农历新年刚过,青岛市北区行政审批服务大厅便发出了马年全市首张一人公司(One Person Company,简称OPC)营业执照。
领取执照的“青岛元渔智能科技有限公司”负责人高一军或许未曾想到,这张执照的诞生,不仅是他个人创业的起点,更正式拉开了市北区打造“青岛市OPC创新引领区”的序幕,成为区域系统性布局未来产业的一个鲜活样本。
以这张执照为起点,市北区迅速铺开网络,一周内接连为4家OPC企业发出“通行证”。
从“首张”到“最快”“最多”,这一系列“市北速度”背后,是区域发展战略的清晰升维:从提供单一的注册便利,转向构建一个支撑OPC全生命周期发展的创新生态体系。
一场关于人工智能时代新质生产力培育的“市北方案”,正从蓝图加速走向实践。
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“首张”执照
从便捷准入到生态赋能的战略升维
首张执照的诞生,本身就是一个“主动靠前”服务的故事。
市北区行政审批服务局在企业表达意向后,便将服务端口前移,提供“一对一”全流程指导。
尤为值得一提的是,农历大年初五,当许多人还沉浸在节日氛围中时,工作人员已开始加班值守,对材料进行精细化初审,确保了节后首日营业执照的顺利核发,让企业感受到政务服务的“速度”与“温度”。
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图片来源:市北融媒
然而,高效的审批服务仅是让OPC企业“快速安家”,市北区的目标远不止于此。
2月14日,市北区迅速成立涵盖工信局、科技局、财政局、人社局、行政审批局、中央商务区等十余个关键部门的“OPC创新引领区工作专班”,形成了跨部门、高规格的协同推进机制。专班旋即研究制定重点工作清单,13项具体任务责任到人、时限明确。
“大家能够明显感受到,市北区的OPC发展,已经从最初的便捷准入,全面升级到生态赋能的新阶段。”市北区工业和信息化局局长于镜龙表示。在其看来,OPC不只是小微企业的简化形式,更是市北区聚焦人工智能、都市工业、港航服务等六大主导产业,培育“人工智能+”新赛道、发展新质生产力的“关键抓手”和“最小创新单元”。
于镜龙阐述了OPC的三重核心价值:激活个体创造力,将人才红利转化为创新红利;成为AI落地垂直场景的灵活“先锋部队”;以及通过AI原生创新主体的集聚,构筑新质生产力的微生态集群。
市北区将OPC作为培育新质生产力“关键抓手”的这一战略定位,并非凭空而来,而是植根于青岛深厚的AI产业土壤。
作为国家人工智能创新应用先导区,青岛已集聚超过500家人工智能企业,相关产业规模超过870亿元,形成了扎实的生态基础。
今年1月上线的全国首个“青岛市单人AI创业家(OPIE)平台”,通过提供数据治理、模型训推等即取即用的AI能力,大幅降低了单人进行复杂AI开发的门槛,为OPC的涌现提供了技术可能和丰沃土壤。
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图片来源:柠檬豆
在强大平台的支撑下,单个创业者驾驭复杂AI技术成为可能,这也让市北区培育未来科技“独角兽”的愿景,有了从“一人公司”起步的现实路径。
为此,市北区创新性地提出了“平台赋能、政策支撑、载体提质、产业融合、服务优化”五大重点行动,系统性地构建支撑生态的“四梁八柱”。这套组合拳的核心逻辑,正是“聚焦OPC全生命周期培育”。
五大行动破解成长痛点
构建“市北强生态”
如果说首张执照解决了主体“诞生”的问题,那么五大行动则致力于解决主体“成长”所需的阳光、雨露和土壤。
其中,“政策支撑”与“产业融合”两项行动,直指OPC创业者的核心关切。
在政策支撑方面,市北区将研究出台支持OPC发展的算力、人才、创业、载体、融资等特色政策。同时,设立政务服务绿色通道,并加快打造专业园区,为OPC提供低成本、高品质的物理空间。
