大家好,我是银子,一家互联网公司的负责人
一个湖南日化厂,2024年转型,不投广告、不进商超,就用一套模式,一年绑定了6000家门店,流水过亿。
它卖3元一瓶的洗衣液,却让快递驿站、便利店老板抢着帮它卖。凭什么?
就凭一句话:你的门店,变成我的网点;你的利润,我分你大头。
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三层节点,把别人的店变成自己的店
第一层:100元“家庭节点”
用户花100元买套产品,顺手推荐给邻居。只要邻居复购,他每月都能分几块钱。
不是一锤子买卖,而是持续收益。复购率超60%,等于每月自动收租。
第二层:3000元“社区节点”
快递驿站、便利店老板交3000元,放几瓶样品在店里。有人问就卖一单,赚35元的利润,把别人的门店变成了自己的服务网点。
不租店、不雇人,把别人的流量变成自己的销量。
第三层:2万元“区域节点”
一个区县只设一个,拿整个区域2%流水分红。系统打上区域码,窜货自动拦截。
老板为了自己分红,自发维护市场,比任何管理制度都管用。
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这套模式盈利是什么?
把快消品做成“生活缴费”
传统生意:卖一单赚一单,下顿没下顿。
顶俏模式:只要用户还在用,推荐人就一直有收益。不是挖金子,是收电费。
6000家店怎么管?靠数字化分账系统。货扫码、利自动分、窜货技术掐死。管6000家和管1家,成本没差。
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给商家的两句话
如果你的产品复购率高,如果你的门店有闲置空间,这套逻辑可以借鉴:
把你的顾客变成“传播节点”,把你的门店变成“社区网点”。
广告霸权正在退场,邻里的一句话,比央视广告管用。
与其砸钱买流量,不如把利润分给愿意帮你说话的人。
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玩项目的玩家勿扰,玩家勿扰,玩家勿扰,玩家勿扰,玩家勿扰,玩家勿扰
文章编辑:Shmil2cyinzi
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