走出“红包大战”，看中国AI的下一程

转自：大众新闻-大众日报

文 | 辛语

2026年春节，中国互联网巨头再次掀起“红包大战”，这次的主角是人工智能。豆包、元宝、文心一言等主流大模型悉数入场，公布的预算总额超过100亿元。

简单粗暴的“烧钱”，换来了立竿见影的效果。

豆包官方披露除夕当晚AI总互动达19亿次，腾讯宣布元宝日活跃用户超5000万，阿里宣布千问帮大家“一句话下单”近2亿次。

这一幕似乎有些眼熟。

2015年春晚，腾讯通过微信“摇一摇”发放5亿元现金红包，两天内绑定了2亿张银行卡，一举完成了移动支付市场的成功突围。

如今，这场被称为“诺曼底登陆”的经典案例仍然被人们津津乐道。腾讯董事会主席马化腾甚至直言，希望元宝“能够重现11年前微信红包的时刻”。这个春节，各大AI大模型纷纷“砸钱”的目的，也不外如是。

流量之争、用户之争，本质是入口之争、生态之争。正如去年外卖平台的“百亿补贴”，目的并非外卖本身，而是抢夺即时零售的入口。

今年AI发红包，同样“醉翁之意不在酒”。在拉动新增用户和日活数据之外，最重要的是整合自有生态，从最上游串联起旗下的各类业务。比如阿里千问用AI点奶茶，就把旗下的支付和外卖软件串联了起来。

在这个阶段，谁能通过补贴培养用户“有事问AI”的习惯，谁掌握了更丰富的交互数据和应用场景，谁就能占得市场先机。

除了对入口的争夺，这次“红包大战”也是一次面向全民的技术普及。

春节期间需求密集、社交高频、消费活跃，用户对新事物的接受度也较高。多家巨头同时加码，利用红包激励，推动用户主动用AI生成祝福语、尝试AI指令等，完成了一次大规模的产品教育，也推动了技术下沉与全民共享。

这为共同做大产业蛋糕，合力再造一个人工智能的风口奠定了用户基础，也为AI全面融入社会生活铺平了道路。

不过，从互联网产品的发展规律来看，依靠高额补贴维持的用户黏性往往难以持续。除了红包换来的亮眼数据，行业内外更关注走出“红包大战”之后的留存率。

用户有没有真正养成使用AI的习惯？是否在工作效率、生活决策等方面感受到了技术的实质帮助？这些问题，值得进一步观察。

回顾近年来，算法+N的模式一度风靡，AI也在走极为相似的发展路线。

AI+音乐、AI+短剧、AI+医疗……繁荣的“AI+”生态迅速拓宽了市场的广度。但一些短期难以量化却具备长期价值的领域，比如“从0到1”的原始创新，深层的AI伦理框架构建，完善的版权合规体系，核心技术的持续突破等，才是决定产业纵深的根基所在。

今年年初，字节跳动旗下最新视频生成模型Seedance 2.0上线，成为AI视频生成领域的里程碑式产品。但从内测期间真人素材生成的争议，到正式上线后被华特迪士尼等多家公司指责侵权，一系列问题暴露了新一代AI大模型在快速发展中的短板，为整个行业敲响了警钟。

技术跑得越快，治理就越不能掉队。AI伦理框架的构建、版权合规体系的完善、对深度伪造等新型风险的防范，这些“难而正确的事”，如果因缺乏短期商业回报而被边缘化，最终还将有损行业本身。

根据“十五五”规划建议，我国将全面实施“人工智能+”行动，加强人工智能同产业发展、文化建设、民生保障、社会治理相结合，全方位赋能千行百业。

这意味着，中国AI的下一程注定是一场“多维并进”的长跑。

既要向上突围，在算力、算法等核心技术上寻求自主可控，抢占全球竞争的制高点；也要向下扎根，回应现实痛点，让技术真正惠及生产生活的各个角落；更要超前布局，筑牢安全底线、完善治理体系，推动行业走稳、走远。

热闹过后，再回看这场激烈的“红包大战”，或许不仅是一次商业意义上的短兵相接，更是中国AI产业迈向高质量发展的一个崭新起点。