95亿并购案幕后：7个月、48小时，SAP数据拆分如何完成?

“SNP深刻理解我们业务的挑战与关键需求，使得此次拆分中的数据迁移选择变得轻松顺畅、无缝衔接。”

——Sai Naw Kham, PTTEP合同与采购经理

关于PTTEP

泰国国家石油天然气勘探生产有限公司（PTTEP）是泰国国家石油股份有限公司（PTT）旗下子公司控股的油气企业，主营业务涵盖石油勘探、开发与生产。该公司同时生产液化石油气和凝析油等天然气液体产品，业务遍及美洲、非洲、中东及亚洲地区。

总部：泰国曼谷

收入：95亿美元

行业：石油和天然气

员工：5,363

项目挑战

并购是石油天然气行业保持竞争力的关键策略。泰国国家石油天然气勘探生产公司（PTTEP）通过从法国道达尔能源公司（TotalEnergies）收购缅甸亚达纳海上天然气田的股份，实现了资产组合的多元化。

为促成此次收购， PTTEP需剥离两家合资企业，并将所有支撑数据从现有的PTTEP亚达纳资产SAP系统中迁出。该系统克隆自道达尔能源的SAP ECC系统。为实现对缅甸业务运营的成功接管，选择性数据拆分成为关键。

解决方案

为履行收购协议， PTTEP急需一种解决方案，以进行资产剥离，且必须在亚达纳项目收购日起一年内完成该项目。

该项目涉及主数据和交易数据的选择性迁移，涵盖业务合作伙伴、会计科目表、利润中心、物料主数据等内容。在17个实体中仅筛选出两家主要合资企业进行数据拆分，同时从文档服务器中分离出指定文件。

SNP承接了此次数据转型的全流程任务，涵盖策略制定、分析、设计、实施与运维。依托其独特的软件驱动方法论， Kyano CrystalBridge平台助力项目实现了全程透明的七个月转型之旅：通过深度分析源端客户系统、推进数据标准化以确保最高数据质量，并将选择性数据与目标客户系统无缝整合——同时将关键业务停机时间成功压缩至48小时以内。

项目优势

■ SNP的自动化与工具驱动方法，助力SAP系统实现了快速分离与顺利移交，确保项目按期达成目标并满足数据隐私要求。

■ SNP团队凭借在不同源系统与目标系统环境管理方面的专业技术能力，赢得了PTTEP与道达尔能源（出售方）团队的高度信任与认可。

■ 项目关键停机时间被控制至48小时以内，并较原计划提前四天完成交付。

项目范围

■ 从 SAP ECC 到 SAP ECC 的迁移，涉及 FI、 CO、MM、 JVA、 PM、 PS、 AM 和 BW 模块

■ 源系统： ECC（数据库大小： 300 GB，用户： 460）

■ 目标系统： SAP ECC及其模块