FDA 拒批后，Disc 裁 20 人稳局

摘要：专注罕见病药物研发的 Disc 公司，在核心药物遭 FDA 拒批后，做出了裁员 20 人的决定。这波操作看似是断臂求生，实则是企业试图在行业寒冬里稳住发展节奏的选择，只是这步棋，走得不算轻松。

一纸拒批，打乱全盘节奏

做罕见病药的研发，本就是刀尖上走路。Disc 这家公司，把宝压在了一款罕见病药物上，熬了许久，盼着 FDA 的审批绿灯，结果等来的却是拒批的通知。

消息传来的那一刻，公司里的氛围估计瞬间沉了下来。那些熬了无数夜做实验、写报告的研发人员，那些跑市场做调研的同事，心里的落差不用多说。其实做药企的都懂，FDA 的审批卡脖子，不是简单的 “产品不行”，背后牵扯着临床数据、适应症界定一堆细节，可市场不会听你解释，资本更不会。

这款药是 Disc 的核心布局，拒批的结果直接砸在了公司的发展节奏上。账上的钱要花在刀刃上，研发管线不能断，可眼下的窟窿总得补，这是所有管理层都要面对的现实。

裁 20 人，是止损也是无奈

就在拒批的余波里，Disc 官宣了裁员 20 人的消息。坦白讲，这个数字在药企裁员里不算大，可放在专注罕见病研发的中小型企业里，每一个岗位的变动，都牵一发而动全身。

这些被裁的员工，大概率分布在各个支持性岗位，研发核心团队应该还是被保住了。公司的想法很直白，砍掉非核心的人力成本，把所有资源集中起来，要么继续完善这款被拒批的药物，要么推进其他研发管线。

只是对被裁的人来说，这就是突如其来的职业变故。在生物医药行业，尤其是做罕见病领域的，找下家本就不算容易，这波裁员，多少带着点行业的冰冷。而留下的人，心里也未必踏实，不知道接下来的路要怎么走，不知道公司的现金流还能撑多久。

稳船前行，罕见病研发太难了

Disc 说，裁员是为了 “稳住船身”，这话我信。生物医药行业的融资环境本就不算友好，罕见病药物研发又因为受众少、研发成本高，更难拿到资本的持续青睐。FDA 的一次拒批，足以让企业的资金链绷紧。

其实不止 Disc，不少做罕见病药的企业都面临着类似的困境。花几年甚至十几年研发一款药，临床阶段烧钱无数，最后可能因为一个数据细节被 FDA 拒之门外。成功的案例被反复提起，可那些倒在审批路上的企业，连名字都未必被人记住。

Disc 这次选择裁员缩编，而不是硬扛，某种程度上也是理性的选择。只是这背后，藏着罕见病药物研发的心酸。一边是罕见病患者无药可医的迫切，一边是企业研发的高风险高成本，中间还隔着严苛的审批门槛，这条路，从来都不好走。

Disc 的这波操作，能不能真的让公司稳住阵脚，现在还不好说。也许后续他们能把药物改到符合 FDA 要求，也许能找到新的融资方向。但可以肯定的是，在生物医药的世界里，这样的故事，还会不断上演。毕竟，研发的路上，从来没有一帆风顺的坦途。

参考来源：https://www.fiercebiotech.com/biotech/disc-lays-20-employees-it-steadies-ship-after-fda-rejection-rare-disease-drug

识别微信二维码，添加生物制品圈小编，符合条件者即可加入

生物制品微信群！

请注明：姓名+研究方向！

本公众号所有转载文章系出于传递更多信息之目的，且明确注明来源和作者，不希望被转载的媒体或个人可与我们联系(cbplib@163.com)，我们将立即进行删除处理。所有文章仅代表作者观不本站。