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2月24日,中国商务部连续发布两份公告,宣布将40家日本相关实体分别纳入出口管制管控名单与关注名单,并配套实施有针对性的出口限制措施,对相关贸易往来设置更为严格的审查与管理程序。这一举措最具标志性的突破,是首次启用关注名单制度,将制度层面的威慑转化为精准落地的反制。
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根据2024年12月施行的《两用物项出口管制条例》,关注名单针对的是无法核实两用物项最终用户,与管控名单的“全面禁止”不同,其核心是“严格审查”,被列入的20家实体,如斯巴鲁株式会社、东京科学大学等,虽未被直接禁止合作,但出口商向其出口两用物项时,需提交风险评估报告和书面承诺,接受更严格的用途核查。这种管控方式,既体现了中国出口管制的法治精神,也实现了“不伤及无辜”的效果。
如果说关注名单是“精准预警”,那么管控名单就是“致命一击”,两者结合直接打中了日本的“七寸”——高度依赖中国供应链的军工体系。此次被列入管控名单的20家实体,涵盖三菱造船、川崎重工子公司、IHI集团等日本军工核心力量,几乎覆盖日本海、陆、空、太空军事能力的关键支撑环节。
例如,三菱造船作为日本军工支柱,从研发潜艇到宙斯盾驱逐舰,始终是日本海上自卫队的核心供应商。IHI集团的6家子公司被列名单,是因为其航空发动机、火箭部件等产品直接支撑了日本的远程打击能力。
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这些企业虽然实力不俗,但都存在明显短板——对中国两用物项供应的依赖度较高,尤其是在稀土领域。截至2024年,日本约七成稀土进口来源于中国,而稀土材料正是制造航空发动机、精确制导武器等关键军备不可或缺的核心原料,并且具有难以替代的战略价值,短期内无论在成本还是产能层面,日本都难以迅速找到替代渠道,这也使其军工体系承受不小的压力。
可以说,中国的反制击中了日本的“七寸”,也打破了日本此前的侥幸心理。自高市早苗上台以来,日本的扩军动向愈发激进,一边公然抛出“台海有事即构成日本存亡危机”的错误言论。另一方面则加速推进修宪议程,试图为突破《和平宪法》第九条的限制铺路。与此同时,日本不断深化与美军的协同演训,在西南诸岛布局远程打击力量,使战后长期形成的框架持续被松动。
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此前中国出台的出口管制公告,更多是制度层面的预警,而此次“双名单”的落地,标志着反制从“规则威慑”进入“实际打击”阶段,切断军工企业的核心供应链,等于卡住了日本扩军的“喉咙”。消息一出,东京股市防务与重型机械板块应声暴跌,三菱重工股价由涨转跌,日本企业的恐慌,恰恰印证了中国反制的精准与有力。
在这样的背景下,高市早苗的对华措辞也出现了明显转变。此前,高市早苗在选举获胜后,曾持续推进扩军议程与修宪构想,对华言辞与立场都颇为强硬。但在中国“双名单”反制落地后,她在参议院发言时明确表示,“中国是一个重要的邻国”,并强调“日本重视与中国的沟通并愿与中国展开对话”。
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这种措辞的软化,可不是迷途知返,而是日本在压力前的妥协,一方面,军工企业的供应链危机迫在眉睫,若持续对抗,中国完全可以扩大反制范围,从军工企业延伸至关键民用企业,对日本经济造成更大冲击。另一方面,日本也清楚,中国在关键供应链中的主导地位短期内无法撼动,脱离中国的合作,日本的“再军事化”计划将举步维艰。
高市早苗的措辞转变,本质上是中国崛起背景下,中日博弈的必然结果。长期以来,日本在对华关系中始终处于“既依赖又对抗”的矛盾状态,既想从对华经贸合作中获取利益,又想在军事上遏制中国发展。但此次中国的反制清晰表明,合作与对抗无法兼得,日本若执意推进“再军事化”、干涉中国内政,必将付出沉重代价。
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总体来看,中国首次启用关注名单,不仅是出口管制体系的一次重要实践,更是中国外交智慧与实力的集中体现。它打破了“外交抗议为主、反制为辅”的传统模式,以精准化与法治化的手段,让日本清晰感受到中国维护核心利益的决心。它也再次证明,在全球化背景下,供应链的主动权决定着博弈的话语权。此次高市早苗对华措辞的转变,只是一个开始,未来,若日本仍执意妄为,中国必将拿出更有力的反制措施,捍卫国家主权与安全。
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