2026年2月,莫迪又在那张国际棋盘上描了一张大饼,说2047年要让印度变成发达国家。就在这话后面,一个挺反常的局面正在慢慢浮出来:以前是中国公司排着队去印度投钱、送技术,现在风向掉了个头——大批印度企业开始反向跑回中国。
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这帮人来中国是干什么的?是来投资建设、合作共赢的吗?大家可千万别天真了。这就是在明抢了中企几百亿资产后,发现自己还是搞不定产业链,于是派人来中国“偷师”。面对这种“农夫与蛇”的剧情,我们该如何应对?
莫迪的 “大国梦”
我们先从莫迪那套“2047计划”聊起。最近莫迪政府那口气挺冲,说印度已经是全球第四大经济体了,还喊话说马上就能把德国甩在身后,坐到世界第三的椅子上。听上去像是印度要起飞了,可数据一摊开,就能发现里头的水分多得压秤。
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为了让GDP的数据好看,印度统计那边是真动了脑筋,折腾出一套别处见不到的算法。连贫民窟的棚子、牲口的粪,都给折算成产值,硬是堆出一个“繁荣”的壳子。
更让人没话说的是,莫迪嘴上喊得厉害,可在位这几年,经济增速拉平算下来,还没辛格那会儿跑得快。
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数据显示,莫迪任内的年均增速大约在5.7%,而辛格时期是6.8%。基础建设拉胯、贫富差距大得吓人,这些实打实的问题一个没解决,光靠改数据能变成发达国家?
这里得说清楚,虽然数字有水分,但不能因为这个就小看印度那头。他们精就精在,心里比谁都明白,靠自己关起门来折腾,别说2047,再过一百年也够不到发达国家那根线。
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他们很清楚自己的底子薄在哪,工业骨架没搭完整,核心技术也攥在别人手里。所以从一开始,他们就没打算靠埋头苦干追上去,而是选了一条更省事的道:既然自己产不出来,就从别人那里弄过来,用完了再翻脸不认账。
印度的阴险转型
接着来看印度套路。前几年的事大家应该还记得,小米、vivo那些中国企业在印度的经历,就是一个模板。一开始门开得很大,笑脸迎着你投钱、建厂、铺市场,等到产业稳住了,他们就开始“关门打狗”。
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2023年到2024年那段时间,对在印度的中国企业来说,像过了一个漫长的寒冬。印度那边监管一纸令下,用“非法汇出资金”这种说不清的罪名,直接把小米印度账户里555亿卢比扣住不放,换算成人民币,将近48个亿。
不仅仅是中企,欧美的福特汽车、韩国的浦项制铁,哪个没在印度脱层皮?福特直接退出了印度市场,浦项制铁的项目也是处处碰壁。印度成功地把自己变成了一个“外资坟场”。
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可到了这会儿,印度开始急了。他们发现,把人赶走了,自己的那条产业线也跟着接不上了。欧美的技术虽然先进,但价格死贵,而且根本不适应印度的国情;日本的技术虽然好,但日本人也精明得很,不见兔子不撒鹰。绕了一圈回来才发现,只有中国那条产业链,摊子铺得够大,跑得够快,成本也压得下去。
这就意味着,印度陷入了一个“离不开又搞不定”的尴尬境地。骗不进来,那就自己摸过去“偷”,这就是印度眼下换的新招。你们被罚怕了,不敢来,那我就派企业进去,混在你们的供应链里,贴着你们的工厂学,把“工业4.0”那套东西一点一点抠出来。
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值得一提的是,印度这种操作是典型的双标。他们一边派人到中国这边摸技术,一边在国内把门堵得更紧。2025年10月,印度那边推出SCOMET清单第七类,把先进半导体、量子技术这些也装进了出口管制的筐里。
你看那边,“防出去”那道墙砌得严丝合缝,“引进来”那扇门却又开得五花八门。这一出一进,摆明了是早就定好的路子:东西进来可以,出去不行。
中国不能再当 “农夫”
最让人警觉的,其实是这波反向回来的动作。他们在中国租下一间办公室,招一批本土的高级工程师和管理者,用着咱们的设备,学着咱们的管理。唯一的目标,就是把这套“工业系统”整个打包,带回班加罗尔或者古吉拉特邦去。
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别觉得这是在夸张。印度那套商业生态里,“共赢”这个词从来就没站稳过。在他们脑子里,市场是婆罗门和财阀们圈好的地,外人进去了,就是该被吃的猎物。
不管是美国的福特,韩国的浦项制铁,还是咱们的小米,在他们眼里,都是肥羊,上了桌就得任人分。你可以来投钱,但利润得留下;你可以交技术,但主权得交出去。
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如果现在我们不设防,等到他们把技术学透了,把管理流程摸清了,回过头来就会利用他们庞大的廉价劳动力优势,在国际市场上反向冲击中国制造。
可能有人会问,既然印度这么不地道,为什么还有中国企业愿意跟他们合作呢?这其实触及到了人性的弱点:贪婪与侥幸。
很多国内的企业主、园区管理者,一看有外资要来,立马就两眼放光,觉得这是来增加就业、贡献税收的好事。甚至还有人天真地以为,印度企业来了,能帮着消化国内的过剩产能。
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话说回来,这想法错得离谱。他们能带进来的那点钱,和我们手里那些要流出去的工艺、管理流程、供应链数据一比,根本不值一提。
我们得清楚一件事,技术这东西有代差红利,而红利的保质期,是有时间刻度的。中国今天在工业4.0上站着的这个位置,是几代工匠和工程师勒紧腰带、一个台阶一个台阶砌出来的。一旦被对方低成本复制,我们的优势就会荡然无存。
中国的底线与反击
对印度这种摆到眼前的“合作”邀约,咱们的态度必须冷一点,稳得住。在国际竞争的棋局上,对敌人的仁慈,往往就是对自己的残忍。
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说到这儿,刘宗义主任提出的三大前提,我觉得非常在理:公平的营商环境、取消针对中企的歧视性法规、赔偿中企的巨额损失。这三条,少一条都不行!
印度如果想合作,先把吞进去的钱吐出来,先把歧视性的法律废除掉。在这些条件达成之前,任何形式的深度技术合作都是在资敌。
除了这三大前提,我们最紧迫的任务,就是筑起技术的高墙。我们不能因为要开放,就把自家的保险柜钥匙挂在门上。国家层面需要建立更严格的外资企业技术接触审查机制,明确哪些核心技术、哪些管理流程是红线,绝对不能触碰。
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举个实际例子,我们可以参考印度自己的SCOMET清单,制定我们自己的技术出口和合作负面清单。对于那些有不良记录的国家和企业,要进行特别审查。同时,对于国内那些为了私利出卖核心技术的企业和个人,必须有严厉的惩戒措施。
我们必须清醒地认识到,技术保护不仅仅是企业的商业秘密保护,更是国家安全战略的一部分。印度想学中国,没问题,但得按规矩来,得交学费,得有诚意。想空手套白狼,甚至想把老师饿死教会徒弟,门都没有。
参考资料: 《小米印度 555 亿卢比资产被冻结 中企在印投资遇冷》,环球网,2023-04-21 《印度 GDP 核算引争议 非传统项目纳入核算遭质疑》,新华网,2025-03-12 《刘宗义:印度反向对华投资暗藏 “偷师” 风险》,上海国际问题研究院,2026-02-15 《印度 SCOMET 清单更新 先进半导体等技术纳入出口管控》,中国新闻网,2025-07-20 《莫迪政府经济增速不及前任 2047 发达国家目标遭质疑》,人民网,2025-11-05
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