悲催的长春师范大学,部属高校历史本是荣誉,为何校史中却故意隐瞒?
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很少有人能够理解,一所大学会有这样尴尬的时刻:明明曾经是中央部委直属的高校,明明那段历史代表着学校的实力与地位,却在今天的校史介绍里,被刻意淡化、甚至选择性遗忘。
长春师范大学,就是这样一所“悲催”的大学。
它的故事,藏在一个令人意外的转折里。
曾经,它是“有色金属总公司”的直属院校,相当于部属院校。
在上世纪80年代,长春师范学院是一所普通的省属院校。1986年之后,它的主管部门变更为中国有色金属工业总公司——一个在当时含金量极高的中央部委。
在计划经济年代,每个部委都是一个小社会,追求的是大而全。在有色金属工业公司大旗下,不仅有后来大名鼎鼎的中南大学(时名中南工业大学),还有一批为之服务的专业院校,总计多达10所直属院校。能有这么多的直属院校,也从一方面反映出中国有色金属工业公司也是一个强大的央企。
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这些直属院校中,一部分是冶金工业部划转的,也有自己从其他地方要过来的,长春师范学院就是这样的。本是地方高校,为了中国有色金属工业总公司旗下众多的子弟小学,奉行了拿来主义。
这种事情煤炭工业部也干过,在安徽省拿了一所地方师范为本单位培养师资力量,当年核工业部的苏州医学院也是从地方拿过来的。
对于地方师范院校而言,成为部属院校能够获得充足的经费,而对于地方而言相当于甩掉了包袱,并且也能够和相关院校签订协议,培养地方师资力量,相对比较灵活。
在这种情况下,长春师范学院来到了中国有色金属工业总公司旗下,恰如豪门联姻的工具人。在中国有色金属工业系统内,经费不缺,这对于当时的院校而言足够了,毕竟能够活下去才是当时最重要的任务。不过学校的专业和隶属单位并不匹配,不涉及有色金属专业,专心发展师范。
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那时候,全国各地的矿山、冶炼厂,都有自己的子弟学校。矿工的孩子要上学,矿山的未来要有人教。于是,长春师范学院承担起了这个使命:为分散在偏远矿区的子弟校,输送合格的教师。
但是长春师范学院的这个定位是很尴尬的,对于上级单位而言,这就是一个配套的学校,能够保证子弟有学上就行了。虽然学校不缺经费,但上限是被封死了,想要更进一步,自然困难,毕竟上级单位主要是搞有色金属的,不是搞师范的。
中国有色金属工业总公司下属企业遍布全国,但大部分位于偏远地区,子弟小学自然也是同样如此。在这种情况下,即使是部属院校阶段,也不可能招收到好的生源,只能是得过且过,恰如被养在笼子里的金丝雀。那些年,长春师范学院的分数线,一直不温不火。
直到1998年,学校重归地方,生源情况才悄然改变。借助省会的优势,近年来,长春师范大学的发展已经和吉林师范大学并驾齐驱。
从对比中可以发现,长春师范大学1979年成为本科院校,比吉林师范大学晚6年;而在硕士点的申请时间点上,长春师范大学是2006年,吉林师范大学是1998年,也有8年的差距;而在升格大学的时间节点上,更是有9年的差距。
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但是两所师范类院校都在2012年拿到了特需博士点,政策是一样的。实力强劲的吉林师范大学,2021年博士点转正,长春师范大学仍在努力,不过从排行榜上,两校都是300多位的排名,其差距已经微乎其微。
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这个排行榜这个东西,是基于学校实力,但也不是完全按学校硬实力来排的,相信很多同学都深有体会。诸如高校圈流传的“买榜”现象,但毫无疑问卷入买榜的高校本身也是有那个充足的经费的,这其实同样是学校实力的体现,只不过是学校的软实力罢了。对于一所高校而言,经费充足本来就是最大的实力,赌的就是学校的未来。各大排行榜基本都是软硬实力加在一起的,这就是学校的综合实力,毕竟巧妇也难为无米之炊。
前段时间吉林师范大学搞了一个长春校区,自然也是意识到了区位优势对于学校发展的重大作用,而安徽师范大学山西师范大学,如今也都进军省会了,也是传统的道理。
如今的长春,东北师范大学是第一,而长春师范大学和吉林师范大学,未来将如何定义,让我们拭目以待!
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回到正题,长春师范大学为何不提那段校史,还是因为那段时期太过另类,限制了学校的发展。如今重归地方,才是真正的“天高任鸟飞,海阔凭鱼跃”,那段历史,不提也罢……
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