近日,一条朋友圈截图将老牌公募基金公司华宝基金推上舆论的风口浪尖。
前员工在公开平台声泪俱下地发布万字长文,控诉北京分公司负责人施沛沛“职场霸凌”、“逼迫违规”、“考核黑箱”,甚至喊出“你连这点违规的事都不敢干,就这么缺这份工作吗?”这样的惊人之语;就在舆论发酵之时,华宝基金发布了措辞严厉的声明,直指这是“大量未经查证的不实指控和恶意诋毁”,并已发送律师函,坚决维权。
这已不仅是一起简单的劳动纠纷,在监管层对金融行业“合规风控”提出极高要求的当下,这场对峙也引发了公众对于华宝基金内部管理、企业文化乃至战略转型的关注。
从“创意窃取”到“被逼违规”
事件的导火索源于2026年2月底,华宝基金前员工胡延梅在朋友圈发布的长文。据其自述,她曾是北京分公司负责人施沛沛的“支持者”,不仅在后者晋升时投下赞成票,还贡献了“华宝红利精选”的核心产品思路。然而,施沛沛上位后,她迎来的不是嘉奖,而是长达一年的“系统性打压”。
胡延梅的指控主要围绕三个核心点:
其一,施沛沛以“做出业绩再分客户”为由,拒绝向其分配核心客户资源,却要求其承担与全员同等的业绩指标,人为制造“无米之炊”的困境。
其二,胡延梅称,在提醒某项业务操作需走合规流程时,施沛沛不仅没有采纳,反而当众施压:“我是你的领导,你要服从领导安排”,甚至质问“你连这么点违规的事情都不敢干,就这么缺这份工作吗?”胡延梅强调此事发生在办公室监控下,且有旁证。
其三,在2023年的考核中,尽管她自述客观指标位列公司第二,但由于施沛沛提供不规范文件、评分不透明,甚至被要求“替领导扛业绩”,最终综合排名被压至倒数。
胡延梅表示,在公司明确拒绝调解后,她已正式发起仲裁,并选择在朋友圈“曝光”。
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不实指控,坚决维权
面对这一波来势汹汹的舆情,华宝基金的反应迅速且强硬。3月1日,公司正式发布声明,将此事定性为“个别离职人员”通过社交媒体发布的“负面言论”。公司表示已第一时间采取法律措施,发送律师函,并要求删除不实言论。
在这份措辞严厉的声明中,公司表示“已第一时间采取法律措施”,并“已向其发送律师函”,明确要求对方“立即删除相关不实言论,停止一切形式的传播和扩散”。同时强调“公司尊重合法维权”,但“在法律程序之外,通过社交媒体发布大量针对公司及员工的负面言论,以公开爆料相要挟,这种行为已超出合理维权、正常批评的范畴,属于典型的舆论绑架和法外行径,公司对此坚决反对”。
关于胡延梅的指控,公司表示:该离职人员发布的言论中,“包含大量未经查证的不实指控和恶意诋毁,已对华宝基金的商业信誉、合规形象造成严重损害,已构成对公司名誉权的严重侵犯”。
目前,双方各执一词,事件陷入“公说公有理,婆说婆有理”的罗生门。真相究竟如何,或许有待于劳动仲裁庭上的证据交锋,甚至监管层的介入调查。
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繁荣表象下的治理隐忧
这场舆论风波之所以引发广泛关注,不仅仅在于“职场霸凌”的狗血剧情,更在于它发生在华宝基金的人事调整期和业绩瓶颈期。
就在此次风波发酵前不久,华宝基金刚刚经历了核心灵魂人物的流失。今年2月,管理规模超千亿元、被誉为公司“指数一姐”的指数投资总监胡洁“清仓式”离任,卸任旗下16只基金,并火速加盟天弘基金。胡洁是华宝基金指数业务的奠基人,她的离开对于将“行业主题ETF”作为核心标签的华宝基金而言,必然存在一定负面影响。
从数据来看,虽然截至2025年末,华宝基金公募管理规模为4165.22亿元,但规模增长已显露疲态。尤其是在近三年ETF市场的狂飙中,华宝基金明显掉队。公开数据显示,2022年至2025年,全市场ETF规模从1.41万亿元暴增至6.02万亿元,增幅超3倍;而华宝基金旗下ETF规模仅从1808亿元微增至2130亿元,低于行业平均水平。
业绩增长的压力也传导至管理层,2025年下半年以来,公司原董事长黄孔威因年龄原因离任,来自大股东中国宝武钢铁集团的“实业老将”夏雪松接棒;随后,擅长固收业务的原中加基金董事长夏英加盟,任常务副总经理。
有业内人士指出,新掌门人提出“巩固优势+产品创新”的双线战略,重心锚定在主题ETF与固收+,但在战略转型的磨合期,业绩与合规的平衡在执行层面存在走样的风险,此次北京分公司被曝出的“逼迫违规”传言,是否正是这种总部战略压力在基层扭曲释放的产物,值得深究。
截至目前,这场罗生门尚未有定论。但无论最终裁决结果如何,对于华宝基金而言,在核心投研流失、规模增长乏力的背景下,这场内部纠纷无疑加剧了外界的担忧。对于新任董事长夏雪松及其管理团队而言,除了要应对业务转型的挑战,更迫切的任务或许是重建内部治理的秩序与企业文化的底线。
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