包钢原经理张国忠：为钢铁事业奉献不止

来源：泰科钢铁

为钢铁事业奉献不止

张国忠

一

当时我在鞍钢工作十年了，党接管我所上的大学之后，就说，你们这个四年级的还差三四个月就毕业了，得提前毕业，现在工作需要人，最后给我们四年级的发了一个毕业证书，提前毕业了。毕业后我就到了鞍钢，我为什么要说一下鞍钢的历史呢？因为这和我来包钢工作有很大的关系，在鞍钢我学的是矿冶，也就是采矿冶金。所以我到了鞍钢之后，开始在采矿部工作，做了几年矿山之后，公司让我到计划处工作，编制年度计划和五年的发展计划，这对我又是一个学习的阶段，学习怎么样编制年度计划、怎样编制长远的发展规划。计划处工作一段之后，公司看我对生产也很熟悉，就让我到生产处，到调度科当调度科长，调度整个鞍钢的生产，从矿山、选矿、烧结、炼铁、炼钢、轧钢系统以及为生产服务的检修机械化系统，领导做好决定，我负责在底下具体指挥怎么干。所以我在鞍钢，可以说是把我在学校学习的东西，通过实践以后，基本掌握了。

领导层就跟我说，现在在内蒙古有一个包头，包头有铁矿，想建一个包钢，要求你去那儿工作，问我同意不同意，我说服从组织分配。因为我当时年纪也不大，服从组织分配。但是我没到过内蒙古，不知道内蒙古是什么样的。领导跟我谈话的时候跟我介绍，说内蒙古是个草原，是一个很大的草原，这么一个牧区，同时也在发展生产。那个地方从来没有钢铁，才发现有一个铁矿叫白云鄂博，储量很大，现在想要开发。领导问我能不能到包钢工作，把在鞍钢的工作带到那儿去，好好工作行不行，愿意不愿意。我说愿意。所以在这样的情况下，我来到了包钢。

1958年我来到包钢的时候是一片平地，正在搞筹备、筹建的，真正的建设并没有开始。可以说是从头开始，我需要先熟悉情况。领导对我也非常关心，让我先熟悉情况，再逐渐开展工作。领导给我介绍说，现在咱们刚刚开始搞场地的筹建工作，还没有真正施工，你先熟悉情况，到一线看看设计。我一看设计是年产150万吨钢，厂子包括炼钢、炼铁、几座高炉。我是搞矿山的，应该到矿上去看看，就到白云鄂博去看了看。当时白云鄂博也是刚开始建设，还处在人工开采阶段，还没有开始使用机械化。

所以我到包钢之后也是重新学习的阶段，一个是学习内蒙古资源的情况，包括铁矿、石灰石等相应的原料分布情况，了解哪里有煤、哪里有石灰石、哪里有铁、哪里有黏土。在这方面，我来到包钢后在学习上有很大的进步。我感觉到在包钢的工作是一个很重要的工作。对于我来说，是一次重新学习的机会，思考如何在内蒙古把钢铁企业搞起来。包钢不是光需要铁矿石，还需要石灰石、黏土、软黏土，还需要其他的一些矿物，那么这些资源内蒙古有没有？有的话在哪儿分布？运输条件怎么样？因为内蒙的铁路是后发展起来的，如果没有铁路，运输原材料使用汽车运输是否可行？这些工作我做了很多调查调研，因为我当时负责矿物科，这些问题都要搞清楚。内蒙古的煤炭资源丰富，但是哪些适合包钢的生产建设，都需要提前搞清楚。所以来到包钢后，我就开始东奔西跑，到过固阳、卓资山，去考察石灰石、黏土矿、白云石的相关情况。这些原料如何开采，也是需要考虑的问题，包钢派了很多人到相关地点成立矿山，用于原材料的开采。包钢是从我刚来时候的一张白纸，开始建设的。

二

在矿冶当中，包钢遇到了最大的难题，这个难题就是选矿，怎么样把含铁量20％左右的贫矿石，选到含铁量55％－60％，提高铁的品位。怎么样能选的更好，这也需要攻关。为包钢选矿的攻关，全国的选矿部门都对我们进行帮助，包括首钢、鞍钢，我们自己也在攻关。这件事情耗费的资金和精力都相当大。有时候搞了半天，攻不上去，含铁量还在40％－50％，没有达到含铁量60％的期望。含铁量越高，高炉“吃”的越好。所以有一段时间，我专门组织研究部门，对包钢的选矿进行攻关。开始破碎时，高炉的块太大，要求破碎机进行偏心套改造。公司让我到白云鄂博铁矿成立工作组，我是工作组负责人，进行偏心套改造，将大块的矿石改造成小块儿，最终攻关成功。包钢一步一步地，从开始建设一号高炉，到平炉再到转炉，上完转炉上初轧，之后到轨梁厂的轧钢，接下来上无缝钢管厂。在建设过程中，对初轧机进行改造，后来取消初轧机，上连铸机进行连续铸锭，连续铸锭可以直接生产出小坯子，就不需要使用初轧机将大的钢锭轧成小坯子，这是在技术上的一个大的进步。这样的话，包钢的生产线在不断地前进。取得技术上的前进，我虽然做了一些工作，但还是广大的工程技术人员共同努力的结果。

