来源:市场资讯
(来源:消费电子杂志社)
“受中东局势影响,我们在肯尼亚内罗毕滞留,结果携程上的价格疯涨。然而我了解到的事实却是当地酒店压根没涨。”
近日,旅游博主@带小阿懒去旅行 的一段视频引发热议。他因中东局势影响滞留肯尼亚,却在携程平台遭遇“价格虚涨”——同一酒店同房型,平台显示价格远高于酒店实际价格(翻倍不止)!
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视频号截图
这并非孤例。评论区里,网友们遭遇相同的“血泪史”随处可见——
“普吉岛活动期间,携程酒店价格疯涨,直接联系酒店,价格只有携程一半。”
“25年12月底,携程网上定伊斯坦布尔酒店480元,现场订只要30欧(约240元)。吃相不是一点点难看。”
就在该事件发酵的同时,3月5日,有市场消息称携程即将下线“调价助手”。对此,携程方面确认称,自2026年3月10日起,携程商家管理后台Ebooking将下线“AI生意助手”(调价助手)功能。
当“虚涨”风波遇上携程下线“调价助手”、以及年初涉嫌垄断被调查的风波,OTA行业的诸般乱象,正被推到聚光灯下。
携程年投诉量第一
退改问题突出
根据消费保平台发布的《2025年度OTA(在线旅游)行业投诉分析报告》,携程全年投诉量高达24267件,在三大OTA平台中断层领先,远超去哪儿(12728件)和飞猪(8463件)。
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注:通常入驻消费保平台的企业对投诉响应更积极,因此解决率也更高。
进一步分析携程近五年投诉数据,从其子行业投诉分布看,交通票务投诉占比最高,以 31.3% 的占比位列第一;酒店民宿紧随其后,以 28.5% 的占比位居第二;旅游度假排名第三,投诉占比为 21.2%。
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携程主要投诉问题在哪?
退改问题(30.39%):机票酒店退改难、手续费高
霸王条款(15.05%):格式条款限制消费者权益
价格纠纷(12.61%):大数据杀熟、价格异常波动
服务态度差(11.70%):客服推诿、处理效率低
虚假宣传(11.03%):图文不符、隐藏费用等
值得注意的是,“大数据杀熟”已跻身投诉重灾区前列。这与博主遭遇的“虚涨”现象相符——当算法掌握定价权,消费者是否成了“待宰的羔羊”?
黑钻会员遭遇“杀熟”,
投诉后竟被降级?
如果说博主遭遇的是“突发事件溢价”,那么消费者程女士的经历则直指平台对忠实用户的“特殊对待”。
作为年消费不低于10万元的携程黑钻贵宾,程女士2025年8月预订上海往返夏威夷机票,支付9629元。订票后5分钟,她的朋友(金钻会员)告知:同样的行程,只要8172元。价差1457元,相差近18%!
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当她向专属客服投诉时,得到的回应是“人机式服务态度+含沙射影的羞辱”——客服竟以“行李额不一致”搪塞。更荒诞的是,投诉次日,她的黑钻会员即因“等级分不足”被降级为金钻。
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另一位消费者文女士同样遭遇“杀熟”:在携程以2038元预订青岛美高梅酒店2晚,却发现其他平台同日期同房型仅售1419元。当她要求退还619元差价时,携程平台仅同意补偿300元。
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“携程通过大数据杀熟抬高预定价格,且服务态度恶劣,已经不是第一次。”文女士在投诉中写道。
这些案例暴露出核心问题:价格体系不透明,同一产品对不同用户、不同平台显示不同价格,消费者无从比价。
涉嫌垄断被调查,
“调价助手”即将下架
2026年1月,市场监管总局的一纸公告将携程推上风口浪尖——因涉嫌滥用市场支配地位实施垄断行为,携程被立案调查。
消息一出,迅速登上热搜第一。彼时携程回应表示“将积极配合调查,全面落实监管要求”。
调查风波未远。近日,突然传出携程自2026年3月10日起,将下线商家后台“AI生意助手”功能。据悉,携程是国内目前首个宣布下线“调价助手”的OTA平台。
何为“调价助手”?据商家反映,该工具可自动扫描竞品平台价格,并强制下调自家房型定价。即便商家申请关闭,系统仍可能自动重启。有商家称其为“单向绑架”——平台以“避免用户流失”为由,实质剥夺了酒店的自主定价权。
据南都鉴定评测实验室报道,携程客服曾承认:“若系统核查到其他平台价格更低,会依据合同要求价格一致而自动追价。”
法律人士指出,这种强制改价行为或侵害商家自主定价权与经营自主权,导致利润受损。
下架“调价助手”,是危机公关还是真心整改?携程方面表示,此举旨在“减少酒店间非理性价格内卷,扩大商户自主定价空间”,并强调“坚决拥护国家关于反对行业无序竞争、倡导良性发展的政策导向”。
市场反应耐人寻味:公告次日,携程港股股价高开高走,涨幅超7%。投资者似乎认可这一“刮骨疗毒”的举措?
争议声中,携程交出了亮眼的2025年财报。据财联社消息:
携程2025年净营业收入624亿元,同比上升17%
净利润334亿元,相比2024年的172亿元,暴增94%
第四季度净利润43亿元,净营收154亿元
利润暴增的关键,并非主营业务突飞猛进——199亿元的投资利得(相比2024年仅11亿元)才是主要推手。
一边是被立案调查、投诉量激增的舆论危机,一边是净利润翻倍的财务表现,这种反差耐人寻味。
更值得玩味的是人事变动:2026年2月,总裁范敏、董事季琦双双辞职,新任独立董事走马上任。在反垄断调查的关键节点,核心管理层变动是否意味着更深层的战略调整?
结语
旅游博主的镜头,照见了OTA行业最隐秘的角落。从“虚涨”质疑到反垄断调查,从大数据杀熟到调价助手下架,携程正站在转型的十字路口。
下线“调价助手”是一个开始,但远非终点。
当2026年《政府工作报告》明确指出将“深入整治内卷式竞争”,当消费者对价格透明、服务质量的诉求日益强烈,OTA平台需要思考的,不仅是如何“应对监管”,更是如何重建商业伦理。
毕竟,没有信任的“全网最低价”,不过是竭泽而渔;失去用户的“智能算法”,终将反噬自身。对于年投诉超2.4万件的携程而言,比下线一个工具更重要的,是永葆一份对消费者的敬畏之心。
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