“与传统企业、传统创业团队相比,我们的支持逻辑和发展导向也有所不同。”于镜龙指出,对传统企业,重点在扶规模、稳增长;对OPC,则坚持育生态、强个体、促落地,不追求一开始就做大做强,而是鼓励做专、做精、做出特色。因此,支持也更加精准,旨在实现“全周期陪伴、全要素赋能”。
在产业融合方面,市北区着力推动区内重点产业场景的开放。计划将区内重点产业场景打包发布、揭榜挂帅,把大企业需求拆解为OPC可承接的“微订单”,推动链主企业开放资源,让OPC“接得稳、落地快、能变现”,实现从“给政策”到“给机会”的转变。
当然,跨部门协同推动政策落地并非易事。于镜龙坦言,工作中主要面临政策口径不一、落地最后一公里、供需匹配不精准三大挑战。为此,工作专班建立了常态化对接机制,统筹推进,确保政策“落得下、用得上、见效快”。
生态初显
从“零星散装”到“协同集群”的质量追求
高效的注册只是第一步,后续的成长服务才是关键。
市北区为每家OPC配备专属服务专员,建立“一企一档一策”实名台账,提供从注册、融资到招才、拓客的“一类事”增值服务,即“全生命周期陪伴式服务”。
作为核心赋能平台,全国首个“青岛市单人AI创业家(OPIE)平台”上线一个月来,已与155名意向创业者对接,累计发布63个来自消防、食品、水产养殖等领域的精准AI场景需求。
截至目前,市北区已有4家企业通过该平台快速完成注册,预计一年内可培育高品质OPC创业主体100家以上。一个以“算力支撑+工具赋能+创业孵化+场景对接”为核心的单人AI创业服务体系已初步构建。
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图片来源:市北融媒
然而,除了数量的增长,质量的提升与生态的凝聚更为重要。
“市北发展OPC,起步看速度、中期看质量、长远看生态。”于镜龙的这句概括,清晰地勾勒出市北区在这场创新试验中的节奏与展望。
速度,已在高效的审批与专班推进中得以彰显;而进入“中期”阶段,一场关于发展质量的深度考量和系统性构建,正在全面展开。
如何定义和衡量一家OPC的“质量”?市北区跳出了传统企业规模与产值的单一视角,构建起一个多维度的评估框架。
AI原生成色,考察技术根基与产品商业化潜力;实体经济融合度,衡量其解决市北区六大主导产业实际问题的能力;个体成长速度,关注其从创意到市场、可持续发展的快慢;生态协同效应,评估其与链主企业、平台及其他OPC的协作共生关系。
长远来看,单点的优质企业固然可喜,但市北区的终极目标是形成一个富有生命力、能够自我演进的创新生态,避免OPC陷入“零星散装”、各自为战的局面。
为此,一套凝聚生态的组合策略已付诸实施。
通过赛道化集聚引导OPC围绕六大产业形成微集群;以链主化带动推动龙头企业开放场景,构建“大企业抓总、OPC强链”格局;依托OPIE平台与专业园区进行生态化赋能,整合要素与服务,最终培育共生共荣的创新生态。
这一套从理念到方法、从评价到行动的完整体系,标志着市北区对OPC的培育,已超越了初期提供便利的“服务站”思维,进入了精心设计、动态优化的“生态运营”新阶段。
当下,优化营商环境已进入“精耕细作”的新阶段。市北区以OPC为切口进行的这场探索,更像是一场关于未来产业组织形态和城市创新服务的“压力测试”。
它不仅测试政务系统面对新经济形态的响应与适配能力,更考验着一个城区能否系统性地整合产业、资本、人才、场景等资源,为高度依赖智力资本的“轻骑兵”式创业团队,构建起适宜的生存与发展沃土。
因此,那张薄薄的营业执照,被赋予了厚重的时代含义。它不仅是企业合法经营的起点,更是一座城区在人工智能时代主动抢抓新赛道、培育新质生产力的决心书与路线图。
“我们将以质量引领数量,以生态赋能个体,”于镜龙表示,“全力将市北打造成为青岛市OPC创新引领区、创业首选地、产业集聚核心区。”
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