冶炼和轧钢系统，我过问得不是特别多，这些方面有冶炼专家和轧钢专家来负责。矿山我干预的比较多一点，因为我是搞矿山的。首先碰到的是原料过关，在对选矿进行攻关时，就花费了相当长的时间。使用什么样的方式，能从含铁量20％左右选到60％左右，这项工作是包钢最大的难题。所以选矿的技术攻关，大概用了一二十年的时间才攻关完成，现在成功了，不用再攻了，解决了。

另一个难题是，包头有稀土，稀土如何利用，是否要发展稀土工业？包钢在这方面的探索，也花费了很大的力气。不仅包钢自己的研究部门，还有全国的研究部门，都在对稀土进行攻关。首先选出稀土精矿，其次生产稀土合金，这项工作全国为包钢服务，包括广东、北京、西安等地的研究所都在研究这个问题，甚至国外的研究所也在研究。这是包钢的第二个攻关项目。

第三个攻关项目是包钢的轧钢系统，如何生产出全国急需的钢铁产品，例如重轨。包钢生产出来的重轨现在是全国一流的，但经过了很多年的努力攻关。经过不懈努力，在质量上不断提高，成为全国的优质产品，这是非常不容易的。在技术层面，如何进行热处理才能保持钢轨在铁路上耐久使用，我们也做了很多工作。所以，轧钢系统的攻关，也做了大量的工作。

包钢在投产之后，技术攻关方面的工作量很大，不仅包钢自己的研究所在努力，全国的研究所也在协助包钢，共同攻关。在包钢建设初期，有一个试生产的过程。在初期建设时，这个矿石如何炼出好铁，包钢还有没有经验。通过炼铁的实践，发现问题，逐步处理问题，提高认识。炼钢也是这样的情况，刚开始是平炉炼钢，后来改成转炉炼钢。最初用500吨的大平炉，一下装500吨的铁水，特别大。平炉炼钢有鞍钢的经验，但转炉炼钢没有什么经验，改成转炉炼钢后又开始进行技术攻关，现在全部转炉化。从轧钢系统来看，重轨也是一点儿一点儿提高质量。刚开始生产重轨的时候，热处理出了问题，冶金工业部提出了批评。针对这个问题，包钢进行了更深入的研究，来提高重轨的质量。在技术攻关上进行了大量的工作，也取得了很大的成就。这不仅包含包钢研究所的努力，还包括国内的一些研究所帮助包钢进行攻关，所以包钢的发展，是在国家的大力支持下，在包钢全体职工的努力之下，最后达到了今天这样的程度。

三

包钢的工作，头几年困难很大。在我刚开始工作时，工人和干部都来自祖国的四面八方，不完全是内蒙古的，东北的、山西的、陕西的，好多人到这儿来工作。这个队伍形成以后，怎样发挥重要作用，需要做很多的组织工作，在这方面我也做了不少工作。一个是大家团结协作、共同努力。第二是，有一个初步学习的过程。所以，尽管有十年“文革”的影响，对生产和建设带来了很大的问题，造成了经济上一定的损失。但在“文革”结束后，中央总结了经验教训，拨乱反正，包钢的工作也从混乱的局面走上了正轨。我到包钢工作的时候，包钢的问题是不少的。例如，在“文革”结束后，需要建立规章制度，建立正常的生产秩序，重新组织队伍建设，保证生产质量。在这些方面，包钢都做了大量的工作。

对于我来说，从1981年到1991年的工作，扭转了包钢的混乱局面。我们重新组织了队伍，重新制定了规划，重新安排了生产秩序。我和史书记每个礼拜开一次碰头会，研究生产建设中碰到的许多新问题。提出解决问题需要协调的部门，推动工作的顺利进行。所以，从1981年以来，我们的生产一天比一天好，一天比一天上进。到我离开工作岗位的时候，我们的钢年产量接近300万吨。包钢原来的设计就是300万吨，这个设计是按照包头矿石供应的可能性设计的，没有考虑从澳大利亚运送的矿石。从澳大利亚运送矿石，需要通过海路到达码头，再搭乘火车运到包头。也没有考虑蒙古国能够提供矿石。

四

我们的团队是非常团结的，党委由史书记领导，行政上是我来领导，党政的配合非常密切，每个星期一开碰头会。碰头会上互相提意见，行政对党委有什么要求需要党委支持，党委对行政有什么要求需要党委支持，党委对行政有什么要求，有哪些工作需要我们去做。相互之间比较坦率，把问题摆开了。其次，班子是比较团结的，包括党委的班子和行政的班子都是比较团结的，有什么问题相互研究，研究解决问题的步骤、负责人，在内部进行统一协商，没有拍桌子瞪眼睛的情况。第三，在我任职期间，生产建设上，包钢年年盈利，年年超额完成任务。经过大家一起研究，遇到什么问题大家一起解决，大家统一认识，共同努力去工作。所以从1981年到1991年，是生产最顺利的十年，从数据上也能看出这一点。每年都超额完成任务。我一直干到64岁退休。

我亲眼看到周总理为一号高炉剪彩。当时总理为了一个高炉去剪彩，这在全国是独一份，我们非常感激总理关怀内蒙古、关怀包钢。说明当时中央非常重视包钢，包钢的发展对于内蒙古的建设、内蒙古的发展、对中国全面发展社会主义经济非常重要。包钢的发展是在中央领导的关怀下、在自治区的关怀下，才能有今天的成就。

我在鞍钢和包钢工作了44年，我的一生没离开钢铁企业。

 张国忠接受采访时摄（张国忠，男，1927年生在辽宁新民市，汉族，中共党员。1958年由鞍钢调到包钢工作，1991年退休。）

来源：内蒙古自治区民族事务委员会官网。