昨天,我和公司人事经理,就船上两名服务生的工作安排进行了沟通。
人事提议安排两人每月轮换,方便财务做账。甲板实习生在上甲板期间,班次定为4-8班,由大副直接带领。
我只能如实向他反映实习生小王的真实情况。
平时要求低一点,让他做做卫生还勉强过得去,但靠港期间单独担任服务生,他目前完全达不到要求。我带他差两天就满两个月,综合评价:不合格。
人比较懒,做事不主动,安排什么才做什么,不安排就不动,甚至直接躺床上。
给他定的标准、提的要求,基本等于白费,怎么说还是老样子。
今天我又和另一位服务生小陈、还有大厨一起聊了聊小王的状态和提升空间,他俩也是一肚子牢骚。
他们说,平时一直在提醒、一直在教,可小王根本听不进去。偶尔说一次,还稍微动一动,说多了,直接不理不睬。
大家都觉得:这孩子,实在难带。
我只能劝他们再多一点耐心,把他当成自家孩子一样,既要严格要求,也要真心关心,避免孩子走偏,甚至走向极端。
现在的年轻人,到底是怎么了?
午饭时,我还是把公司的要求跟小王讲清楚了,还给他举了一船真实发生的案例,全是血的教训:
- 本船在曹妃甸,水手把国旗升倒,直接被罚5万元;
- 老轨在天津港,因油类记录簿记录错误,被罚7万元;
- 本次PSC检查,垃圾桶里混了2个啤酒罐和塑料垃圾,被检查官拍照取证,好在对方通融,才没被记缺陷;
- 2015年在印尼Tarakan港,大厨没把烂了一半的西红柿从蔬菜库挑出,被卫检敲诈罚款1500美元;
- 去俄罗斯纳霍德卡港,卫检拿着长反光镜,专查柜子死角、反手位,查出问题就罚款,还会无理索要财物。有时直接罚款,更多时候是拿伙食里的牛肉等值钱东西抵,他看上什么就拿什么,还不能阻拦。
很多时候,船上产生罚款,公司会让责任人共同分担。
青岛港就有水手把国旗和香港旗挂反,罚款200美元,最后我和他各承担100美元。
真要是罚到5000、10000美元,公司再不认账,那就只能船上自己平摊。
这种事不是没发生过。
有条船在科威特,老轨把废油桶扔进码头生活垃圾斗,一开始丢两桶没事,后来一口气丢4桶,结果油流满地,码头直接罚款5000美元,不结清不让开航。
上报公司,回复却是:自作自受,与公司无关。
最后没办法,我承担500美元,老轨用劳务费垫了一部分,自己还掏了1000美元。
这些全是真金白银的教训,不是我吓唬人。
我告诉小王:
船上靠港卫生,半点马虎不得。
真出了事,罚款要自己承担,只有痛过,才能真正清醒、才能成长。
不是船长故意为难你,而是外面的检查、规则、罚款,就是这么现实。
如果总是犯错、总是不改,最后只有一条路:下船回家。
谁也没有义务,一直为你的疏忽买单,我们都是靠工资吃饭的人。
今天跟他讲了这么多,到底听进去多少,有没有改变,只能拭目以待。
船上没有那么多人情世故,一个岗位,就要担起一份责任。
小陈和大厨反复说你、提醒你,都是为你好,是在帮你,千万别心里有意见、有抵触。
大家跑船都不容易,再难也要跟上,
你是靠这份工作吃饭的,不是吗?
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