“申花蓝色经济圈”用数字说话，看职业体育如何激活城市经济新生态

当上海体育场的蓝色氛围灯点亮夜空，当飞洲国际广场的球迷餐厅排起长队，当申花正版球衣成为街头巷尾的潮流符号，一场由足球引发的“蓝色经济”正在上海悄然蔓延。2025赛季，上海申花足球俱乐部以主场赛事为核心，构建起覆盖文商旅体展的“蓝色经济圈”，创造了34.89亿元的经济拉动效应。

2月28日，2025年上海体育赛事影响力评估报告正式发布。上海申花足球俱乐部总经理王舒炜分享办赛事经验——职业足球不是简单的两个小时的比赛，可持续发生的城市经济场景包括赛场内的直接消费，以及赛场外的餐饮、交通、住宿、商圈客流、旅游延伸及产业链联动效应，这些因素叠加勾勒出申花蓝色经济圈的真实轮廓。他同时用一组数据，印证了职业体育超越赛场的强大能量，从而激活城市经济新生态。

赛事IP构筑“蓝色引擎”

2025赛季，申花主场赛事以70万总上座人次、场均3.7万人的火爆人气，构建起极具张力的“赛事经济圈”，实现直接经济影响13.34亿元，间接拉动效应达34.89亿元，展现出惊人的经济乘数效应。这一成绩的背后，是全产业链的协同发力与消费场景的深度延伸。

在经济价值构成中，球票收入以8.5亿元占据核心地位，成为直接消费的压舱石；周边商品销售额突破2000万元大关，同比增长54%，年复合增长率接近195%，展现出强大的商业潜力。球衣作为核心商品，占比高达66.1%，围巾、助威道具等产品紧随其后，而正版授权成为70.7%球迷的首要购买考量，彰显了申花IP的品牌号召力。餐饮与住宿消费同样表现亮眼，3.8亿元的餐饮支出和2.9亿元的住宿收入，印证了赛事对城市消费的强劲拉动。去年共接待来沪客队球迷2万余人，其中境外球迷人均消费超1500元，直接带动周边酒店入住率提升28%。

更值得关注的是消费场景的全时段延伸。球迷普遍赛前1至2小时抵达赛场，在周边商圈完成餐饮、购物等消费；比赛期间场内消费持续升温；赛后平均停留3.5小时以上，形成“赛前-赛中-赛后”的6小时消费窗口期，覆盖从傍晚到夜间的连续消费时段，对夜经济、周末经济的带动产生直接影响。这种消费动线激活了以飞洲国际广场为核心、辐射2公里的商圈生态，该区域已聚集多家申花主题餐厅，形成从快餐到火锅的多元化餐饮供给，每逢赛事日餐饮销售额平均提升32%，实现了体育赛事与商业生态的双向赋能。

本土力量撑起千亿消费市场

70万观赛人次的背后，是一支以本土中青年为主体、消费能力强劲的球迷群体。数据显示，本地球迷占比70.67%，新上海人占19.10%，外地球迷占10.23%，深厚的地域根基让申花成为城市文化的重要符号。

年龄结构上，35-44岁球迷占比40.48%，25-34岁与15-24岁群体合计超 45%，形成“中青年为核心、新生代为补充”的格局，兼具消费实力与传承潜力。性别构成上，男性球迷占72.56%，女性球迷占27.44%，多元化特征日益明显。

收入水平方面，中产阶层（年收入15万-30万元）占27.27%，高净值人群（年收入30万元以上）占13.38%，两者合计超40%，构成了商业开发的核心目标客户。消费能力的强劲体现在年度支出上：43.37%的球迷年消费1至4万元，3.52%的核心粉丝年消费超10万元，他们不仅为高端票务、会员服务买单，更是周边商品的忠实消费者。而42.08%的球迷年消费5000元以下，主要聚焦球票与基础周边，展现出理性的大众化消费特征。

远征文化成为球迷忠诚度的最佳注脚。27.5%的球迷有过国内远征经历，11.3%的球迷曾远赴海外助威，2025赛季远征球迷人数近7万人，位列中超第一。这些远征球迷不仅承担交通、住宿等费用，更在客场城市形成消费辐射，成为联赛整体经济的重要贡献者。

创新破圈激活“蓝色动能”

如果说主场赛事是经济圈的核心，那么第二现场与申花中心的打造，则让蓝色力量突破空间限制，实现了从“赛事流量”到“发展增量”的转化。

2025赛季，申花官方举办30+场第二现场活动，覆盖黄浦、虹口、徐汇西岸等核心商圈，总参与人次超5000，单场规模50至600人，场均滞留时长3.5小时以上，构建起“观赛+互动+消费”的全新场景。

其中，11月22日收官战徐汇西岸专场成为标杆案例。500名球迷报名参与，借助商圈巨幕直播打造沉浸式观赛体验，带动周边跑马场销售额增长99%，必胜客增长79%。正如西岸集团副总经理陈安达所言，商圈公共空间的第二现场打破了专业球迷与普通公众的壁垒，让赛事流量转化为持续的商业消费，成为“体育+商业”融合的创新典范。

全国首个足球俱乐部主题商业综合体“申花中心（SHENHUA EXPERIENCE）”的落地，则标志着申花IP的产业化升级。该中心以“全球一流体育文化地标”为目标，整合申花文化体验中心、衍生品旗舰店、球迷服务站、主场参观四大核心业态，通过“文商旅体展”五位一体的融合模式，构筑国际化文体消费新场景。与媒体的内容共创、主题旅游线路的开发、VR/AR体验的引入，让申花IP从赛事延伸至日常消费，实现了从“球迷可触达”向“泛人群可见”的场景升级。

从70万球迷的情感共鸣，到34.89亿元的经济拉动，再到“体育+”融合的创新实践，上海申花的“蓝色经济圈”已经超越单纯的赛事范畴，成为推动城市消费、传承文化精神、提升城市软实力的重要力量。

申花蓝色经济圈的成功实践，为职业体育俱乐部的产业化发展提供了宝贵经验。未来，随着申花中心的全面运营与第二现场模式的持续升级，这支“蓝色力量”还将进一步辐射长三角、连接海内外，为上海全球著名体育城市建设注入更持久的动能，让足球文化真正成为城市发展的核心竞争力。

原标题：《“申花蓝色经济圈”用数字说话，看职业体育如何激活城市经济新生态》

栏目主编：陈华 图片来源：海沙尔

来源：作者：解放日报 秦东颖