永川 “村品” 出海闯世界！

2月9日，永川大安街道茶店社区的重庆牧之舟食品有限公司（以下简称“牧之舟”）生产车间内，30余万枚鸭蛋正排队穿上特制的“泥外套”，等待即将到来的国外之旅。车间生产主管阳丽告诉记者，此前一批发往东南亚的皮蛋已在路上，接下来的一批皮蛋即将发往欧洲。

在永川，像皮蛋这样带着泥土气息的“永川造”产品还有茶叶、仿真花和电子线圈……这里有超过13家出口企业把根扎在了村里，它们散布在12个镇街，让产品从田间地头、乡村车间出发，漂洋过海，走进欧美、东南亚和“一带一路”国家的商场与家庭。

这样的乡村外贸热并非偶然，而是当地政府与企业一起，摸清了内陆乡村发展的三道“通关密码”。

为什么留在村里？

——成本与乡愁，双份吸引力

把工厂安在永川的乡村，首先是一笔“精明账”。

重庆腾宏工艺品有限公司总经理姚利祥，十年前把仿真花工厂从沿海搬回仙龙镇大石坝寺村。“老家劳动力多、成本好控制，”他笑着说，“在村里开厂，心里踏实，钱也花得更值。”

比成本更动人的，是那一份舍不得的“乡土情”。

在何埂镇石笋山村，重庆市石笋山生态农业有限公司的茶园绿意盎然。负责人蔡丽说：“我们选这里，不仅因为‘永川秀芽’是国家地理标志，更因为这片山有茶脉、有茶人、有茶魂。别的土地，长不出这个味儿。”

这种对故乡的眷恋，是许多返乡创业者的共同心声。

在五间镇盛水村，重庆永源华电子科技有限公司总经理喻身波回乡建起线圈厂。“在外漂了二十多年，攒了点技术，就想回家干。钱让外面人赚，不如带着老乡一起赚。”

就连一颗皮蛋，也藏着乡土的密码。

牧之舟总经理段震说：“老辈传下来的手艺，是我们产品的根。别的地方模仿不来。”

扎根乡土，是把情感、成本和独特资源拧成一股绳，也为“村品”出海埋下了伏笔。

凭什么打动世界？

——品质要“硬核”、颜值要“吸睛”、研发要“对路子”

光靠乡土情怀，可敲不开世界的大门。永川的这些“村品”，靠的是三招组合拳：硬核品控、颜值革命、精准研发。

品控不“硬”，走不出去。

农产品出海，质量是通行证。石笋山茶叶从种植到加工，执行着一套比国际更严的内控标准。“国际市场只认数据和标准，”蔡丽说，“我们的品控必须‘硬核’。”曾经的夏秋茶废弃料，如今变成高附加值出口商品，茶农收入也从一季延伸到了三季。

颜值不“变”，难吸眼球。

当百年非遗松花皮蛋在海外社交平台走红，永川企业迅速反应。“很多人以为皮蛋都是黑乎乎的，其实我们永川松花皮蛋是晶莹的溏心，颜值本身就很能打，”段震介绍。他们推出搭配好调料和餐具的时尚“金蛋”礼盒，把传统美味变成潮流零食，一下抓住了年轻消费者的心。

研发不“准”，抓不住需求。

无论是仿真花还是电子线圈，成功的核心都在于吃透需求、精准创新。“我们的核心竞争力是色彩研发能力，”姚利祥指着满屋的花瓣样品说，“客户给一张照片或一个概念，我们能调出几百种过渡色，实现他们想要的任何自然效果。”而喻身波的线圈厂，强项则是深度定制开发。“客户的风电机组要在极端环境运行几十年，我们提供的不是标准件，而是根据特定工况‘一对一’设计的解决方案，确保性能完美匹配。”

这种“比客户更懂需求”的研发能力，成了他们最深的护城河。

谁在背后“陪跑”？

——政府不是“管理员”，

是“合伙人”

