最近随着OpenClaw爆火,大家愈兴奋,我愈希望前沿从业者能认识到:对心性修为没有积累的人,是不可能真正进入“决赛圈”的
(详见《
![]()
这个「成长的底层逻辑」视频,最早是“AI产品经理大本营”的内部分享(2年前),后来我发到B站上,今天一看,这么长的干货视频(1个小时50分钟),播放量已1.7万,完播率还从开始的21%,一直升到现在的26.4%!
且只发了这一个视频,就涨粉近1400人,有人说是“B站奇迹”了……
![]()
今天,我正式把这个视频,发到了视频号里,方便各位微信读者观看——
这个视频最大的价值,是能打开你的“认知维度实”视野,让你“看见”,这个世界不仅有信息、知识、甚至认知层面,再往上,还有心和心性等更high level的维度存在。
![]()
只有当你处于更高维,才能更清晰的“看”见AI的各个面向,才不会焦虑fomo、能“立”于未来的AI机器人时代。
只有当你处于更高维,才能有自己的“画面感”,AI才能真正发挥其价值(帮你翻译、具像化这个画面感),才能真正把握好“AI评测驱动”。(相关文章:《》)
![]()
1、这个视频分享,当时表面上,准备了2个月,实际上我积累了20年。
虽然标题没提AI,但其实对AI/互联网从业者有很大价值(特别是CXO、产品总监、技术负责人等)。
因为如其中所说,瞬间被“高维”吞噬,是AI时代的重大特质(ChatGPT、Sora……);只要你的认知比别人高维,就“永远存在”突然超过竞品的机会。
2、可以说,我过去13年所有的AI产品文章加起来,都没有这个重要——那些都是最表层的“鱼”、都是“术”;这个视频里的,才是“渔”,才是“道”。
3、而且,对产品经理、大学生朋友等,只要是“发自内心渴望持续成长”的人,都会有“开眼”的长期复利价值,越早接触越好。
特别在评论区,出现了这个非常有心的用户评论——
![]()
![]()
非常感谢……
其他部分PPT包括——
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
![]()
One More Thing
「成长的底层逻辑」,其实是一个系列分享;上面这个,只是第1次直播的视频——第二章「成长底层逻辑的底层逻辑」(上)。
如果你看过后,已经很有感触和收获,那非常欢迎加入咱们星球“”,后面几章内容,更精彩和实操:
(特别说明的是,星球会员里,不少同学是每年看一遍
的,非常值得,因为真的会“常看常新
”——随着你的阅历积累,每次会有不同的体会和感触)
![]()
第二章「成长底层逻辑的底层逻辑」(下)(2小时8分钟):https://t.zsxq.com/18RnKwgeN
第三章-大学生成长的底层逻辑(1小时10分):https://t.zsxq.com/19w1SIw63
第四章-职场人成长的底层逻辑(1小时54分,短期价值更直接、更可实操):https://t.zsxq.com/rhrIY
注:后面5~8章
,虽然
我已有不少东西可以分享,但还没真正“bingo”的感觉,还要再酝酿(和实操)一段时间
。一旦做出来,一定是质量非常高的(类似有些导演的电影、作家的书,需要沉淀很长时间,酿出的酒,才醇);我不急,也请大家陪我一起,等待时机成熟。
扫码加入星球“”,即可打开前面3个视频链接,并解锁300篇「周日换频道」系列文章(「人文素养和灵魂境界」主题)——
附:「成长的底层逻辑」系列分享的目录大纲
第一章、缘起
第二章、成长底层逻辑的底层逻辑(重点)
1、成长的空间,上限能有多高?——1万倍、1亿倍?到底如何能让我看见?
2、成长的步幅,最长能有多大?——当Ilya说他对这个世界的认知“在对数尺度上”时,他在说什么?
3、成长的路程,极限能有多短?——成长之路并不漫长,漫长的是成长过程中的“弯路”。
4、成长的速度,极致能有多快?——在各个不同的维度上,分别有哪些最高效的成长模式?
注:1和2,是(上);3和4,是(下)。
第三章、“大学生”成长的底层逻辑
1、这是很多职场“老鸟”都没get到的认知基本盘
2、知识重要?——知识体系/思维方式/价值观、理性/感性/人文素养、看得见/看不见
3、读书重要?——读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如明师指路
4、自己重要?——同龄人(独学而无友,则孤陋而寡闻)、师长(用师者王,用友者霸,用徒者亡;)
5、成绩重要?——发心、睁眼、结缘
第四章、“职场人”成长的底层逻辑
1、一定要先打出你的“第一口井”
2、如何建立你的体系和系统?
3、如何让贵人拉你一把?
4、Top secret:别人不好意思直接给你指出来的“小白”误区
(下面几章,是之前的框架初稿,将来会进化成新的版本)
第五章、“产品经理”成长的底层逻辑
1、什么决定了产品经理成长和成就的下线、中线和上线?——对“技术”到底要学到什么程度?
2、产品经理的段位划分——小白、大头兵、高P,分别意味着什么?各自天花板在哪里?打破天花板的最关键之处又是什么?
3、产品经理的价值到底在哪里?——数学题/艺术题/哲学题、应用题/选择题/问答题
4、PM的35岁危机如何破?
第六章、“AI产品经理”成长的底层逻辑
1、转型AI产品经理成败的底层逻辑
2、AI产品经理的定义、价值和能力模型
3、AI大模型时代,产品经理的什么能力会成为稀缺
第七章、“AI时代”成长的底层逻辑
1、未来50年,确定的变化、风险和机会有哪些?
2、超级个体的10倍、100倍、1000倍成长路径,到底在哪里?
第八章、每个人成长能用到的武器库
1、战略 & 目标
2、路径 & 载体
3、计划 & 实施 &复盘
4、时间管理
5、如何找到适合自己的人生商业模式?
第九章、尾声:成长地图全景
黄钊hanniman,前腾讯PM,前图灵机器人-人才战略官/AI产品经理,13年AI、16年互联网经验;社群“”(近9年)和自媒体“hanniman”(11年);作品有《》、「」。
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.