世茂集团创始人许荣茂2.5亿抛售香港力宝中心

近日，世茂集团创始人许荣茂2.53亿港元抛售香港力宝中心全层物业。

一、交易核心信息

2026年3月5日，世茂集团创始人许荣茂以约2.53亿港元出售了位于香港金钟核心商业区的力宝中心1座38楼全层物业。

• 物业详情：该楼层面积约18,085平方呎，属于高层单位，可享开扬维港海景，是市场上较为罕有的全层放盘。

• 成交单价：约每平方呎1.4万港元。

• 交易性质：此次出售是许荣茂个人资产处置，而非世茂集团的公司行为。

二、历史持有与巨额亏损

这笔交易背后是触目惊心的资产贬值：

1. 购入成本：许荣茂于2013年以5.05亿港元购入该物业，原作为世茂集团的自用办公室。

2. 错失高位：在2018年香港甲级写字楼投资高峰期，曾有财团出价10亿港元洽购该楼层，但最终未成交。

3. 亏损幅度：此次以2.53亿港元出售，意味着许荣茂亏损约2.52亿港元，资产价值贬值一半。这反映了香港核心区写字楼市场自高峰期的深度回调。

三、出售背景：世茂集团债务危机下的“割肉求生”

许荣茂此次抛售个人资产，直接原因是世茂集团自2022年爆发的严重债务危机。

• 集团债务困境：

◦ 截至2025年上半年，世茂集团总负债高达约4286.3亿元人民币，资产负债率已超过100%，处于资不抵债的境地。

◦ 2025年上半年，集团收入同比大幅下滑49.2%至148.27亿元，归母净亏损达89.34亿元。

• 债务重组进展：

◦ 境外债务：2025年7月21日，一项涉及约115亿美元（约合人民币825亿元）的境外债务重组方案正式生效，通过债务置换为集团赢得了喘息时间。

◦ 境内债务：截至2025年底，已有本金金额约228亿至238亿元人民币的境内贷款获得展期，最长期限延至2035年。

• 个人资产处置策略：为应对集团危机，许荣茂选择滞留香港，亲自主导处置其名下的香港核心物业，以期快速回笼资金，为集团“输血”。这已成为内地出险房企大佬应对危机的普遍模式。

四、系列资产处置：“骨折价”抛售香港地标

力宝中心的出售并非孤例，而是许荣茂大规模资产处置计划的一部分。其中最受关注的是香港地标建筑中环中心的“骨折价”拆售。

• 资产背景：2018年，许荣茂以私人名义斥资约160亿港元，接手了中环中心9个整层的业权。

• 拆售行动：自2025年7月起，他将55楼整层（约25,576平方英尺）分割为12个小单位陆续出售。截至2026年2月初，已售出10个单位，累计套现超过4.33亿港元。

• 惊人折价：近期成交的55楼海景单位，成交尺价低至1.95万港元。相较2017年购入时平均尺价约3.3万港元，跌幅高达约40%，被市场形容为“骨折价”割肉。

• 其他待售资产：许荣茂还曾尝试出售中环中心其他楼层，并将位于香港山顶施勋道的两栋豪华洋房以7.2亿港元挂牌待售。

五、市场环境：香港写字楼市场的深度调整

许荣茂选择在此时低价抛售，也与香港写字楼市场整体下行密切相关。

• 市场疲软：2025年，香港甲级写字楼租金全年下跌5.8%，整体空置率升至17.5%的历史高位。

• 结构性分化：市场呈现“优质愈优、弱势愈弱”的两极分化。中环核心区顶级物业出租率保持稳健，而供应过剩的非核心区（如九龙东）空置率高达24.5%，面临巨大压力。

• 未来展望：机构预测，2026年香港写字楼市场将进入选择性复苏阶段。中环及尖沙咀优质写字楼租金预计有5%至7%的反弹，而其他区域仍面临下行压力。许荣茂在此时出售，可能是在市场预期回暖前，迫于流动性压力而进行的“止损”操作。

六、事件象征意义

许荣茂低价抛售昔日重金收购的香港核心地标，已成为一个具有标志性意义的事件。它清晰地昭示着：

1. 一个时代的终结：象征着中国房地产行业依靠高杠杆、全球激进扩张的“狂飙突进”时代已然落幕。

2. 大佬的困境：在行业深度调整与沉重债务压力面前，即便是曾经的行业巨头，也不得不付出惨重代价以求生存。

3. 化债的缩影：许荣茂在香港的滞留与资产处置，是众多出险房企化解债务危机、艰难自救的一个深刻缩影。

总结而言，许荣茂以2.53亿港元抛售力宝中心全层，是一笔在集团生死存亡压力下，于市场低谷期进行的巨额亏损交易。它不仅是个人资产的重大折损，更是中国房地产行业深度调整期，企业创始人“割肉”回血、应对系统性危机的真实写照。