若曾克林出关后，发展的7万新兵保留下来，55年他会是什么军衔？

55年9月全军授衔，曾在东北战场知名度很高的曾克林，被评为开国少将。许多人得知这个授衔结果后，认为曾克林授予少将，似乎低了一些。持有这种看法的，或许主要是结合他在解放战争中的特殊经历，还是有相当影响力的，若曾克林建国后被授予中将军衔，也不会有什么非议。因为他过去比不少一流名将，带的兵都多。

这一时期，曾克林的主要贡献，自然是围绕出关和扩军。众所周知四野、即东北解放军主力，原本在东北地区是不存在的，1945年日军投降后，在延安指示下，各解放区奉命抽调主力部队开发东北，才快速形成了东北我军的基干，后来越发壮大，辽沈战役横扫战区内的国民党军。

有一部反映八路军45年赶赴东北的电影，叫《曾克林出关》，不少人应该看过、或者听说过。那怎么没太有讲其他战区部队出关的电影呢？因为曾克林的冀热辽部队，有两点是其他队伍比不了的：一是他们距离东北近，出关速度第一，曾克林的冀热辽16军分区，是最早成建制出过的，很有代表性；二是曾克林到东北后，立即花大力气搞征兵扩军工作，短短3个月里竟然新招7万多兵员！有一说一，他这个速度和效率，简直不可思议。

要知道开发东北的主力部队中，山东八路军1945年出关6万余人，新四军第3师出关3万余人，这两股精锐力量的规模，都不如曾克林3个月之内，在东北新征的兵员多。

1946年东北民主联军整军，优先建设起5个主力野战纵队，其中3纵和4纵，都包含曾克林冀热辽部队的成分，他的客观贡献度还是很高的。尤其是原四方面军名将程世才，卸任3纵司令员后，曾克林被组织点名，负责执掌这支王牌纵队。能接替老红军军级干部程世才的位置，足见上级对曾克林的认可。

不过四野系统军事人才众多，早期在南满坚守的虎将也不少。曾克林执掌主力纵队不到1年，就被才能出众的韩先楚“盖住”了，韩先楚虽然起步只是4纵副司令，但因该纵队主将吴克华、胡奇才先后离岗病休，所以韩先楚实际带兵打了多场好仗，甚至成功打通梅河口、连接起两大主要根据地。太能打了，这让他迅速成为南满的“大拿”级人物。1947年9月，韩先楚奉命接替曾克林，正式成为3纵的新一任司令员，这倒也在情理之中。

此后曾克林辗转新部队7纵、四野战车师和空军第4旅等部队，职级再没能提升起来。所以尽管军内知名度很高，但1952年干部定级时，曾克林只被定为正军级，这直接影响到三年后的授衔结果。按评衔规则，曾克林成为了开国少将。同期当过东北我军主力纵队司令员的将领，大部分是上将或者中将。

其实关于军衔和后续职级，影响到曾克林的，并不在于具体战功和指挥表现。因为不管在3纵还是后来的7纵，论指挥打仗的本领，整个东北，又有几个人能对标韩先楚或者邓华呢？所以说这不是曾克林的问题，他的表现中规中矩。真正对曾克林影响最大的，恰恰在于出关后的那段特殊经历。

到东北初期，曾克林为了发展队伍，争取尽快让人民军队在东北立住脚，收拢了大批东北学生、旧军警和闲散流动人员。他把征兵门槛放得很低，基本是个报名的年轻人就先收进来，这才在短短几个月时间里，把4000多冀热辽出关部队，迅速扩充到7万多人，兵力规模扩大了16.5倍。

由于曾克林出关后，主要占据城市要点，这些区域人口集中，但真正朴实可靠的农民阶级，咱们反而没招到多少人，这导致新兵素质参差不齐。有的部队教育缺失，大量增员后军纪明显变差，甚至不时会发生扰民情况，影响到我军的形象和口碑。

1945年11月，出关的国民党军开始采取军事进攻，当月16日山海关失守了，蒋军沿北宁线大举北进。曾克林所部虽然规模不小，但闻讯慌张不已，新兵们开始出现溃散，各级干部拦都拦不住。到1945年底，一度扩张到7万人的冀热辽部队，在一个多月之内，竟然跑到只剩下2.3万人了。逃跑叛变情况影响极坏，令东总感到震怒，曾克林作为这部分队伍的直接军事主官，显然要负有主要责任。

到了46年初改编民主联军时，相比于比较省心的原山东八路军、苏北新四军部队，东总下大气力重点整顿冀热辽队伍，把他们打散编入各纵队。尤其针对质量不高的新招兵员，进行了主动裁汰，这部分人数进一步减少，最后曾克林扩充出的部队，经过缩编后大约剩下1.5万人，比巅峰期少了5.5万。情况看起来有些尴尬，但队伍凝练了、保留下的才是精华，更有利于实现统一指挥；而不少优质的日式单兵武器，也得以用来装备战斗力更强的山东八路军主力。

那当时曾克林积极扩军，做错了么？有人可能会为曾克林鸣不平：如果他出关后，不采取放宽标准的办法、抓紧时间大量征兵，如何能在东北扩展出人民军队的声势、并占住大量据点呢？所以曾克林确实是有难处，也仍然是有贡献的。

但他忽略了一点：从45年8月出关，到45年11月国民党军主力部队开进东北，曾克林有3个月的窗口期。就新部队整训、教育而言，虽然时间上紧了一点，却也是能做不少工作的。冀热辽出关部队的问题，在于增兵扩军速度太快，而思想教育和组织工作却完全跟不上。这导致大批新兵入伍后，并没有真正树立起革命信仰和目标，也不清楚为何而战，甚至有的人，都分不清国民党军和我军的区别，只知道日军投降了，终于盼到中国军队了。

像这种思想状态，显然是不行的，打起仗来一触即溃。后来东总评价冀热辽新招兵员时，指出战斗力极差、纪律极差，一听到炮响就逃跑，成为队伍的负担。如果曾克林在早期征兵时，能够适当进行考察再录用，同时利用3个月无大仗可打的间歇期，积极组织新兵教育和整训，那沉淀下来的优质兵员势必会增加，后期无论对民主联军、还是对曾克林、冀热辽部队而言，都是大有裨益的。

当然这也不能全怪曾克林。冀热辽16军分区，在抗战时只是一支地方部队，没有相关的大规模建军经验，更缺乏必要的高水平政工干部、组织干部，要在短时间内提升数万新兵的素质，确实有些勉为其难。包括曾克林本人，在经验上也是欠缺的。他在向中央汇报东北形势及苏联态度时，有一些分析判断失准，特别是关于日军遗留的武器装备方面，偏差很大。这给后续出关部队，造成了误导和困难。

总的来说，曾克林出关后有成绩、也有问题，很大程度上影响了自己在四野系统的发展，显得有些高开低走。且不说转化出7万优质兵员，哪怕只能沉淀下3万左右，便是给东北贡献出一个完整的新纵队，这个功劳就十分可观了，很遗憾没能做到。

但曾克林服从大局，很理解组织后续的安排和调动，总是任劳任怨。新中国时期他大部分时间在海军任职，通过多年来在不同军兵种队伍的工作，历练成了人民军队内难得的“全能将军”。他甚至能自己驾驶战斗机升空作战，是陆海空军通才，尤其对海军航空兵这一细分领域，贡献显著。心态平和的曾克林将军，十分长寿，活到了94岁高龄。

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