今年春节，酒店行业已经变天了

文｜迈点

今年春节，酒店行业真的变天了。

不是一房难求，不是价格疯涨，而是中国住宿业，已经换了套玩法。

过去看春节酒店市场，只看三件事：满房、涨价、赚得多。

今年不一样，数据依然火爆，但热闹背后，是需求、供给、城市格局、消费观念的全面重构。

从"回家过年" 到 "出去过年"，从 "有得住" 到 "住得好"，从 "大城市虹吸" 到 "小县城爆发"，酒店不再只是睡觉的地方。

它成了家庭团圆、旅行方式、城市竞争力、行业成熟度的集中投影。

这些变化背后，藏着怎样的时代风向？

小城赢麻了，一线城市冷静了

先看最直观的现象：小城赢麻了，一线城市反而冷静了

今年春节，潮汕、泉州、景德镇、乐山、阳朔酒店预订量同比普遍翻倍，县域市场增幅更是超过200%。

最典型的广东汕头，平日一两百的经济型酒店，春节直接涨到2000+。

另一边，北京、上海等一线城市，高端酒店价格不涨反跌，部分五星酒店价格比平日还低10%-30%，仅靠 "反向过年" 勉强稳住入住率。

这种价格倒挂，不是临时现象，而是需求外溢、供给短缺、出行平权共同作用的结果。

过去，酒店行业的逻辑是：大城市= 高价值 = 高价格。

今年春节给出的答案是：有人气、有体验、有特色的地方，才拥有定价权。

这不是一阵风，而是未来十年的大趋势。

团圆定义变了，酒店成新年主场

如果说小城爆发是空间上的重构，那反向过年就是观念上的颠覆。

更值得一提的是，就连传统的"回家过年"，也多了一种新选择——回到老家，也住酒店。

数据显示，60岁以上旅客酒店入住量同比大增 56%；北京、上海、深圳、成都成为反向团圆最热目的地；深圳酒店预订量首次冲进全国前三，同比增长48%，很大一部分来自 "接父母来过年"。

在上海工作的李悦，今年把爸妈接来住酒店，她妈妈说："不用早起做饭，不用洗碗收拾，每天逛外滩、吃小吃，这是我这辈子过得最轻松的年。"

在深圳上班的小陈，因值班把父母从安徽接来，白天逛CBD、看湾区夜景，晚上一家人在酒店吃年夜饭，团圆感一点没少。

还有不少人回老家也主动选择住酒店，这类订单同比增幅超30%，悄悄改写 "回老家必住老宅" 的固有认知。

这成为春节酒店市场的新亮点。

在老家丽水的小张，虽然回老家了，但并没有回老宅过年，而是带着妻儿和父母，订了当地一家带庭院的中端酒店。

"老家老宅久没人住，又冷又要打扫，不如住酒店省心，一家人住在一起，每天走亲戚、吃家乡菜，晚上回酒店舒舒服服休息，既不耽误团圆，又少了一堆麻烦。"

这正是当下很多家庭的真实心声。

回老家，是为了团圆的温暖，住酒店，是为了省去繁琐的操劳，二者从不矛盾。

不管是反向接父母进城住酒店，还是回老家订酒店过年，本质上都是对"轻松团圆" 的追求，是团圆方式的升级，更是生活观念的进步。

酒店成为团圆新主场。家庭房、亲子房、两居三居套房成为抢手货；连住2 晚以上的订单占比大幅提升；酒店年夜饭、新春礼包、亲子活动更是直接变成标配。

这背后，是两代人生活观念升级：

年轻人不想再操劳做饭打扫，追求轻松过年；长辈更愿意出门看世界，接受新的生活方式；全家都愿意为"舒适、省心、有体验" 买单。

酒店行业喊了多年的"生活方式服务商"，在今年春节真正落地。它不再是一句口号，而是实实在在的订单、复购与口碑。

酒店的功能，早已超越"睡觉" 本身，深度融入大家团圆与生活，成为这个春节最动人的烟火底色。

涨价≠赢，品牌才是硬通货

同样是涨价，同样是满房，今年春节把酒店品质差距拉到最大。

一边是连锁品牌溢价。汕头、泉州的亚朵、全季、维也纳，最先被订完。有游客直言："小城小旅馆不敢住，宁愿多花几百住连锁，至少卫生和服务有底线。"

另一边是单体与民宿两极分化。做得好的特色民宿、景观民宿，价格破万依然有人订；卫生差、服务乱的普通小旅馆，即便便宜，也无人问津。

还有民宿玩套路：先以低价接单，临近春节以"装修""满房" 为由退单，转头以5倍价格重售，彻底消耗信任。

这说明一件事：游客越来越理性，不再只看价格，更看服务与体验。

过去旺季，是个房间就能卖出去。今年旺季，有品牌、有标准、有特色的住宿，才能拿到最高利润。

行业常说"供给侧改革"，春节就是一场大考。能提供稳定标准的，穿越周期；只靠地段、靠涨价、不做服务的，只能赚一次快钱；把文化、服务、场景做进产品里的，才能长期赚钱。

涨价谁都会，涨价还能被认可、不被吐槽、回头再来，才是真本事。

入境游热潮迭起，双轮驱动正式回归

今年春节还有一个关键信号：入境游客大幅回流。

多个平台数据显示，入境游订单同比增长超200%，欧洲、东南亚、俄罗斯游客明显增多。

北京、上海、深圳、广州等国际门户城市，高星级酒店明显受益。深圳更是登上外国人"年味目的地" 榜首，不少境外游客专门来体验中式年味与都市活力。

上海某五星级酒店，春节期间境外客源占比接近三成，多语言服务、中式新春布置、特色茶点，成为吸引境外客人的关键。

广州花园酒店、深圳中洲万豪等，早早推出双语年夜饭、非遗体验房，精准抓住入境客流。

过去三年，国内游撑起酒店行业。今年开始，国内+入境双轮驱动正式回归。

对酒店来说，这绝不是简单的多了一批客人，而是国际化标准、服务细节、品牌口碑的全面回归。

能同时做好国内家庭客、年轻客、国际游客的酒店，才是下一阶段的头部玩家。

热闹过后，真正的考验才开始

聊完火爆，必须聊风险。

今年春节酒店市场，最值得警惕的不是冷清，而是过热。

小城价格暴涨10倍、20倍，直接带来口碑反噬、不可持续等问题。

一个成熟的住宿市场，不该是"旺季宰客、淡季躺平"。而应该是旺季有序涨价，不暴利；淡季做活动、稳客流；靠服务与产品赚钱，不靠信息差和垄断。

今年春节给所有酒店经营者提了个醒：流量是一时的，口碑是一世的。短期涨价赚的是利润，长期运营赚的是生意。

总结来看，今年春节酒店市场，没有绝对的输家，却有清晰的分水岭。

有的城市靠一时热度，赚了快钱；有的城市靠体验与服务，留住人心；有的酒店靠涨价冲业绩；有的酒店靠产品与标准，建立长期壁垒。

中国酒店行业，正在从看天吃饭、旺季暴富的旧模式，走向产品驱动、品牌驱动、运营驱动的成熟新模式。

过去我们看酒店，看的是：地段、房间数、价格。

现在我们看酒店，看的是：体验、服务、口碑、复购、生态。

热闹总会过去，只有逻辑长期有效。

下一个春节，再没有人会惊讶"小城酒店比五星还贵"。大家只会关心：这家酒店值不值、好不好、还会不会再来。

这，才是中国酒店行业真正的升级。