所有人都知道2025年,保时捷挺惨的。
一边是停建自有充电网络,一边还有经销商“跑路”,新车市场售价打8折不说,二手车残值崩的一塌糊涂。
总结一句话,好像保时捷吸引不了中国消费者了。
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虽然保时捷没有完全披露最终2025年的财报,但根据已公布的数据显示,去年前三季度,保时捷的税后净利润仅有1.14亿欧元,同比下滑95%以上。
营业利润率只有可怜的0.2%。
按照全年预期指引,全年的数据大概也就这样了,一个问题来了,当年所有人都梦寐以求、顶峰相见的保时捷,为什么说崩就崩了?
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01 中国市场下滑,不是最重要的因素
去年,国内保时捷的销量不足4.2万台,同比下滑26%,相比于2021年的峰值接近腰斩。
有人认为,保时捷的利润暴跌,和中国市场的销量下滑不无关系,的确也是如此,但国内市场的销量下滑,还不足以引起超过95%利润崩盘问题的出现。
要知道,25年全年,保时捷的全球销量接近28万台,下滑幅度只有10%。
10%的销量下滑不足以带来95%利润崩盘的惨状,一般来说销量下滑10%,利润会下滑20%-30%。
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02 一次性重组投入,保时捷在做电动化!
去年,保时捷一次性投入了31亿欧元用来纠偏,主要用于电动化新方向,终止电池自产的行为,建立停产一部分燃油车的新计划。
其中,关停、改造工厂花费12亿欧元、花费8-10亿欧元转向内燃机和混动技术、安置人员花费7亿欧元、其他一次性支出约2-4亿欧元。
在利润下降的情况下,保时捷在2025年还花费了超过31亿欧元,用来全面操刀产品计划和研发方向,属于破釜沉舟式的大改!
这是2025年利润下滑的重要原因,核心是花的更多了!为以后做准备。
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03 保时捷的确正在失去核心竞争力
中产、富豪群体不断的降低对保时捷的品牌认可度,这对于保时捷来说是最致命的事情。
去年,保时捷在国内的销量下滑幅度超过20%、全球销量下滑10%,说明海内外对保时捷的购买欲望降低。
核心是,保时捷的动力系统单一、车型规划数量少,在这个新的电动化时代,其不足以建立更强的发展前景。
海外市场,保时捷车主的画像在50岁以上,国内用户则不到35岁。
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的确这是一个新的时代,特斯拉在海外市场建立起了很强的销量体系,特斯拉在欧美市场的销量表现十分出色,国内市场则是另一副完全不同的电动、智能化场景。
这些新的品牌,正在挤压BBA的市场份额,在BBA价格集体下调的情况下,使得保时捷和BBA之间,产生了大量的价格裂缝。
降价抛弃发展利润,这是保时捷做的第一件事儿。
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但由于保时捷长期没有新的车型、新的技术出现,使得用户感知力跟不上,购买保时捷的理由不够充分。
而且,保时捷是有过较大战略失误的。
比如说,纯电Macan(参数丨图片)基本上没有销量,而且混动卡宴、混动帕拉梅拉的销量也极其惨淡,截止到今天,保时捷的主力车型,依然是燃油车。
并且智能驾驶辅助、智能座舱不够强势。
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回到核心点,是保时捷不够好了吗?它还是那个保时捷,核心的点在于,今天这个市场,国内的中产、富豪,海外预算充足的消费者,有了更多新的选择。
保时捷产品更迭慢,不少消费者已经体验过保时捷,大概率在换车的时候不会再考虑保时捷。
而年轻消费者,又缺少对保时捷的高认可度,因此保时捷也需要解决青黄不接的问题,所以在2025年,保时捷投入了巨大的成本用来改造、转型。
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