经开区召开“三次创业”招商引资项目建设暨优化营商环境誓师大会

“要以‘动能之变’提速项目建设，以‘路径之变’破解招商困局，以‘生态之变’厚植产业沃土，以‘效率之变’彰显争先姿态，以‘环境之变’打造投资高地！”

全市聚力招商引资项目建设推进高质量发展大会的号角刚劲吹响，长春经开区立即闻令而动。2月28日，经开区召开全区“三次创业”招商引资项目建设暨优化营商环境誓师大会，部署2026年全区招商引资、项目建设和优化营商环境各项重点任务，以奋进之姿、实干之举，将全市会议精神转化为区域发展的生动实践。

“发展之争本质是项目之争，大项目更是开发区蓄势崛起的‘定盘星’。我们必须树立和践行正确政绩观，准确识变、科学应变、主动求变，深度激活‘管委会+行管+园区+街镇+公司’一体化招商机制，强力推动招商引资和项目建设从‘量的积累’向‘质的飞跃’转化。”经开区党工委书记李卫国的话语字字凝聚决心，句句传递担当。

今年，经开区将实现新签约项目100个以上，新落位项目50个以上，域外合同引资额100亿元以上，谋划洽谈项目500个以上的“1515”奋斗目标，真正让经开区热在项目、火在产业、旺在生态。

2月28日，经开区召开全区“三次创业”招商引资项目建设暨优化营商环境誓师大会。

突出动能之变

跑出项目建设“加速度”

一个项目，就是一个新的增长点；一批项目，就是一个新的增长极。经开区将树牢“项目为王”的理念，以强烈的机遇意识、发展意识、责任意识，全力攻坚突破重大项目，为经济攀高向上、再展雄风注入强劲动力。

经开区将围绕“十五五”、建设长春现代化都市圈，紧扣全市“3转4强7新”现代化产业体系，聚焦产业升级、科技创新、城市更新、民生保障四大领域，靶向谋划一批10亿级、50亿级、100亿级的重大标志性项目。精准把握“两重”“两新” 等上级政策导向，通过构建“快谋划、快申报、快落地”工作机制，强化项目资金争取，抢占项目建设主动权。健全项目专班工作机制，强化穿透式调度和全生命周期管理，推动项目早开工、快建设、速达产、多入统，确保全年5000万元以上项目开工不少于120个，产业类占比不低于80%，上半年开复工率达100%，力争入统项目70个以上，以项目“大建设”撬动发展“大提速”。

紧扣路径之变

锻造招大引强“主引擎”

招商引资是决定未来发展的优先工程，也是助推高质量发展的关键支撑。经开区将以全市招商“四大行动”为统领，打破传统招商模式，采取“超常规、顺时势”举措，赋能经开区招商破局突围。

将紧盯长春光博会、健博会、汽博会、航空展等重大展会活动开展招商，通过“活动参与－资源互享－信任绑定”闭环推进，全面引入一批潜力足、业态新、高能级的重大项目。

扩容“启元金泽基金”迈向10亿级，大力实施“基金+园区”“基金+上市公司”等投资模式，加快重点企业上市并购，确保一批标杆项目尽快落位。

将全面开放政务服务、工业生产、民生消费等场景，推动外部优质资源、区内优质企业与区内场景资源精准对接，为项目落位提供“首试、首用、首推”机会，精准招引或培育一批“高含金量”项目和企业。

将积极发挥产才融合示范区招牌作用，利用中国科学院长春光机所和长春职业技术大学低空经济学院、集成电路学院优势，尽快引进一批人才引领型、科技驱动型项目，实现以教育才、以才引商、以商兴产的良性循环。

聚焦生态之变

打响园区提质“主动仗”

理念一变天地宽。经开区将聚焦智能行走、光电信息、未来新质等“十大园区”建设，积极转变理念，告别“剜到筐里都是菜”的惯性逻辑，牢固树立“生态集聚”的思想观念，推动项目招引聚链成群、集群成势。

经开区坚持走差异化定位、特色化发展、错位化竞争的园区发展新路，加快构建“企业集聚、产业集群、要素集约、服务集成”的现代化产业园区，努力形成“一园一特色、一园一品牌”。将紧扣“中国光电城”核心区、“长春外贸港”核心区“双核”建设，聚焦“芯光智谷”“健康食谷”等重大产业载体，突出“链主引领、聚链成群”，用好产业链图谱，打造上游供应原材料、中游做生产、下游做应用、配套做服务的良性生态。“十大园长”将扛起第一责任人责任，智能行走、先进制造、光电信息等园区力争今年招引1至2个投资10亿元以上的链主项目、4至7个链主上下游配套项目，其他园区将在亿元以上项目上实现突破……经开区正通过这场“主动仗”实现从“同质布局”向“特色突围”转变，从“空间供给”向“市场经营”转变，从“单个招引”向“集群落地”转变，让产业集聚更具活力、发展态势更加强劲。

