襄阳市第一人民医院召开紧密型城市医疗集团建设工作推进会

为深入贯彻落实国家深化医药卫生体制改革决策部署，持续优化区域医疗资源配置，加快构建分级诊疗、合理有序的就医新格局，扎实推动中央财政支持公立医院改革与高质量发展示范项目落地见效，近日，襄阳市第一人民医院召开紧密型城市医疗集团建设工作推进会。

会议聚焦提质扩面、协同效能提升，全力构建“以市带区、区社一体”的医疗协作新模式，为区域卫生健康事业高质量发展筑牢根基。

会上，与会人员围绕医疗集团建设总体布局、组织架构优化、人力资源统筹、业务技术融合、双向转诊畅通等重点任务进行深入研讨、充分交流，进一步统一思想、凝聚共识、明确路径，为后续建设工作高效推进奠定坚实基础。

会议强调，建设紧密型城市医疗集团，是推动优质医疗资源扩容下沉、提升区域医疗服务整体能力的关键举措，也是深入实施医疗机构强基工程、夯实公共卫生服务体系的重要抓手。建设过程中必须坚持系统思维、统筹推进、稳妥实施，牢牢把握“紧密不是兼并，而是卫生健康事业协同发展”的核心理念，严格落实“强基、稳二、控三”工作要求，坚守不“吸血”、少“输血”、多“造血”的发展原则，真正实现共建、共享、共赢。

会议明确，医疗集团建设首期以“夯实基础、打通壁垒”为主攻方向，聚焦医技信息互联互通，推动检验检查、病理诊断、影像服务等优质医疗资源跨机构共享与结果互认，健全常态化沟通协调与业务联动机制，精准破解成员单位发展瓶颈，全面提升基层医疗服务能力，织密扎牢区域医疗服务保障网底。

会议就医疗集团治理体系、职能分工、人才下沉、双向联动等关键环节作出系统部署：

一是优化内部管理架构，明晰日常统筹、后勤保障、技术指导、人员下沉等职责分工，构建权责清晰、运行高效、协同有力的工作机制；

二是建立成员单位执行院长派驻制度，以管理输出、理念输出、技术输出助力成员单位实现“造血式”发展；

三是迅速启动首批成员单位对接工作，落实专人联络、专班推进，确保各项任务无缝衔接、高效落地；

四是科学制定集团内双向转诊绩效激励方案，打通优质资源下沉“最后一公里”，推动分级诊疗格局持续完善。

会议要求，医院医疗集团建设工作专班要以此次推进会为新起点，紧扣“十五五”卫生健康发展规划与医疗机构强基工程目标，细化任务清单、压实工作责任、强化闭环落实，持续推进区域医疗服务同质化、一体化发展，以更实改革举措、更优服务效能惠及全市人民，推动医疗服务从疾病治疗向全生命周期健康管理转变，为健康襄阳建设注入更加强劲、持久的动力。