前脚抢走港口，后脚宣布暂停锂矿出口，直接砍在东大“大动脉”上

非洲大陆的风向突变，让全球新能源产业经历了一场突如其来的“地震”。津巴布韦政府一纸禁令，宣布即刻停止所有锂原矿及精矿的出口，旨在强制推动本土化加工。这一决策不仅让国际锂价应声波动，更让在非洲深耕多年的中国矿企陷入了前所未有的被动局面。毕竟，津巴布韦是中国锂资源进口的重要来源地，占比接近两成，如此急转弯式的政策调整，无异于直接切断了部分企业的生命线。表面上看，津巴布韦的理由冠冕堂皇：加强监管、提升附加值、将资源红利留在国内。然而，深究其可行性却疑点重重。该国电力基础设施薄弱，连基本民生用电都难以保障，何谈支撑高能耗的锂精炼产业？更令人费解的是，政策从原本计划的2027年提前至“立即执行”，这种毫无缓冲期的急刹车，显然不符合正常的商业逻辑。

若将视野拉大，便会发现这并非津巴布韦的孤立行动，而是一场精心策划的“围猎”。近期，美国高调召开关键矿产会议，随后非洲多国如尼日利亚、纳米比亚等纷纷效仿，收紧原矿出口政策。与此同时，美国通过“洛比托走廊”等基建项目，向安哥拉、刚果（金）等地注入巨资，试图构建一条绕过中国的矿产供应链。这种“矿产换安全”、“基建换资源”的组合拳，意图十分明显：在地缘政治的棋盘上，切断中国新能源产业的资源动脉。对于盛新锂能、华友钴业、中矿资源等早已在津巴布韦重资产布局的中国企业而言，这场变故堪称灾难。数十亿美元的投资刚刚落地，矿山、道路、生产线一应俱全，却因出口禁令而面临“有矿难运”的困境。新规要求企业必须拥有采矿权且配套经批准的选矿厂方可出口，这直接将大量中小矿企和贸易商挡在门外。

虽然对赣锋锂业等已具备本地加工能力的头部企业而言，行业集中度提升或许是短期利好，但对于整个产业链来说，成本飙升、资金链断裂的风险急剧增加。在非洲建厂，不仅成本比国内高出三成以上，更要面对政策朝令夕改的巨大不确定性。更令人心寒的是，中国企业一贯秉持的“合作共赢”理念，在此刻显得如此脆弱。修路、建校、创造就业，这些实实在在的贡献，并未能换来稳定的政策环境，反而成了对方在大国博弈中待价而沽的筹码。津巴布韦并非孤例，从刚果（金）的钴到印尼的镍，再到如今非洲多国的锂，“资源民族主义”浪潮正愈演愈烈。在美欧日韩的利诱下，非洲国家纷纷采取“骑墙”策略，一边享受中国的投资红利，一边向西方输送资源忠诚。面对这一连环套，中国新能源产业已无退路。单纯的商业逻辑已无法应对复杂的地缘政治博弈，必须升级生存策略。

首先，需加快国内锂资源的勘探与开发，夯实资源安全的底线，减少对海外的过度依赖。其次，在海外投资中，必须将政治风险纳入核心考量，通过深度绑定当地利益、利用国际法律仲裁等手段，构建更坚固的防御体系。新能源的战场，早已超越了实验室与工厂的范畴，延伸至遥远的矿山与诡谲的国际棋局。津巴布韦的禁令是一记警钟，提醒我们：在全球资源争夺战中，没有永远的合作伙伴，只有永恒的利益博弈。唯有变得更聪明、更灵活，才能在重重围堵中杀出一条血路，解开这道日益收紧的资源连环套。未来的竞争，不仅是技术的较量，更是战略定力与风险管控能力的终极比拼。