狠抓效率之变

彰显协同破局“硬实力”

面对招商引资“人员不足、信息不畅、覆盖面不广、项目对接效率不高”的现实困境，要如何破局？

经开区的回答是：关键在于凝聚“产业合伙人”“国有企业”“管委会全体职工”三股力量，变单兵作战为全员会战，变碎片化招商为全链条攻坚，以协同之力破解瓶颈之困，推动招商引资不断取得新突破、见到新成效。

经开区坚持把国有资本作为资本招商、产业育商的关键抓手，在当好产业“开拓者”的同时，将架起资源“连通桥”，全力推进以股权投资、产业并购等方式开展资本招商，以国有资本带动社会资本跟投，汇集优质项目。

将聘请行业领军人物、知名企业家、产业链核心专家等担任“产业合伙人”，利用其人脉资源和专业优势，全面集聚国内外优质资源。

将以更大力度实施“全员招商”，加快构建“大宣传”格局，发挥新质生产力数创中心推介作用，全方位展示经开发展成果，塑造经开区机遇无限、活力迸发的鲜明形象，汇聚起大抓招商、大抓项目的强大声势。

锚定环境之变

打造投资兴业“强磁场”

招商引资是推动地方产业升级的重要抓手，而良好的营商环境是招商引资的基础和前提。经开区将持续巩固营商环境连续三年位居全省开发区第一的良好态势，以发布的《长春经开区“服务企业+”行动方案》（2026）为引领，纵深打造高水平、可预期、重践诺、有温度的一流营商环境，筑牢高质量发展坚实支撑。

经开区将聚焦“高效办成一件事”，加快构建线下“只进一门”、线上“一网通办”、诉求 “一线应答”的一体化政务服务体系，打造“极简审批、极速办理、极致服务”的政务环境，全力保障重点项目“拿地即开工”“竣工即投产”。全面落实“一项目一专班、一事项一专员”服务模式，“一对一”上门走访，主动向企业推送政策咨询、源头化解服务“供需错位”问题，护航企业安心发展。同时，树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，把项目招引、落地转化成效等纳入刚性考核，对成效突出的单位与个人予以奖励，凝聚起招商引资的强大动能。

号角已经吹响，奋斗正当其时。全区各级领导干部主动扛起使命担当——发力于“早”，抢占先机；着眼于“快”，赢得主动；落脚于“实”，务求必成。要算好时间账、任务账、进度账，凡事说了就办、定了就干、干就干好、干到极致，以“大干快上”强力推动项目攻坚“全面起势”。

“经开区光电办将以此次大会为动力，在激烈的光电产业招商竞争中，谋在先、干在前！敢为善为！”经开区光电信息产业发展办公室主任张巍表示，将全力推动载体招商取得新成效，充分发挥国企在园区运营上的资源优势，联手国控集团做强园区平台，完善服务功能，活跃园区创新氛围，打造“园内孵化+园外加速”的联动模式，持续提升园区承载能力；将全力推动资本招商取得新进展，充分发挥基金招商的撬动作用，借鉴“园区+创投”的资本招商经验，打造“产业+链主+基金”联动招商模式；将全力推动产业链招商取得新提升，精准实施靶向补链强链，加快构建“上下楼”就是“上下游”的光电产业生态，由“点式招商”向“链式招商”转变，通过打造完整的半导体产业生态圈，让企业因“配套全”而趋之若鹜。

长春经开医药健康产业发展有限公司董事长才晓冬表示，长春经开医药健康产业发展有限公司将紧盯主责主业，高效整合资源，搭建创新服务平台，全面创新服务模式和招商模式，全力以赴为经开区“三次创业”贡献力量。

长春经开区统计工作办公室主任董善表示，将主动对接目标企业，提供从政策解读到技术支持的全流程服务，以优质服务让存量企业留得住，发展好，让增量项目引得进，落得实；将量身定制招商服务方案建产业对接平台，精准匹配创新资源，助力经开区在新赛道招商中抢占先机，形成优势；将加快布局共享中试平台，概念验证中心等高能级创新载体，让科技创新成为吸引优质项目，留住优质企业的核心竞争力。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。当下的经开区正以“开局就是决战、起步就是冲刺”的昂扬姿态，全力推动招商引资和营商环境建设干在实处、走在前列，以“三次创业”奋力在“十五五”开局之年领跑争先、勇立潮头，为长春现代化都市圈建设注入更加澎湃的“经开力量”！