放下胜负欲！苹果高管总结乔布斯15年教诲：学习力是顶级生产力

即便一手缔造了市值高达数万亿美元的科技巨头，史蒂夫·乔布斯也从未傲慢地自诩无所不知。

这正是乔尼·艾维始终铭记于心的深刻教训。这位前苹果公司首席设计官曾与已故的联合创始人并肩奋战近十五载，两人携手打造了苹果一体机、便携音乐播放器、智能手机、平板电脑以及智能手表等一系列划时代的标志性产品。

在史蒂夫·乔布斯档案馆于2024年提交并于近期对外发布的《致年轻创作者的信》中，艾维毫无保留地分享了那种塑造了这家全球最具价值企业之一的核心思维模式。

“我们几乎每天都会共进午餐，而到了下午，我们便会沉浸在设计工作室那片静谧的空间里潜心工作，”艾维在这封饱含深情的信件中写道。“在史蒂夫眼中，保持对世界的好奇心并勇于探索初步的构想，远比去迎合社会的世俗期待要重要得多。”他进一步阐述道，“对他而言，怀揣对未知事物的学习渴望，永远胜过在口舌之争中证明自己的正确。”

乔布斯那“永无止境的好奇心”丝毫没有因为其自身已然渊博的知识储备而受到任何局限。艾维坦言，这位科技领域的伟大先驱直到生命最后一刻，都始终维持着一种“凶猛、充满活力且永远不知满足”的学习状态。这种极其纯粹的思维模式，或许正是催生出苹果这类万亿级别成功企业的终极核心秘诀——如今，苹果在全球范围内的智能手机累计销量已强势突破30亿部，并稳稳跻身全球少数几家市值突破4万亿美元的超级企业阵营。在为苹果公司开创性地工作了三十年之后，如今执掌着个人设计公司“爱之源”的艾维，在每一个至暗或抉择时刻，依然会不断回溯并汲取这份跨越时空的智慧。

“正是这种强烈的好奇心将我们紧密凝聚在一起，它构成了我们之间那段既令人愉悦又极其富有成效的合作基石。”艾维对此进行了一番深度的灵魂剖析，“我甚至认为，正是这种特质彻底消解了我们在尝试开创那些惊世骇俗的新事物时所产生的深深恐惧。”

连布莱恩·切斯基和蒂姆·库克都将自己的工作哲学归功于乔布斯。

放眼整个科技圈，艾维不过是众多深受乔布斯工作哲学深刻影响的科技创始人与创意先锋之一。

就连爱彼迎的创始人布莱恩·切斯基——这位执掌着市值高达780亿美元的短期租赁行业巨头的联合创始人兼首席执行官，在与艾维深入探讨这位苹果联合创始人当年究竟是如何领导团队时，也坦言自己从中收获了弥足珍贵的管理智慧。切斯基此前一直观察到，乔布斯在业界向来以一种近乎偏执的“微观管理”和细节控而著称，但当他与艾维进行了一番推心置腹的深度交流后，他才如梦初醒般意识到，乔布斯的行事方式绝非外界所误解的那种令人窒息的“直升机式监控管理”。乔尼·艾维极其坚定地强调，乔布斯在管理中最核心的关切点始终是如何倾注心血去培养那些顶尖的人才。

“我曾经直截了当地问过艾维：‘你是否觉得乔布斯在对你进行微观管理？毕竟外界都说他事无巨细都要插手干预。’”切斯基在今年早些时候接受美国消费者新闻与商业频道专访时透露。“艾维当时毫不犹豫地回答：‘绝不，他从来没有对我进行过任何微观管理，他是真正在与我并肩作战。’”切斯基复述道，他们是一起在战壕里共同解决那些棘手的难题，艾维反而真切地感觉到，正是乔布斯对细节那种极致的关注，倒逼着他成长为一个更加优秀的创作者。

苹果现任首席执行官蒂姆·库克也曾公开赞扬过乔布斯，称这位精神导师教会了他许多受用终身的技能，其中最关键的一点便是在于具备打破并超越固有陈旧观念的能力——在库克看来，这恰恰是当前绝大多数企业领导者身上所极度缺乏的稀缺特质。库克解释说，乔布斯从心底里欣赏那些敢于坦诚承认自身错误的人，他极力鼓励团队内部展开火花四溅的激烈辩论，并且非常乐于接受来自其他基层员工的直面挑战。尽管乔布斯在会议室里经常会刻意扮演“魔鬼代言人”的刁钻角色，以此来倒逼团队进行更深层次的思想碰撞，但库克坚信这正是全员实现快速成长与最佳学习的无上路径。

“他发自内心地热爱辩论，也极度渴望能有旗鼓相当的对手站出来与他进行灵魂层面的辩论。”库克在2024年接受《华尔街日报》专访时深情回忆道，“只要你提出的想法足够出彩、足够无懈可击，你就总能成功改变他原有的固执观点。我们在日复一日的碰撞中不断改变着彼此的想法，而这恰恰是我们当年合作能够如此高效、如此不可思议的根本原因所在。”

康宁公司的现任首席执行官温德尔·威克斯在接受《财富》杂志采访时，也讲述了一段鲜为人知的往事，他透露乔布斯当年曾以一种极其独特的方式帮助他直面了内心的商业恐惧。时间拨回至2000年代中期，当时眼光毒辣的乔布斯一眼便看中了康宁公司深厚的技术底蕴，认定其完全有能力为即将于2007年震撼面世的初代苹果手机生产出足够坚固耐用的玻璃屏幕。然而，当时的威克斯却以企业现有产能根本无法满足苹果极其庞大的量产需求为由，十分保守地婉拒了这项极具诱惑力的合作提案。

“你知道你现在最大的问题到底出在哪儿吗？”威克斯至今仍清晰地记得乔布斯当时是如何像一头狮子般严厉质问他的。“你骨子里其实是在害怕，你害怕我即将推出一款人类历史上最伟大的消费电子产品，最后却因为你这边掉链子而导致全盘皆输——如果是那样的话，我绝对会把你生吞活剥了。”

这记振聋发聩的当头棒喝恰恰是威克斯当时最需要的清醒剂：被点醒的威克斯最终坦然承认了自己内心的恐惧，他在迅速调整心态与战略后，顶住重重压力最终圆满履行了那份看似不可能完成的商业协议。时间快进至2025年，苹果公司已经累计豪掷了25亿美元巨资，将康宁的这家生产工厂打造为全球所有苹果手机以及苹果手表保护玻璃的独家且不可替代的生产基地。

来源:Former Apple exec had lunch with his boss Steve Jobs for 15 years—he says the late founder taught him that learning is more important than being right

文章仅供交流学习，不代表本号观点