掌舵两个月即被免职，未来谁能拯救大润发？

大润发母公司高鑫零售（06808.HK）再迎高管震荡。3月8日，高鑫零售公告称，鉴于CEO李卫平至今仍未能取得联络，其于一段长时间内在未请假情况下，未能履行其职责，董事会已决定免除李卫平执行董事职务，自3月8日起即时生效。董事会主席华裕能已获委任为本公司首席执行官、由非执行董事调任为执行董事。

CEO任职两个月就遭调查

早在今年2月3日，便有消息称，高鑫零售CEO李卫平被警方带走协助调查，具体原因未知。值得一提的是，当天有媒体向高鑫零售求证，但高鑫零售极力否认，并表示人还在上班。但2月4日，高鑫零售又在公告中改口，承认李卫平处于失联状态。

3月9日，财闻联系高鑫零售询问更多详情，但截至发稿电话未能接通。财闻亦向高鑫零售发邮件问询，截至发稿未获回复。

据了解，李卫平于2025年12月1日才刚刚任职高鑫零售首席执行官和执行董事，这意味着李卫平实际掌舵高鑫零售的时间最多2个月。公开信息显示，加入高鑫零售之前，李卫平已在零售行业深耕26年，先后在乐天超市和盒马任职。

高鑫零售对李卫平寄予厚望。在公告中，高鑫零售曾表示，李卫平的专业背景与集团的三年战略高度契合，公司期待李卫平推动三年战略全面落地，深耕商品和供应链建设，强化商品差异化与供应链效率，推进门店调改与多业态布局，加速线上业务增长。

财闻注意到，李卫平上任时，接手的是沈辉的职位。沈辉同样是零售行业老将，但此人却以家庭事务为由离开高鑫零售。公开信息显示，沈辉于2024年3月开始接手高鑫零售，2025年12月离开，沈辉掌舵高鑫零售实际不足两年。

阿里入驻也难阻颓势

公开信息显示，高鑫零售旗下经营大润发超市，是国内知名的老牌超市，该公司以大卖场为主要特色，曾吸引阿里的投资，阿里巴巴集团控股有限公司成为其控股股东。

讽刺的是，阿里成为股东后恰逢高鑫零售由盛转衰。公司营收自2018年后不断下滑，公司2024年营收报715.52亿元，比2017年高点萎缩了30.8%。其公司净利润自2022财年首度出现亏损，此后净利润始终不振。虽然2024年时，公司曾报盈利4.05亿元（已是2022年后的最好成绩），但和2022年前的数十亿元净利润规模相比，恢复情况难言乐观。

高鑫零售起初将业绩的转弱归结于疫情，但2022年疫情过后业绩仍难以恢复。最终高鑫零售不得不承认，传统大卖场已经难以适应新型市场需求，转型迫在眉睫。

2025年年初，阿里将高鑫零售控制权出售给德弘资本，德弘资本接手后便开展大刀阔斧改革，改革的主要方向是优化亏损的大卖场，同时拓展小型化商超。

据高鑫零售2024财年报告，大润发关闭了20家长期亏损的大卖场及所有小型超市，2025上半财年继续关闭了7家大卖场。截至2025年9月30日，大润发大卖场462家，比高峰时的602家减少140家。

小型化商超方面，大润发积极拓展M会员店模式和大润发super模式，前者与山姆会员店类似，后者是类似于胖东来模式的调改，与传统大卖场模式相比更倾向于中型化和精品化。

据大润发官网，截至2025年9月，高鑫零售集团在全国29个省市自治区内211个城市共拥有32家中型超市及7家会员店。

高鑫零售前途何在

据《新京报》报道，李卫平接棒沈辉后，继续大润发战略，1月30日，大润发Super山东东营东城万达广场店开业。另外，李卫平计划从商品端、组织端、业态端三大维度对大润发进行调改。在商品端，升级品质标准，深化供应商协同，以品质、差异化、性价比构建核心竞争力；在组织端，重塑敏捷决策与激励机制，激活团队战斗力，强化执行与迭代效率；在业态端，优化门店与多业态布局，推动线上线下融合。

不过随着这位零售行业老资历离任，高鑫零售未来再次面临不确定性。

值得一提的是，高鑫零售目前的改革尚未见到显著业绩上的成效。

据高鑫零售公布的截至2025年9月30日止6个月的中期业绩，报告期内实现收入305.02亿元，同比减少12.12%；归母净亏损1.23亿元，而上一年同期归母净利润为2.06亿元。