招生公告丨中日友好医院2026年管理进修生启动招生

中日友好医院管理进修生解锁

「“十五五”规划编制+智慧医院建设」

硬核能力

专项一：“十五五”规划编制

1

目标

科学制定5年规划，夯实长远根基。

2

评价标准

总体规划和专项规划同步推进、相互配套。

3

路线

总体规划——医院“十五五”发展规划

专项规划——医疗、教学、科研、人才等专项规划

专项规划——信息、运营、后勤、基建等专项规划

4

完成时限

第一步：2026年6月

第二步：2026年9月

5

预期收获

医院已与国家卫生健康委卫生发展研究中心建立深度战略合作，权威专家、专业团队亲授指导“十五五”规划编制。进修学员深度参与各项规划编制全过程，理论、实践双提升。

专项二：智慧医院建设

1

目标

医院信息系统全面重构，智慧医院建设全速推进。

2

评价标准

半年内重构医院信息系统；力争1年内达到电子病历七级水平、智慧服务三级。

3

路线

◆智慧医疗：智能诊疗落地、医疗质量智慧管控、急诊急救智慧体系搭建等

◆智慧服务：全流程就医服务设计、智慧服务分级评价、医联体远程服务联动等

◆智慧管理：运营决策数字化、科室绩效智能分析、智慧设备配置等

◆智慧科研：临床大数据治理体系构建、生物样本库标准化建设、多组学数据与真实世界数据融合应用等

◆人工智能：医疗 AI 场景落地、数据治理、生态建设及政策伦理把控等

4

完成时限

重构医院信息系统：2026年9月

达到电子病历七级水平、智慧服务三级：2027年

5

预期收获

全周期参与医院信息系统重构，全场景实践医疗AI。

培训特色

1

真实场景实操

深度参与医院“十五五”规划编制、信息系统迭代全周期，医院管理真实场景轮岗实操

2

权威专家指导

医院已与国家卫生健康委卫生发展研究中心建立深度战略合作，权威专家、专业团队亲授指导

3

成果可落地

积累全方位的规划编制与系统建设经验，形成本单位可复用的方案

4

能力可迁移

锤炼解决系统性难题的可迁移硬核实战能力，成为医院管理“懂行人”

招收对象

◆专项一：正在编制“十五五”规划的各级医院管理者、规划执笔者。

◆专项二：医院信息系统建设、智慧医院建设的设计者、管理者、执行者、应用者。

◆区域医疗中心、对口支援单位、医联体成员单位优先。

报名资格

政治素质过硬，个人品行良好；原则上45岁以下、本科及以上学历学位；具备持续学习、信息化应用、沟通协调等基础能力；有相关专业工作经历者优先，报名专项一应具备2年以上医院管理工作经验，报名专项二应具备2年以上医院信息系统管理、运维或应用工作经验。

进修时长

两大专项灵活选择

◆2026年4-6月（3个月）：聚焦一个进修专项

◆2026年4-9月（6个月）：覆盖两个进修专项

区域医疗中心、对口支援单位、医联体成员单位不收取进修费。其他医疗机构进修费用：3个月1000元；6个月2000元。进修费用将全部用于进修生培养及奖励。

报名方式：

中日友好医院官方招聘网站在线投递

网址：

（含简历+身份证/毕业证/学位证等扫描件）

管理进修生招收工作具体信息详见附件。

附件：中日友好医院管理进修生招收工作说明

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供稿部门：组织处（人事处）

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