灵魂人物出走！阿里千问人才动荡，藏着大模型商业化阵痛

最近阿里千问大模型接连有核心技术人员离职，这件事对阿里影响不小，背后也藏着阿里AI业务的战略调整。

两会之前，阿里云创始人王坚院士还专门提到，国内真正能做基础大模型的，也就豆包、阿里千问、DeepSeek这几家。基础大模型投入大、技术门槛高，能做出来非常不容易，而千问在不少国际榜单里都排在前列，可见技术实力有多强。

可就在千问3.5版本发布仅仅48小时后，就接连传出核心人员离职的消息。先是千问主要负责人林俊旸离职，紧接着负责后训练的于博文、千问代码负责人惠彬原、还有千问3.5核心贡献者李凯欣，前后脚都离开了。

这四个人里，最关键的就是林俊旸，北大毕业，是阿里本土培养出来的顶尖技术人才，堪称千问的灵魂人物，负责整个大模型的顶层设计和整体规划，千问能有现在的水平，离不开他的核心支撑。

目前惠彬原已经确定入职了Meta，其他几个人的去向还没明确，甚至不排除整个核心小团队一起出走的可能。大家都会疑惑，这么重要的人才，阿里肯定想留住，千军易得一将难求，为什么会接连离职？

主要原因，就是阿里对千问团队的管理模式做了大调整。原来团队是垂直管理，金字塔结构，林俊阳统筹全局，从上到下逐级负责，决策快、执行力强，但缺点也明显，核心负责人的思路会影响整个技术方向，不够开放灵活。现在阿里要改成水平管理，横向拆分模块，技术、训练、商业化各管一块，更侧重各板块协同，偏向商业化落地，这种模式有点像Meta的管理思路。

简单说，原来林俊旸说了算，现在权力被拆分，技术和管理理念合不来，再加上阿里想让千问加快商业化、面向C端落地，和技术团队偏技术深耕的思路有分歧，最终导致这些核心骨干选择离开。

而且阿里也不是没人接盘，直接空降了周浩过来，他是原DeepMind的核心人员，在国际AI领域非常厉害，明显是要重组千问团队，做全新的人才搭配。

这次核心人员离职，对阿里的影响很直接。

短期来看，千问的技术迭代肯定会受影响，毕竟灵魂人物和核心团队走了，研发节奏、版本更新都可能放缓，好不容易建立起来的技术优势，也面临被追赶的风险。

但从阿里整体战略来看，这是一次主动的战略调整。就像之前马云回归，换掉张勇、请回蔡崇信，大刀阔斧卖资产、做取舍，看似亏了不少，实则让阿里重回正轨、市值回升。这次也是一样，阿里宁愿放走顶尖技术人才，也要推进架构调整，目的就是让千问从纯技术研发，转向技术+商业化并行，适配集团整体的AI战略。

这件事也能看出两个关键点。

第一，阿里千问确实是国内顶尖的大模型，能培养出这么多被行业争抢的核心人才，本身就是实力的证明。

第二，国内AI行业的人才开始自由流动了，我们的人才能被国际大厂挖走，也能引进国际顶尖专家，这本身就是中国科技行业的进步。

阿里这次舍掉本土核心老将，引进国际顶尖人才，是想做更优的组合，推动千问进入商业化、规模化的新阶段。短期会有阵痛，但长期来看，是阿里AI业务转型的关键一步。