第二届“宝贝节”燃爆终端！合生元“品牌+渠道”战略再提速

去年，婴童智库数据中心监测到，不少品牌1、2段早阶奶粉综合热度下滑。这预示着，其早阶段用户教育或存在短板，或将直接掣肘乳企2026年业绩增长。

其中，我们却发现逆势亮眼的“例外品牌”，合生元便是其中之一。据《2025年奶粉智库消费者洞察报告》，在超6000款奶粉的消费者对比数据中：合生元派星2段位居热门对比奶粉第2名；合生元派星1段位列第14名。更值得关注的是，2025年合生元派星全段位（1/2/3段）综合热度均实现高增长，成为行业内为数不多实现全段位高增长的大单品。

这意味着，合生元在核心单品上完成高效、扎实的早阶用户教育，为产品长期稳健增长筑牢根基。据婴童智库数据中心数据，2025年合生元品牌综合热度同比增长70%，其中派星系列同比增长88.3%。

存量竞争时代，合生元为何成为逆势亮眼的“例外品牌”？第二届合生元“宝贝节”告诉你答案！

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确定性增长：品牌与渠道形成战略同盟

在行业不确定性加剧的当下，品牌与渠道面临的最大危机，莫过于双方仍深陷博弈内耗，未能凝聚合力、同频发力。婴童智库渠道走访时，不少连锁老板直言：“如今最突出的问题，就是品牌与渠道的发力方向不一致，劲没往一处使。”还有渠道从业者坦言：“很多品牌缺乏对渠道的实质性赋能，更没有可落地的拓客支持。”

早在2023年，婴童智库就曾明确呼吁：行业寒冬下，无论是品牌还是渠道，都需找准战略同盟：向上链接靠谱盟友，向下筑牢核心支撑。换言之，品牌与渠道，唯有实现协同共赢，战略携手，才能共破行业困局。

而合生元，从成立之初，便把“品牌+渠道”全价值链共赢，融入企业发展的血脉。去年，合生元开创性携手全国多家头部母婴渠道，重磅打造首届合生元“宝贝节”，燃爆整个3月：全国各大城市累计落地2263场春“疯”派对亲子活动，直接带动奶粉新客同比提升40%、实销同比提升27%；紧随其后的5-6月，合生元再度发力，联合122家母婴连锁启动“星合荟宝贝节”，助力渠道合作伙伴实现业绩突围。

步入2026年，婴童智库数据监测显示，今年母婴市场的竞争将彻底进入白热化——新客的争夺日趋激烈，存量客户的深度绑定更成为品牌与渠道的必争之地。在此背景下，我们发现，合生元已率先布局、主动破局，以第二届“宝贝节”的全面升级，再度深化“品牌+渠道”双轮驱动战略，为行业破解存量困局提供新的标杆样本。

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全面系统赋能：升级品牌与渠道协同效率

那么，继首届“宝贝节”交出亮眼答卷后，合生元升级的第二届“宝贝节”，将以怎样的新玩法、新赋能，赢得确定性增长？

婴童智库注意到，合生元早在去年12月便已启动第二届“宝贝节”筹备，从区域启动、战区誓师到重点客户峰会，提前联动全国头部渠道，为活动落地筑牢基础。3月1日，第二届合生元“宝贝节”正式落地，一登场便以“全国百团大PK”的阵势燃爆行业：品牌高层下沉终端、渠道高层联袂直播、专家与星推官全域发声，形成高层联动、全员动销、全域直播的一体化攻势，让“宝贝节”迅速引爆终端，也让“宝宝强大，自在当妈”的育儿理念深入人心。

在婴童智库看来，这是一次在创新度、系统性、落地执行、资源投入与渠道赋能上均达到全新高度的行业级动作。3月第二届“宝贝节”期间，合生元将通过全域传播、场景体验、KOL联动、终端消费者活动、线上引流等丰富多维举措，全面赋能渠道拓客开新、提升动销、抢占先机。

此外，中国红十字基金会合生元母婴救助基金也将跟随“宝贝节”，联动广大消费者与多个头部母婴渠道，在PPAE及妈妈班活动上开展系列公益互动与捐赠，让品牌与社会责任同频，更以公益为纽带，深化渠道与消费者的情感链接。

从高层深度联动、全域资源整合，到商业向善持续升级，第二届“宝贝节”不只是“品牌+渠道”双轮驱动战略的落地深化，更是合生元系统化、全链条赋能能力的集中展现。它以高品质创新产品为根基，以“宝宝强大，自在当妈”的品牌理念打造差异化内容；以精准的用户洞察与全周期服务，深化与消费者的情感连接；更以品牌与渠道共建增长、共创价值的深度协同，为行业在存量竞争中破局突围，提供了可复制、可借鉴的标杆样本。

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未来三年：加速增长，延展韧性

近年来，人口结构深度调整、存量竞争日趋白热化、渠道格局持续重构、新一代育儿理念不断升级，多重变量交织共振，让行业发展面临前所未有的不确定性。

但越是充满未知的时代，越需要笃定的力量。而这份笃定，正源于合生元始终坚守并扎实落地的“品牌+渠道”全价值链共赢战略。随着“宝贝节”IP持续落地见效，合生元不仅以实际行动引领“自在当妈”的轻松育儿新风潮，更为广大母婴渠道伙伴搭建起全面赋能、价值共创、增长共探的坚实平台。

正是基于“品牌+渠道”双轮驱动战略的扎实落地与持续见效，健合正式确立未来三年“加速增长，延展韧性”的发展目标。在婴童智库看来，所谓加速增长，并非追求短期规模扩张，而是以产品创新、品牌引领与渠道赋能为抓手，聚焦核心客户与核心市场，实现有质量、可持续的稳健提速；所谓延展韧性，也不是被动应对波动，而是通过“品牌+渠道”深度协同，不断强化抗风险能力，让发展更稳、更久、更具生命力。

正如健合集团BNC中国区执行总裁彭家华表示，合生元始终坚持“品牌与渠道”双轮驱动，依托完善的“奶粉+营养品”产品矩阵，着力打造集“品牌力、产品力、组织力、渠道力、购买力”于一体的母婴行业领航品牌。

大潮奔涌，唯有协同者进；风云变幻，唯有共生者强。在不确定性中，品牌与渠道深度协同、价值共创，才能实现稳健增长；品牌与渠道责任共担、长期共建，才能不断延展发展韧性。合生元正以更确定的增长、更强劲的韧性，携手渠道共跨新周期。