来源:智通财经网
国盛证券发布研报称,3D打印核心增量价值为即时性&经济性及对情感需求的满足,行业步入“硬件+软件+生态”全栈竞争时代“。从生命周期看,3D打印赛道刚刚迈过0到1的孵化期,正处于1到100的生长阶段,增长斜率陡峭,不断受益于供需共振;从属性看,赛道之美体现在“品”为核心驱动力的模式提升了行业竞争壁垒,龙头受益大。
国盛证券主要观点如下:
供需拆解:强可选性,产品力仍有迭代空间
需求侧:核心增量价值为即时性&经济性及对情感需求的满足。需求端,3D打印用户主要有极客玩家、学校&科研机构、小B端客户及泛潮流玩家等。前两者是行业早期核心用户,而后二者是打印机出圈的关键。对于小B用户而言,3D打印提供的增量价值在于即时性&经济性,而对于泛潮流玩家,3D打印的吸引力在于其创造性、社交性、与IP的交互性为用户提供了独一无二的情绪价值,而构建有活力的内容生态是持续的关键。
供给侧:行业步入“硬件+软件+生态”全栈竞争时代。供给侧行业经历了硬件竞争(性价比为王)-软硬件竞争(技术为核心)-硬件&软件&生态竞争的变迁,对赛道玩家综合实力要求提升。产品力的具体体现为打印精度、打印速度、材料&色彩兼容性、易用性与材料节省性。当前技术迭代重点在打印精度、材料&色彩兼容性:通过配置传感器、AI相机等方案可增加打印精准度,通过多喷头方案、电机升级可以兼容更多材质及颜色。
马太效应显著,高端品仍有降本空间
成本端:低端机BOM简单,高端化机型仍有降本空间。一台3D打印机主要由五个部分构成:框架结构提供整体支持性;运动系统控制打印头和平台的运动;挤出机负责将材料融化并且挤出;控制板负责接收指令;电源。低端机BOM简单、消费者可以DIY,而高端机加配AI相机、传感器等部件,仍有降本空间
竞争端:品为核心驱动要素,马太效应显著。产品力为核心竞争要素,创想三维2025年新品GMV占总体比例高达57%,与石头科技接近,说明品仍为第一要素。品的竞争核心回归“硬件+软件+生态”,赛道马太效应显著。渠道力&营销能力助力产品全球化,国牌龙头在二者均有不错的表现,创想三维建立线上&线下全面覆盖的销售网络、拓竹则以独立站为支点,营销端,二者通过KOL、博主带货+Youtube、Ins等渠道宣传。
风险提示:竞争风险加剧、全球贸易摩擦加剧风险、关税风险。
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