来源:问董秘
投资者提问:
董秘您好,公司近年战略方向多次调整,但执行效果长期不达预期,业绩连续下滑,投资者损失惨重。请问管理层对公司发展是否具备清晰、可落地的整体规划?战略执行不力的核心原因是外部环境还是内部管理?是否针对经营不力开展过内部反思与问责?核心管理团队是否有能力带领公司走出困境?若持续无法改善经营,是否考虑调整管理团队与治理结构?请正面回应履职成效,拿出切实可行的整改措施,真正对全体股东负责。
董秘回答(荣科科技SZ300290):
感谢您对公司经营发展的关注!
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