随化债的推进,城投公司需剥离平台的融资职能。
近期就有朋友担心,来问非标城投的风险会不会因此增加。
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首先个人观点是“不会”。
无论怎么撇清,无论融资方式怎么变,本质还是不变,都是地方上的债务、地方上借的钱,最多可能就是从隐性变成隐隐性债务。形式变得更隐蔽,但本质还是那个本质。
其次,买债方式也不是第一次转变了。
最开始买这类债,最原始的方式就是抱着钱,直接拿去财Z存着。这种原始玩法实际我们也没参与过。
接着又演变成,财Z出担保函,去城投公司买债。
到18年左右,也就是我们刚进城投债那会儿,又变成了地方上出确认函,让城投出面融资,另一城投做担保。
然后3-5年前,又转变成连地方出的确认函都没有了,而是直接由城投公司融资担保。
直到现在,又演化到城投公司要去平台化属性。
这或许还不是终点,以后形式说不定还会继续更迭,进而演化出新的合规玩法。
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但万变不离其宗,所有模式的核心都是一回事,都是地方上借的钱,本质上也都是地方上的隐性债务,这是无论怎么变,都无法撇清的事实。
而非标城投债,也会长期地存在下去。几千年历史沉淀下来的玩意,经历市场长期检验,难不成到我们这一代就给玩没了?这显然不现实。
有个过往案例。在很早以前的时候,某公司也曾搞过内部集资,年化10%,后来当地换了个领导,就不让这么玩了,结果企业最后还是把员工的本息全部给结清兑付了,没少人一分钱。可见即便玩法被叫停,最终也还是会善始善终。
之所以会有这样那样的变化,根本原因还是债务规模逐渐增大后,监管也会同步的趋严,合规要求升级,存量规模自然就会被有序压缩。
就像这一波化债周期,25-27年这三年每年有超两万亿的资金来化解债务,债务置换后,就这两年,非标城投的存量规模就已被压缩了超2万亿,并且增量还在严控。
债务规模被压缩,存量少了,加上今明两年是化债年,这个背景下,至少在化债剩余的这两年内,非标城投整体的延期风险是有所下降的。哪怕是已出险的区域,解决出清的速度也会加快。
对于投资人来说,化债后收益虽下滑了,但整体的风险也降了,这对于求稳为主的我们来说,其实也是好事。把收益预期降下来后,可走的路实际也更宽更广了,也更有希望走的更稳更长久。
当然在产品选择上,也不是说就能闭眼买,我们依旧是坚定的选择纯正的果汁平台。
没有个人参股的纯果汁平台去借的钱,那就是纯正的果汁债务,这点是没有争议的。
但要是混合所有制的平台去借的钱,就不一定是拿给地方上用了,钱到底拿去干嘛了,说不清楚,就容易扯皮。
所以我们在买任何一笔城投债之前,一般都会去查一遍,查到有疑问的,即便最后也没看到出风险,但我们也都还是拒绝了,对于风格偏保守的我们来说,那类不纯正的城投尽量还是不去碰的。
有时候也没必要贪多贪全,其实把纯果汁、平台城投公司类的非标玩熟练了,就已经足够我们用了。
这里是“大佛聊互联网金融”,我们下期接着聊!
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