中国旧衣非洲热销日售20万，女性内衣最受青睐

想想那些我们平时扔掉的旧衣服，原来在非洲那么受欢迎。非洲许多地方经济条件一般，新衣服贵得买不起，二手货就成了主流选择。中国作为纺织大国，每年扔出的旧衣数量巨大，大部分没再用上，就通过贸易渠道去了海外。

非洲正好是二手服装的大市场，从中国来的货越来越多。2021年，中国成了非洲二手衣服的主要来源地，出口量比前一年涨了不少。那些衣服从国内收集起来，装箱运过去，一到当地市场就热闹起来。

当地人买衣服时总是一窝蜂地围上去，尤其是中国货，样式新颖，质量还行。肯尼亚和乌干达的集市上，摊主刚拆包，周围就挤满人，大家挑挑拣拣，生怕好东西被别人拿走。

为什么这么受欢迎呢？因为价格低，相比本地新衣便宜太多。非洲气候热，衣服穿得快，旧货正好补上缺口。中国衣服设计多样，颜色亮眼，年轻人特别喜欢。结果每次到货，都像赶集一样，很快就卖光。

再说说贸易的起步，早些年一些中国商人去非洲转悠，发现机会。2000年代中期，他们带点样品过去试水，没想到当地人反应热烈。酒店员工看到样品鞋就直接买走，这让商人看到商机。

从那以后，越来越多的人加入，专门回收国内旧衣，卖到非洲。收购时按重量算，成本不高，到了那边按件卖，利润就出来了。小件东西运输方便，卖得更快。整个过程从回收到出口，渐渐形成链条。

非洲市场对某些品类偏好明显，女性内衣就是其中之一。当地妇女对这些小件物品兴趣大，因为款式多，穿着舒服。气候原因，轻薄材质受欢迎。中国内衣设计跟得上潮流，不像本地货那么单一。

摊位上只要有内衣上架，妇女们就优先挑。体积小，装箱容易，商人也乐意多带。结果内衣成了抢手货，常常最早卖完。贸易商注意到这点，就在货里多配些内衣，拉动整体销量。

有个商人叫孙老板，本来做别的生意，2022年左右失败了，欠了不少债。他转行做旧衣回收，从珠三角地区收货，成本控制得低。联系上非洲买家，第一批货发过去，反馈好。一天下来，集市上卖出不少，收入达到20万中非法郎。孙老板就这样从低谷爬起来，继续扩大生意。雇人帮忙分拣，确保货质量过关。

回收旧衣的渠道不少，社区箱子是常见来源，还有线上平台转卖。一些品牌店也回收，换积分什么的。孙老板多管齐下，收集各种衣服。分拣时分成好坏两类，好点的卖价高。内衣单独处理，因为需求稳。运到非洲后，批发商接手，分到零售点。整个链条环环相扣，从国内到海外，效率越来越高。孙老板的例子说明，这行门槛不高，但需要抓准市场。

不过行业也有问题，有些人打慈善旗号回收，其实是为了卖钱，骗了捐衣的人。孙老板避开这些，选择正规路子。2023年，他的生意稳下来，还清了债。日收入保持高位，继续优化货源。贸易商学着配货，像卖奢侈品一样，混着好坏卖，确保客户满意。

从回收到出口，过程精细。国内工人手动分拣，挑出破的脏的。合格的压成块，装集装箱，海运几周到港。非洲那边清关后，卡车拉到市场。拆包定价，按件卖出去。A类货价高，B类补量。内衣因为便携，利润空间大。孙老板跟踪销售数据，调整进货。整个贸易让旧衣重生，避免浪费。

旧衣回收减少资源耗费，环保意义在。非洲市场吸纳大量货，中国供应及时。哄抢现象推动价格小浮，但整体实惠。女性内衣成焦点，贸易商多备货。孙老板的故事流传，激励同行。2024年，贸易量保持增长势头。

中非贸易中，旧衣是特殊一环。非洲需求拉动中国回收业。女性内衣的偏好，反映生活习惯。哄抢虽常见，但商人需确保供应稳。孙老板还债后，专注品质把关。行业前景广，但环保压力需解决。

最后，旧衣贸易体现循环经济。非洲人从中受益，中国也处理废物。女性内衣热销，增添趣味。孙老板逆转人生，靠的就是市场洞察。整个过程逻辑清楚，从源头到终端，各环节互补。未来发展看政策和创新。