永旺超市没有退出中国，但打法变了

界面新闻记者 | 卢奕贝
界面新闻编辑 | 牙韩翔

近日，社交平台上有消息称3月起华北区域所有永旺超市将全部撤店，另有消息指永旺超市业务即将整体撤出中国市场。

2月28日，永旺中国方面对界面新闻表示，永旺超市是否要撤出天津等地具体以官方通知为准，网传永旺超市整体撤出中国为不实信息。

永旺于1996年进入中国内地市场，于2011年12月在北京成立了中国总部，统筹各地业务。眼下它在内地的大型零售业态主要有综合百货超市（GMS）、食品超市（SM）及购物中心三种，分别对应着日常生活中所见到的“永旺超市（AEON）”、生鲜食材为主的超市、以及永旺梦乐城。

官网资料显示，目前永旺的华北区域综合百货超市（GMS）业务由永旺商业有限公司运营，管理天津泰达、中北、梅江、津南店及河北燕郊店，共计5家门店。

从门店变化轨迹来看，华北市场确实处于收缩状态。

2022年，北京永旺朝阳大悦城店关闭，8个月后昌平店宣布停业。2025年5月，北京最后一家永旺超市——丰台店结束营业，北京市场正式清零。

整体而言，目前永旺的业务布局呈现出区域收缩与扩张并行的动态特征 。

2025年10月，永旺广州天河城店在经历三个月的闭店升级改造后重新开业，面积缩小为原本的三打法分之一，新业态为AEON STYLE，主营食品超市。在此之前，永旺已在广州永旺恒宝广场等多家门店试探“食品超市”业态。

图片来源：永旺中国官网

与此同时，华中地区崛起成为永旺扩张的新兴战场，以湖北武汉和湖南长沙为核心，永旺积极开拓市场。在武汉，永旺已成功布局4家梦乐城，并计划于2030年前将门店数量扩充至7家；2025年11月，永旺梦乐城长沙湘江新区店开业，使其在中国运营的购物中心数量增至23家。

总体上，近年来的永旺策略可以概括为：在大湾区开越来越多的食品超市，而在武汉、长沙等南部地区多开梦乐城。

永旺执行董事、永旺(中国)投资董事长兼总裁后藤俊哉在《日本经济新闻》的采访中表示，目前永旺较为关注大湾区市场以及湖北、湖南两省。

因为永旺三十多年前就已进入大湾区市场，在品牌知名度和与当地政府及社区的关系方面具有优势。而与沿海地区相比，湖北、湖南地区经济增长空间更大；与上海等一线城市相比，开设新购物中心所需的投资额也较少。

永旺日本母企永旺株式会社最新半年报显示，2025年1-6⽉，按地区划分，永旺（⾹港）有限公司在中国GMS企业中营业利润增幅最⼤，这得益于⻝品市场的复苏以及⾹港内地⼊境旅游回暖后有效控制了劳动⼒成本。

此外，在具有⾼增⻓潜⼒的内陆地区，永旺（湖北）有限公司的营业利润和亏损也显著改善，这同样得益于⻝品市场的复苏和劳动⼒成本的控制。

不过，区域调整背后，是持续的盈利压力。

广东是永旺在内地的大本营。负责运营华南区域的永旺（香港）百货有限公司官网显示，眼下永旺集团在内地共有超过150家不同业态的门店，覆盖广东、山东、湖北、江苏、湖南、京津等地区。界面新闻统计发现，上述地区中广东门店数最多，各业态门店共计41家。

但自2018年起，永旺在华南的运营也出现亏损。永旺（香港）百货有限公司2018年报显示，新零售竞争加剧、中美贸易战带来不确定性，新店仍处投资期，毛利率下降等，使得中国内地业务录得亏损5,980万港元。

此后，尽管公司通过关店、整合采购、统一成本结构等方式调整，但至今未恢复盈利。2025年半年报显示，中国内地业务收益同比微跌0.4%至21.47亿港元，亏损6,610万港元。

除此前的特殊时期影响外，财报中永旺把原因归结为房地产行业不景气、消费疲软以及就业市场低迷，令顾客消费能力下降。

永旺面临的大环境确实不同了。

除去上述因素，内地整体消费习惯都在发生变化。不同于综合大卖场在上世纪90年代对人们的吸引，内地消费者在近年间已经经历过了电商、新零售、社区团购、折扣零售等多种零售方式的洗礼，以永旺为代表的那一代大卖场，纷纷面临转型的需求。

因此，永旺当前策略更像是针对区域零售生态进行差异化布局：在大湾区强化食品超市网络，利用供应链优势提升周转效率；在华中城市押注购物中心业态，承接年轻家庭消费；而对华北等成熟且竞争激烈市场，则采取更为审慎的策略。

永旺（香港）百货有限公司2025半年报显示，中国内地分部毛利率稍为提升，主要由于自家品牌销售额大幅增加。集团灵活应对市场变化，迎合港人“北上”消费热潮，于期内新开设五间独立超市，此外，通过关闭深圳宝安店以及完成广州天河店续约，以调整店铺网络佈局。

从门店轨迹与财务数据看，永旺正在对中国市场进行一次深度重排。华北是否会进一步收缩，取决于单店盈利能力与租约安排；而真正决定永旺未来走向的，则是其能否在食品超市与购物中心之间找到新的利润平衡点。