关智斌赤裸上身跳舞、谢霆锋20年后重开演唱会、容祖儿一场接一场的商演、Twins一遍遍唱老歌。网友调侃让英皇多欠点钱吧
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2020–2025年:连续6年英皇亏损,累计亏138亿港元;166亿港元银行借贷逾期,审计质疑持续经营 。
主因是重仓商业地产遇租金暴跌、出租率低迷,叠加影院破产、澳门博彩业务亏损、内地地产投资套牢,股价蒸发98% 。
为了活下去,英皇开始变卖资产:卖写字楼、卖酒店、卖黄金、卖股权,能变现的全都变现。
但资产总有卖完的一天,真正撑起英皇现金流、托住集团不倒下的,是那群跟着杨受成几十年的艺人。
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关智斌重启时隔六年的个人大型演唱会,选址香港启德体育馆这一万人场馆,成为英皇“还债天团”中的亮眼一员。
为了最大化票房收益,44岁的他拼尽所有:提前数月进行每日八小时的高强度训练,练到浑身是伤仍不松懈,硬生生练出低体脂的健硕身材;
演唱会现场,他彻底放下偶像包袱,上演单杠走楼梯、钢管舞等高难度动作,甚至大方秀出腹肌,与郑希怡合作的舞台火辣出圈,被网友戏称“男菩萨式营业”。
这场演唱会不仅票房大卖,门票销量较此前提升四成,黄牛价翻倍,更凭借高话题度登上热搜,吸引胡彦斌等圈内人士打卡,成为港娱年度热门演出。
即便表演中不慎从高台上摔落,他也立刻爬起来继续演出,用敬业态度收获口碑与票房双丰收,直言“多卖一两百张票就是功德无量”,将演唱会变成实打实的现金流来源。
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谁也没想到,那个唱着《死性不改》、一脸青涩的温柔男孩,会在45岁这年,用最极致的方式,为公司续命。
他在台上说:“现在公司不容易,我能做的,就是把演唱会做好,让更多人买票进场,让公司多一点收入。”
谢霆锋
重启暌违20年的个人巡演,单场净赚数百万,巡演收入几乎全部回流公司;
《锋味》IP全面商业化,直播带货、餐饮合作、品牌代言全线开花,年入上亿,成为英皇最重要的现金牛之一。
更重要的是,他动用自己所有人脉,为英皇拉投资、谈合作、纾解债务压力,甚至质押个人资产,为公司换取银行信任。
同时深耕影视领域,接拍票房导向的商业电影,其票房分成和片酬成为英皇影视板块的主要收入来源。
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容祖儿
作为英皇一姐,容祖儿的付出,是肉眼可见的辛苦。
曾经只开红馆顶级演唱会的她,如今商演接到手软。
从一线城市到县城拼盘,从大型晚会到商场开业,她几乎来者不拒。
别人挑场地、挑排场、挑费用,她只问一句话:什么时候结款?
为了帮公司省钱,她主动压缩舞台成本,简化灯光舞美,减少伴舞团队,把所有能省的钱,全部留给公司还债。
一月连跑3、4个城市,连唱带跳3小时,零划水、零差评,用最稳定的票房,为英皇提供最稳定的现金流。
Twins(蔡卓妍、钟欣潼)
危机之下,两人暂停个人发展,全力以Twins合体形式复出,密集开巡演、接商演。合体报价比单飞高出40%,她们把所有收益,优先上交公司。
舞台上,她们唱遍所有经典老歌,《下一站天后》《见习爱神》《莫斯科没有眼泪》,每一首歌,都是一代人的青春,每一次大合唱,都是真金白银的票房。
古天乐
虽古天乐与英皇为深度合作关系(非全约),但在英皇危机时,他以挚友和合作伙伴的身份伸出援手,
零片酬/低片酬接拍英皇电影
为英皇拉拢影视资源
如陈伟霆、郑希怡、林峰、李治廷等,在集团危机期也做出了诸多让步:
合约让步,降低薪资要求
承接海外资源,开拓新市场
参与集团非演艺业务宣传
集体续约
集体参与公益,挽回口碑
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为什么他们愿意为公司拼命还债呢?
因为英皇不是一家冷冰冰的经纪公司,它更像一个家族。
他们不是在保公司,而是在保家,
谢霆锋顶包案(2002):16岁签约的谢霆锋闯下大祸,英皇立刻暂停所有工作,自掏腰包请全港顶尖律师团辩护,承担所有诉讼与公关费用;事后不雪藏,反而砸重金做《玉蝴蝶》专辑,帮他重新站起来。
阿娇“照片门”(2008):全网封杀、品牌解约、事业归零。
英皇不解约、不放弃,杨受成多次公开力挺,安排她停工一年做心理疏导,承担全部生活与治疗开销;之后一步步给资源、带复出,从综艺到影视慢慢回归。
容祖儿出道被嘲“香肠嘴”:港媒集体嘲讽她长相,杨受成直接砸钱做形象改造,公开放话:“我家的艺人,轮不到外人指手画脚”,用资源与底气把她捧成香港乐坛一姐。
郑希怡舞台事故/争议:多次出事,英皇始终出面公关、兜底善后,不放弃、不打压,给机会重新出发。
英皇不做“快消艺人”,而是长期投资、终身规划、全能培养,平均合作年限14.7年(行业仅5.2年)。
零抽成+合伙人模式:霍汶希公开确认——英皇不抽艺人佣金,不靠抽佣赚钱,而是把艺人当合伙人,靠衍生业务共赢。
资源全倾斜:从唱片、影视、综艺到演唱会,顶级资源优先给自家艺人;容祖儿、Twins、谢霆锋的顶流地位,全是英皇用数十年资源堆出来的。
转型全铺路:谢霆锋从歌手转演员、转厨师、做PO朝霆后期、做《锋味》IP,英皇全程资金+资源支持,允许成立个人工作室,共享收益。
新人不放弃:陈伟霆蛰伏多年,杨受成始终说“下一个就到你了”,关智斌沉寂多年,英皇依然给他开个人演唱会、给舞台。
家庭式培养:给专属生活助理,管饮食、健康、心理;霍汶希24小时待命,像家人一样管工作也管生活。
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杨受成把公司做成家族式“家文化”,关怀渗透到生活每一处。
生娃送金条:艺人家中添丁,公司直接送金条祝贺;陈伟霆儿子出生,杨受成说“英皇大门永远为他敞开”。
福利全覆盖:包场请员工+家属看电影;过年发大红包;保洁阿姨结婚都给红包;设“英皇家庭基金”,承担艺人子女教育与医疗保障。
生活全兜底:艺人健康出问题立刻停工;容祖儿嗓子不适,杨受成强制休息并帮管资产;郑希怡嫌伙食差,立刻安排营养师上门。
精神做靠山:杨受成常说“你们不是来上班,是来过日子”;颁奖礼亲自站台打call;艺人低谷时给信心、给底气。
所以这样的公司,员工都愿意它活下去吧?
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