张佳敏：越是变化快的时代，越需要扎根基本问题 丨光华新师力

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“很多人关注 AI 带来了什么变化，但我觉得更要关注什么没变。交易成本、资源依赖这些经典理论依然成立，但是资源的形态变了——AI让原本不可规模化的人力资本，变成了可规模化的资源。”

本期《光华新师力》，让我们走进2024年加入北大光华的组织与战略管理系副教授张佳敏，听听兼具工科背景与国际视野的她在时代浪潮中的学术探索。

从工科到管理的跨界之路

张佳敏的经管学术之路始于工科背景。她本科入学时进入浙江大学竺可桢学院进行通识培养，后进入理工专业学习。

从高中到大学，她一直沿着理科的轨迹前进。随着学习的深入，她逐渐发现自己的兴趣并不在此。而在竺可桢学院因为各院系打通的通选课，她有机会选修经济和管理课程。“觉得这个还挺有意思”，这段经历成为她转向管理学的契机。博士阶段，张佳敏进入清华大学，选择了技术经济方向。后来技术经济系与战略系合并，她的研究方向一脉相承，始终关注创新创业领域。

在变与不变中，深耕核心命题

“越是变化快的时代，越需要扎根基本问题。”这是张佳敏多年学术研究的核心理念。在AI技术重塑各行各业、创业模式不断迭代的当下，她始终聚焦那些经得起时间考验的核心理论命题。

她坦言，当前很多短平快的研究很容易被AI替代，“你三天能完成的工作，AI可能一小时就做完了”，但真正有价值的学术成果，往往源于对核心问题的深度挖掘。“我们管理学经典的核心理论，很多在今天依然成立，后续工作大多是在已有框架上做延伸。” 她以资源基础观为例，“现在AI改变了我们对资源的认知，但资源基础观本身依然存在，这种不变的东西才是我们能够抓得住的。”

这种坚守也体现在她的研究方向上。从博士阶段至今，张佳敏的研究主线从未偏离——聚焦创新与创业战略，探索风险投资如何促进先进技术和创业企业成长。“我的研究更多关注科技创新型小企业，这和传统战略管理多研究大企业不同。” 她指出，风险投资对创业企业的价值不仅是资金支持，更在于筛选机制与投后孵化，而她尤其关注两类特殊的投资主体：“一类是腾讯、阿里这样的大公司战投，另一类是中国特色的政府引导基金，这也是我专门做过研究的方向。”

在研究方法上，她也注重方法创新。近年发表的好莱坞电影相关研究，看似跨界实则是一次方法创新的有益尝试。“那篇文章的核心贡献不是理论或实际，而是方法。”她解释道，以往管理学研究多依赖数据回归或文本分析，而他们采用深度学习的方法，整合图像、文本等多模态信息，研究外来者劣势这一经典话题，“当时多模态概念还不普及，我们算是较早用这种方法做研究的，也受到了不少关注。”这种坚守核心，创新方法的路径，让她的研究既具理论深度，又有现实解释力。

国际视野下的多元生态

2018年博士毕业后，她入职墨尔本大学，这段海外经历让她对创新创业有了更立体的认知。“美国和中国的创业生态很像，都很卷；而澳洲是另一种风格，市场规模小，社会福利高，创业活动没那么丰富，但在Wifi这样的发明和设计领域很强。”

她坦言，澳洲的学术环境更偏向兴趣驱动，“同事们不是非要追求发表，反而能做出一些有意思的研究”，但过于安逸的氛围也让她觉得 “有点无聊”。疫情的爆发成为她回国的契机，而多种因素的考虑下，最终让她选择了光华管理学院。“光华的学术氛围很强，做创投方向的老师不少，金融那边也有很多交流机会，生活各方面也很便利，能让我专心做好研究和教学。”

谈到创业企业被巨头收购的现象，张佳敏的视角很直接："小企业试错探路，大企业择机介入，这不是谁吃掉谁，而是生态演进的自然 过程。"她以当前热门的具身智能为例，"巨头还没出手，先让小企业跑，等跑出方向了再凭技术和数据优势进场， 这其实就是产业生态自我迭代的过程。“

激发行动意识，应对时代变革

来到北大，张佳敏主要教授一门面向全校本科同学的通选课《创新管理》和一门面向光华“未来领导者项目”的英文课程。她的学生背景多元，既有医学院、工学院的学生，也有外语学院、翻译专业的学生，甚至还有正在筹备创业项目的准创业者。“课程最大的感受就是学生差异非常大，有的对 AI、开源已经很熟悉，有的则完全没有概念。”

面对技术冲击下学生的焦虑，她尤其注重培养学生的行动意识，“创新管理不是坐在图书馆里想，而是要走出教室，做小实验、建原型，用最小成本测试想法，在迭代中学习。” 她举例说，“有个意大利学生发现校园里缺少适合健身后食用的蛋白棒和功能饮料，上完课后就想开发相关产品，我也会帮他建议该找谁交流、怎么做前期调研。”

面对AI时代下学生的焦虑，她非常理解同学们焦虑的根源——技术冲击下行业变革加速，一些传统热门行业纷纷裁员，AI正在重塑职业边界，为此她常引导学生：“要思考如何利用技术规划未来，与其害怕被取代，不如学会与技术共生。”

谈及未来的研究计划，张佳敏表示将继续深耕技术创新与创业领域，核心方向不会改变，“我一直关注两条线：小企业创业和大企业创业，而VC是连接两者的重要纽带。”

对于创业生态的演进，她也有着自己的思考：“现在创业的0到1已经不难了，一个下午做个网站就能起步，但如何从start up到scale up，才是真正的挑战。”AI 降低了创业门槛，让超级个体成为可能，但也对企业的规模化能力提出了更高要求。未来，她将继续追踪这些新现象，用学术研究为创业企业、投资者与政策制定者提供参考。

从理工科到创新创业研究，从澳洲校园到中国顶尖商学院，张佳敏的学术之路跨越了学科与国界。而她研究的核心始终如一：在技术快速迭代的时代，如何构建健康的创新生态，让最有价值的思想得以生长。

张佳敏，北京大学光华管理学院组织与战略管理系副教授，国家自然科学基金优秀青年科学基金获得者。主要研究领域包括风险投资、创业战略、技术创新管理等。研究成果发表于

Academy of Management Journal, Strategic Management Journal, Journal of International Business Studies, Journal of Business Venturing, Journal of Management, Journal of Business Ethics, Management and Organization Review

Management and Organization Review

来源| 北大光华对外关系部

排版| 李珅

编辑 |王小雅

审阅| 塔娜

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