从区域黑马到全国近3000店，爷爷不泡茶的增长底层逻辑是什么？

在新茶饮赛道竞争日趋白热化，品牌迭代如走马灯的当下，有一个品牌从武汉社区小店起步，凭借稳扎稳打的节奏，一路逆袭成为全国门店逼近3000家的行业新势力——它就是爷爷不泡茶。

不同于网红品牌的昙花一现，爷爷不泡茶近期动作频频，从广东市场的密集拓店到爆款新品的持续出圈，从多平台社交营销的精准发力到地域文化的深度绑定，每一步都暗藏增长密码。

▲ 爷爷不泡茶苏州门店

爷爷不泡茶区域突围：广东密集拓店

截至目前，爷爷不泡茶全国门店已接近3000家，覆盖全国多个核心省市，而近期的扩张动作更是直指珠三角核心市场，用实力印证了其规模化增长的底气。

近一个月来，品牌在广东市场持续发力，不仅在核心城市布局标杆门店，更下沉二三线城市抢占市场，揭阳首店、珠海首店相继落地，深圳品牌旗舰店、广州北京路城市标杆店同步升级，形成“核心城市树标杆、二三线城市拓市场”的梯度布局，仅一年多时间就完成了广东全省核心区域的初步布局，区域门店数量突破数百余家，增速在同类品牌中表现突出。

▲ 爷爷不泡茶三大门店战报

珠海首店开业首周，门店便强势登顶大众点评珠海茶饮人气榜、好评榜、热销榜三榜首位，成为珠海茶饮界的新晋“流量王”。

▲ 爷爷不泡茶大众点评排行榜

这一成绩的背后，并非偶然，而是爷爷不泡茶精准的区域运营策略与品牌势能的集中释放，也是其增长底层逻辑中“精准拓店+本土化适配”的生动体现。

▲ 爷爷不泡茶门店

爷爷不泡茶新品持续出圈，本土化适配筑牢流量壁垒

产品力是品牌的核心竞争力，更是爷爷不泡茶能够实现长期增长的根基。不同于行业内部分品牌“重营销、轻产品”的浮躁风气，爷爷不泡茶始终以“风味创新+文化赋能”为产品研发内核，近期更是凭借多款新品迭代，持续抢占消费市场，引发社交平台热议，这也是其增长逻辑中最关键的一环——以产品为核，筑牢流量壁垒。

▲ 爷爷不泡茶三款新品产品

爷爷不泡茶“茶饮+文创+互动”，打造品牌独特竞争力

如果说产品力是爷爷不泡茶的增长根基，那么“茶饮+文创+互动”的三维运营模式，则是其实现规模化扩张、提升用户粘性的核心密码，也是其区别于其他茶饮品牌的差异化竞争力。

爷爷不泡茶始终围绕年轻消费群体的审美与情感需求，打造多元化的互动场景与文创周边，实现“产品+文创+互动”的双向引流，间接推动业绩提升。

在文创赋能方面，爷爷不泡茶近期动作频频，既推出跨界联名周边，也打造地域限定文创，精准把握年轻消费群体的收藏需求。

与超人气IP卡皮巴拉推出联名活动，推出限定毛绒挂饰、城市专属冰箱贴等周边，覆盖福建、广东、广西、海南等多个区域，精准契合当代年轻人的情感需求，且周边设计兼具实用性与观赏性，相关话题在抖音等平台引发热议，不仅带动了指定饮品的销量增长，更提升了品牌在年轻群体中的好感度。

▲ 爷爷不泡茶抖音网友分享

爷爷不泡茶在地域化运营中也注重文创周边的打造。近期珠海首店开业期间，品牌推出珠海限定冰箱贴，将当地地标建筑融入设计，兼具纪念意义与收藏价值，

引发本地用户的情感共鸣，进一步拉近与消费者的距离。

线下，爷爷不泡茶在新店开业期间推出“一日店长”活动，邀请本地热门网红达人驻店互动，通过直播、短视频等形式为门店引流，让品牌流量持续转化为实际业绩。

▲ 爷爷不泡茶珠海首店一日店长

爷爷不泡茶完善供应链+标准化运营

除了产品、文创与互动，完善的供应链体系与标准化的运营扶持，更是爷爷不泡茶能够实现全国近3000店规模化扩张的重要支撑，也是其增长底层逻辑中最容易被忽视的一环。不同于部分品牌盲目扩张导致的品质失控，爷爷不泡茶始终保持“韧性慢功夫”的经营哲学，在高速扩张的同时，深耕供应链建设与运营标准化，确保每一家门店的品质与服务一致。

▲ 爷爷不泡茶供应链

从武汉的一家社区小店，到全国近3000店的行业新势力，爷爷不泡茶的增长从来不是偶然，其底层逻辑本质上是“产品为核、文创为脉、互动为桥、运营为基”的协同发力。

它没有追逐短期的流量风口，而是始终聚焦用户需求，一边深耕产品创新与本土化适配，一边通过文创与互动构建品牌差异化，同时依托完善的供应链与标准化运营，稳步推进全国扩张。