出来”。

三件事，一句话下达，灵犀就能在全程不切换窗口的情况下，一次性跑完数据规范化、毛利润计算建模、可视化图表生成与条件格式标记的全过程。

多数AI工具收到同样的指令，会建议你先用VLOOKUP统一格式，然后创建数据透视表。而WPS灵犀不仅会梳理出清晰的逻辑建议，右侧的 Canvas 画布更会直接帮你把表格改好，操作步骤全程可视化。

这种交付和建议之间的区别，就是生产工具和聊天机器人的距离。

这个距离还可以更远。WPS灵犀甚至能一步生成完整的DCF（现金流折现）估值模型，带公式、带格式、带历史与预测FCF对比图、带估值构成分解。而灵犀和AI玩具的区别，还在于任务中的每个公式都可以追溯、每一步都透明可编辑。

此外，它还拥有强悍的自动化诊断与修复能力。真正的打工人都懂，表格崩溃不可怕，可怕是不知道为什么崩溃。看着满屏的“#REF!”足够让人头皮发麻，而WPS灵犀可以直接扫描整个表格的关联逻辑，进行智能化诊断与修复，一键复原表格。

除了表格处理能力，WPS灵犀的其他办公能力也足够务实可靠。例如依托表格数据，生成正式的调研报告，或者根据内容，自动匹配风格，生成可直接演示的PPT等。

这就是WPS灵犀贯彻的主张：不搞技术炫技，只帮用户解决最关键的问题，更好地完成工作。

这两天，WPS for Pad版在Apple应用商店上线，随即力压豆包Grok、DeepSeek等综合应用，登上免费榜第一。这是真生产力的胜利。

今年1月，微软财报首次披露，Copilot已经有1500万付费用户，同比增长160%。对手的数据，足够证明市场对AI生产力工具的真实需求。而WPS灵犀正在证明，这条路还能走得更远。

最低门槛AI生产力工具

去年9月，腾讯研究院做了一次调研，发现77%的受访者担心自己的专业技能会因AI贬值，70%的人担心岗位被取代，其中近四成表示高度担忧。且焦虑程度与对AI的熟悉成正比，用得越多，越焦虑。

这种越用越慌的反常背后，本质上是用错了工具。对着一个不能直接交差的系统盲目努力，只会放大打工人的无力感。

解决方式其实也很简单，选择那些真正有效的，能够解决问题的AI工具。《哈佛商业评论》的调研显示，对AI工具有胜任感和掌控感的人，制造工作垃圾的概率能够降低一半。

这也意味着，AI消费品泛滥的当下，提高有效产出的关键不是用更多AI，而是选择一个实用门槛低，产出可靠的AI工具。未来像WPS灵犀这样，主动舍弃闲聊噱头，死磕真实工作场景，真正做到上手即用的专用型AI，才是提升效率的真正依靠。

从这个意义上来说，WPS灵犀无疑是AI时代普通人实现翻身，拉开职场差距的“最低门槛AI生产力工具”。而这也是为什么在2025世界人工智能大会（WAIC）上，WPS灵犀被评为“镇馆之宝”的原因之一。

Seedance 2.0初走红时，冯骥说：“AIGC的童年时代结束了。”其实，童年结束的不止AI视频领域，还有AI工具的使用者自己。

人在童年时都喜欢凑热闹，成年后便学会了区分，区分哪些AI是在消耗时间，哪些AI是在真正干活。灵犀代表的，无疑是后者。

而将视线拉远，这场WPS灵犀引导的效率革命，最大意义不在于让AI完成脏活累活，更在于实现用户和AI工具的双向成就。

借助WPS灵犀，打工人从复杂、枯燥的传统工作中解脱出来，将精力放在更核心的业务思考上，有机会实现深度成长。同时，WPS灵犀也能在海量的真实场景中，持续获得一线的高质量反馈，完成模型的下一步进化。这也是AI时代应有的样子，AI与人类共同成长，相互成就。