年度演讲：一老一小，晋级更好！

各位晋级的同仁们:

大家好!

2025年,晋级迎来了创办的第二十一个年头。这是我们第二个二十年的开始,是一个承前启后、继往开来的时间节点。去年的年会我曾说,2025年将开启我们的“第二次创业”。今天,我可以肯定地告诉大家:我们做到了!

就在不久前——2026年1月18日,“晋颐家”敬老爱老文化品牌正式亮相,一老一小融合托管模式让人眼前一亮,居家养老、社区养老的八大服务丰富多彩,一系列管理软件方便快捷,30多种品牌定制适老化实物产品供应链已经成型。截至此刻,已有71家机构引入了“晋颐家”,这其中包括我们的加盟校和非加盟校。

这是我们在2025年交出的一份扎实的、值得骄傲的成绩单。也因为这份成绩,今天的年会有着不一样的味道,而我今天的分享,也将围绕一个全新的主题展开。

晋级二十年,托管已经成为我们最鲜明的标签。晋级等于托管,托管等于晋级。如今,当我们从学生托管延伸到老年关爱,很多托管人,包括晋级总部的员工,心中有疑问:晋级走出这一步,意味着什么?我想用三点说明,与大家坦诚沟通:

第一,做养老,是因为我们想在最好的时候为未来铺路。

2025年,我们的学生托管业务依然在健康发展。这一年,我们举办了史上场次最多的晋级大会、托管论坛和各种内训会,提供了最密集的线上课程,全年线上线下付费培训人次首次突破十万。我们自主研发的晋管家、晋小家管理系统,我们和平安集团联合推出的托管责任险,销量也都创下了历史新高。

但我们始终相信:今天的好,不意味着明天会一直好。真正清醒的企业,要在阳光最好的时候修屋顶。当初,我在报社发展最好的时候选择离开,辞职创业;后来,我们在教培行业最热的时候转型,进军托管;今天,当托管事业稳步向前、团队自行运转时,我们再次选择了主动突破——从去年六月开始,我将大部分精力投入到一老一小融合托管模式的探索中。

人生是一场马拉松,折腾是创业者永恒的特质。当一个人、一家企业在某个领域没有对手的时候,昨天的成功就是最大的敌人,自己就是最大的对手。晋级,意味着超越进取,今天,我们正是要用行动践行“晋级”二字。

第二,做养老,不代表我们会离开学生托管。

经历2023、2024两年爆发式增长,学生托管行业在2025进入了洗牌元年,品牌托管从多到滥,学校门口不仅有新开的托管,也有关门的托管。放眼未来,随着少子化的到来,学生托管行业的蛋糕,沿着幼儿园的年龄链条前进,肯定会缩小。但是,不等于没有学生托管的需求。无论学生托管的蛋糕怎样减少,晋级作为行业的开创品牌领军品牌,都将独领风骚。哪怕学校门口最后只剩下三家托管,那也只能是晋级托管学堂、友妈帮和中托盟托管。

学生托管是我们的基本盘,是我们的根,老年关爱是我们的增长盘,是我们的果。服务大宝贝,不忘小宝贝。一小加一老,晋级会更好。

作为多家托管品牌的总部,作为行业的引领者,我们更深知责任所在。2026年,我们将进一步降低合作门槛,减少品牌使用费与学费,让更多中小机构能以更轻的方式与晋级同行。我们这样做,既是为托管老板减负,也是为了让更多家庭能以合理的价格享受品质服务。我们不会离开学生托管这个行业,只会让真正热爱托管的机构,因为晋级的创新示范、引领帮助而更加健康。

第三,做养老,需要十足的耐心和信心。

老年人的特点就是稳,做养老要慢工出细活。养老行业中,养老院、康养基地很成熟,但是居家养老、社区养老刚刚开始,晋颐家做的就是居家养老和社区养老。老年群体很庞大,但是60后70后刚刚登场,老年消费还需要培育和等待。晋级集团是二十一年的青年,晋颐家却只是周岁婴儿,还要不断完善提升。

在我们宣布进入养老领域的同时,新东方、昂立教育等一批知名机构也纷纷布局银发产业。这说明一老一小融合服务已成为行业共识,也意味着未来的竞争会更加激烈。真正的收获往往需要漫长的沉淀——我们能做的,就是在正确方向上保持耐心,持续投入。

不要指望一扎进养老,立即就能发大财。创业有投入有产出、有盈利有亏损,高低起伏,惊涛骇浪,赚到大钱,往往就是一两年的事,但是为赚到大钱进行的沉淀和积累,却是漫长的。投入巨大,才能回报丰厚。

鉴于以上思考,基于以上思考,我对2026年提出三点期待:

2026,是学习之年。学习应当成为我们的习惯。内部学、外部学,先上学、线下学,集中学、自己学。见课就报,有课必学。没事就学习,有事更要学习。向内学、向外学;线上学、线下学;集体学、自己学。在这个快速变化的时代,持续学习是我们应对挑战最可靠的方式。

2026,是拼搏之年。学习的目的,是为了行动。大环境并不友好,我们仍要不断晋级。既要做学生托管,又要做老年关爱。既要发展新客户,也要服务老客户。既要工作,还要学习。既要赚钱,还要顾家。大部分晋级员工,晋级工龄都在10年以上,上有老、下有小,这正是我们拼搏的理由。

2026,是付出之年。更多地学习了,更狠地拼搏了,可能并没有更丰厚地经济回报。因为,沉淀了,值钱了,客户受益了。新的一年,我们并没有确定多高的增长目标,稳扎稳打,抛弃抢钱的思想。好在我们并没有太大的经济压力,没有任何贷款和负债,没有接收外来投资者的钱,完全可以从容不迫,没有必要连滚带爬。我们有足够的时间把根扎深,等待枝叶繁茂。

最后,我想说说今年的年会。晋级年会年年开,岁岁年年都不同。2007年我从报社辞职那一年,我们在松鹤路校区食堂里,打围坐了四桌,聚餐、表演节目。后来邀请家属参加,开到了酒店。再后来邀请加盟校长参加,开到了更大的酒店。今年我们又回到了只有总部部分员工参加,只有六桌人的小范围年会。今年晋级年会的地点,我们第一次放在了海外,也是我们开销最大的一次年会,年会奖励力度也是最大的一次。地点在变,形式在变,但晋级的核心从未改变:那就是永远在寻找新的可能,永远在探索新的道路,永远为团队注入前行的能量。人生如四季,有轮回;创业如登山,需持续。而贯穿其中的,始终是创新的勇气和开拓的视野。

今天在座的各位都是过去一年表现突出的伙伴。我相信未来会有更多同事、更多合作伙伴和我们一起,伴随着晋级年会,走向更远的地方、更多的国家。读万卷书,行万里路,只有眼界开阔,才能格局远大;只有站得更高,才能走得更远。

2026,让我们继续同行,一起晋级!

谢谢大家。