悲催的长春师范大学，部属高校历史本是荣誉，为何校史中却故意隐瞒？

悲催的长春师范大学，部属高校历史本是荣誉，为何校史中却故意隐瞒？

很少有人能够理解，一所大学会有这样尴尬的时刻：明明曾经是中央部委直属的高校，明明那段历史代表着学校的实力与地位，却在今天的校史介绍里，被刻意淡化、甚至选择性遗忘。

长春师范大学，就是这样一所“悲催”的大学。

它的故事，藏在一个令人意外的转折里。

曾经，它是“有色金属总公司”的直属院校，相当于部属院校。

在上世纪80年代，长春师范学院是一所普通的省属院校。1986年之后，它的主管部门变更为中国有色金属工业总公司——一个在当时含金量极高的中央部委。

在计划经济年代，每个部委都是一个小社会，追求的是大而全。在有色金属工业公司大旗下，不仅有后来大名鼎鼎的中南大学（时名中南工业大学），还有一批为之服务的专业院校，总计多达10所直属院校。能有这么多的直属院校，也从一方面反映出中国有色金属工业公司也是一个强大的央企。

这些直属院校中，一部分是冶金工业部划转的，也有自己从其他地方要过来的，长春师范学院就是这样的。本是地方高校，为了中国有色金属工业总公司旗下众多的子弟小学，奉行了拿来主义。

这种事情煤炭工业部也干过，在安徽省拿了一所地方师范为本单位培养师资力量，当年核工业部的苏州医学院也是从地方拿过来的。

对于地方师范院校而言，成为部属院校能够获得充足的经费，而对于地方而言相当于甩掉了包袱，并且也能够和相关院校签订协议，培养地方师资力量，相对比较灵活。

在这种情况下，长春师范学院来到了中国有色金属工业总公司旗下，恰如豪门联姻的工具人。在中国有色金属工业系统内，经费不缺，这对于当时的院校而言足够了，毕竟能够活下去才是当时最重要的任务。不过学校的专业和隶属单位并不匹配，不涉及有色金属专业，专心发展师范。

那时候，全国各地的矿山、冶炼厂，都有自己的子弟学校。矿工的孩子要上学，矿山的未来要有人教。于是，长春师范学院承担起了这个使命：为分散在偏远矿区的子弟校，输送合格的教师。

但是长春师范学院的这个定位是很尴尬的，对于上级单位而言，这就是一个配套的学校，能够保证子弟有学上就行了。虽然学校不缺经费，但上限是被封死了，想要更进一步，自然困难，毕竟上级单位主要是搞有色金属的，不是搞师范的。

中国有色金属工业总公司下属企业遍布全国，但大部分位于偏远地区，子弟小学自然也是同样如此。在这种情况下，即使是部属院校阶段，也不可能招收到好的生源，只能是得过且过，恰如被养在笼子里的金丝雀。那些年，长春师范学院的分数线，一直不温不火。

直到1998年，学校重归地方，生源情况才悄然改变。借助省会的优势，近年来，长春师范大学的发展已经和吉林师范大学并驾齐驱。

从对比中可以发现，长春师范大学1979年成为本科院校，比吉林师范大学晚6年；而在硕士点的申请时间点上，长春师范大学是2006年，吉林师范大学是1998年，也有8年的差距；而在升格大学的时间节点上，更是有9年的差距。

但是两所师范类院校都在2012年拿到了特需博士点，政策是一样的。实力强劲的吉林师范大学，2021年博士点转正，长春师范大学仍在努力，不过从排行榜上，两校都是300多位的排名，其差距已经微乎其微。

这个排行榜这个东西，是基于学校实力，但也不是完全按学校硬实力来排的，相信很多同学都深有体会。诸如高校圈流传的“买榜”现象，但毫无疑问卷入买榜的高校本身也是有那个充足的经费的，这其实同样是学校实力的体现，只不过是学校的软实力罢了。对于一所高校而言，经费充足本来就是最大的实力，赌的就是学校的未来。各大排行榜基本都是软硬实力加在一起的，这就是学校的综合实力，毕竟巧妇也难为无米之炊。

前段时间吉林师范大学搞了一个长春校区，自然也是意识到了区位优势对于学校发展的重大作用，而安徽师范大学山西师范大学，如今也都进军省会了，也是传统的道理。

如今的长春，东北师范大学是第一，而长春师范大学和吉林师范大学，未来将如何定义，让我们拭目以待！

回到正题，长春师范大学为何不提那段校史，还是因为那段时期太过另类，限制了学校的发展。如今重归地方，才是真正的“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”，那段历史，不提也罢……