公司年会订单暴跌八成，曾经的“吸金王”彻底凉了？

中国企业曾经盛行一句话：企业有没有实力，就看年会。

从北上广的五星级酒店到二、三线城市的高端会议中心，一年的营收都压在“企业年会”这项大单上。

但是据上海某会展行业协会2025年第四季度报告数据，一线城市四星级及以上酒店年回订单量同比下降78.3%，人均预算更是从2019年的900元跌至如今的350元。

曾经被酒店视为“年终提款机”的企业年会，为什么现在集体消失了？

提到今年的年会，可谓是有人欢喜，有人愁。

苏州奥体中心，当韩红、萧敬腾歌声响起的时候，寻觅科技公司的年会也盛大启幕。

接近2万名员工在年会上享受了这场“演唱会”，每人还收到了1克金的“阳光普照”奖品。更是有10名优秀员工可以踏上南极之旅。

而游戏公司更是年会中的“撒钱王者”。

厦门吉比特公司不仅给老员工每人一台价值1.36万元的顶配iPhone，更是直接奖励热门游戏制作人一套价值千万的房产。

而腾讯的年会现场，马化腾亲自登台演唱，特等奖依然是让人眼红的特斯拉轿车。

但是大多数的企业年会可以称为“苟且偷生”。

领跑汽车的车载电子部门年会把3000名员工拉到了湖州的仓库，大家在现场冷得直跺脚，不管午饭，大家一度需要排队在饮水机靠泡面充饥。

现场更是因为厕所不足而一度混乱，结尾那张在仓库搭子吃饭的照片，也成了今年年会降级的“代表”。

更有员工在社交媒体分享，公司年会从以前的五星级酒店搬到了自家食堂，尽管桌子上摆放着两瓶茅台，但是举办地点的变迁却在宣告年会的降级。

而这些现象的背后都在告诉我们：大多数企业的“酒店年会”时代结束了。

尽管还有一些国企还会在酒店举办年会，但是规模和预算都在缩水。

更多的企业都不再选择全员大会，而是以部门为单位举办小型团建聚餐，甚至部分企业采取线上远程会议，直播总结形式。

传统的酒店年会正在失去吸引力，而更灵活更有体验感的年会模式正在兴起。

不办年会真的是在这一年突然消失的吗？

答案一定是否定的，当一家企业取消或简化年会时，一定是多种因素共同作用的结果。

2025年中国GDP增速放缓到4.5%，经济下行时代成本优化是最直接的原因。

一场盛大的年会对企业而言是一场“非必要开支”。大多数企业都在走“降本增效”之路，在生存的边缘挣扎。

一场看似不到的500人企业年会，场地租赁、餐饮费用、表演费用、奖品设置和布置全下来成本至少需要50万元，但是改成部门聚餐或是线上会议，成本就可以压缩到15万元以内。

对各大企业而言，这种“能看得见的省钱”，在如今的经济下行年代特别有吸引力。

取消年会也不单单只是企业经济的选择，更是企业内员工的呼声。

新生代员工对年会的期待早就发生了翻天覆地的变化，脉脉职场调研数据显示：95后员工中，76%的人认为“年会是放松的，而不是去表演的。”

更是有82%的员工希望“年会是可以真正听到员工的声音，而不是领导的单方面‘训话’。”

这样的需求也催生了年会的新形式。

各大企业价值观的转变也起到了关键作用。

如今，越来越多的企业开始走“去形式化”的实用路线，与传统年会的形式化流程恰恰背道而驰。

字节跳动将2025年年会改为“工艺嘉年华”，组织员工积极参与社区服务，反而获得了员工更高的参与度。

阿里巴巴曾是“年会文化”的标志性企业，2017年的年会更是让人津津乐道。

100多趟航班、高铁和上千辆大巴，让来自全球20多个国家近4万名员工聚集杭州。

更是被戏称为“G20峰会”规模，然而在今年年初，阿里巴巴选择不再办全公司年会。

而小米也将年会预算转为了更实用的员工培训基金，美团更是把年会的费用落实到骑手福利里。

年会只是在重重压力下慢慢回归理性了。

如今的年会有了更多新的“出路”，不是在酒店，而是在路上，在线上，在心里。

传统酒店式的年会正在逐步退出历史舞台，但我们对“仪式感”的要求却并未消失。

2026年以后的年会只会走向更多的新形式。

当聚餐式表演是一种鸡肋选择时，一些公司开始选择将年会和团建建设、员工福利绑定在一起。

2025年美团发布最新洗浴行业报告数据显示，部分公司把年会搬进了洗浴中心，泡澡、汗蒸、自助餐、游戏厅将传统年会内容一站式解决。

但是人均花销却不到酒店的十分之一，而员工的体验感却直线上升。

还有公司将年会和短途出游结合在一起，在放松状态下进行了年终总结。

还有一部分公司将线下的年会转到了线上，网易公司的一些部门今年直接将年会简化为线上抽奖，抽奖链接在群里炸开，表情包和此起彼伏的回应声响起，更是让人拍手叫好。

线上年会没有那些繁琐的表演和形式化的流程，只是保留了员工最核心的利益，直击员工需求。

今年国内工业AI企业鼎捷数智，更是用一场名为“聚英会”活动重新定义了年会。没有明显的表演，而是直接让5000多名员工利用AI数字分身参与其中。

年会现场不再是领导的一言堂，而是员工全员共创的成果展示。员工用自己的数字分身进行交流、投票、评选出可以真正帮助大家工作的新想法。

这场年会的成本其实并不低，但钱财没有花费在奢华的场地，而是用在了工作内容的输出上。

而今年一些预算有限的微小企业年会直接选择了大家一起聚餐玩游戏，本着“吃好，喝好，玩好”的宗旨，大家舒心最重要。

年会其实并没“逝去”，只是换了一种存在形式。

未来的年会是什么样子，或许没有一个标准答案。

我们见证了那个靠堆砌排场，夸大花销的年会时代，但是同时我们也在见证一个更真实，更有价值的“新年会”时代。

对于企业而言，最重要的不是办一场豪华盛大的年会，而是要弄清楚：为什么办年会？通过年会想要传递什么讯息？

对员工而言，那些被记住的年会，从来不是最贵的，而是最真的。

参考文献：

锐媒体APP《年会停了，但没人怀念它》

央视财经《年会“降温”背后 ，是企业与职场人的双重理性回归》

舜网新闻《年会争议背后：当热闹退场，何为初心？》

作者：赵花花

编辑：歌