乡村企业闯海外，尤其需要有人帮一把、送一程。在永川，企业家们感受到的，是政府从“管理者”到“合伙人”的角色转变。

喻身波印象深刻：“我们想扩产，政府不是坐着等申请，而是主动上门，陪着我们跑用地、办手续、协调资源。书记镇长都成了‘陪跑员’。”

服务还不止于此。“皮蛋在海外刚火起来，我们自己还在摸索，政府就带着外贸政策和渠道找上门了，”段震说，“他们推荐外贸公司，帮我们办资质、对接客户，出口路一下子畅通了。”

物流也在提速。“以前货要拉到重庆寸滩港出海，现在永川有了综保区，从‘家门口’就能发往全球，”姚利祥笑着说，“越来越方便了。”

改变的，不止是账单

——乡村正在悄悄“升级”

当一车车“永川造”驶向港口，它们带回的，远不只是外汇数字。

最明显的变化，是人的回归。石笋山村村民如今收入来源多了：土地流转有租金，茶园干活有工资，村集体还有分红。该村不少以前外出务工人员，回到村里开起了农家乐、民宿、家庭农场，发展乡村旅游。石笋山村也从传统农业走向“种植+加工+旅游”的融合发展模式，韧性更强。

在朱沱、宝峰、红炉等地，闲置的校舍、老厂房被改造成生产车间，村民实现就近就业，沉睡的资产也“活”了起来。这种“家门口经济”不仅稳住了人，更稳住了心。年轻人不再必须远走他乡，老人、孩子有了陪伴，家庭的温度回来了，社区的凝聚力也在悄然生长。

更温暖的是，一些企业还成了公益平台。段震的皮蛋厂发现，搓制皮蛋这道工序特别适合某些残障人士。“他们心静、手稳，做得比一般人还好。”如今厂里已有16名残障员工，新厂投用后计划增至30多人，占比约30%。这样的包容性就业，让乡村社会更显温情与厚度。

乡风，也在经济的根脉里悄然滋养。收入稳了，人心定了，邻里间的互助传统有了新的延续。有了集体收入，修广场、办诗会、组织非遗传承活动的底气也更足了。过去冷清的村头巷尾，如今傍晚常能看到散步聊天的村民、嬉戏玩耍的孩童。产业发展带来的不仅是岗位，更是一种“在家门口好好生活”的踏实与从容，是物质丰裕后自然流淌的文化自觉与乡村自信。

被乡土的成本与情感吸引而“扎根”，靠硬核品质与创新“赢市”，在政府的“陪跑”中“远航”，最终回馈给乡村以活力、繁荣与文明新风——这三重逻辑，环环相扣，构成了永川“村品”闯世界的完整故事。

这趟从乡村车间出发的旅程，运出去的不仅是好产品，更是一个个“小村庄连接大世界”的生动篇章。它们静静诉说着：今天的中国乡村，正开放、自信、蓬勃地走向更远的远方，也在家门口，织就着更温暖、更文明、更有归属感的生活图景。

"村品"出海——

一场基于乡土韧性的价值重构

当永川的茶叶、皮蛋和仿真花跨越山海，走进国际市场，我们看到的是中国乡村一种独特的发展智慧——韧性生长。它意味着乡村并非脆弱地依赖外部输血，而是像富有生命力的植物一样，将根系深扎于本土土壤，同时柔韧地伸展枝干去拥抱阳光雨露，最终实现自我壮大与迭代升级。

这种韧性生长，首先体现在对自身根源的深度认同与创造性转化上。企业的生命力深植于土地：他们认识到，石笋山茶独特的风味、世代相传的皮蛋制作技艺，以及返乡创业者与乡亲之间紧密的情感联结，并非发展的包袱，而是最珍贵的、不可复制的资产。永川的企业选择将这些“乡土基因”作为发展的起点，而非需要剥离的过去。他们没有简单照搬城市或海外的模式，而是在对乡土价值的自信坚守中，找到了差异化竞争的真正源泉。

韧性的关键，更在于以开放姿态完成自我革新与升级。永川的实践远非“土特产”的简单外销。面对全球市场，他们主动用最严苛的标准重塑产品品质，将传统食品转化为符合国际审美的新潮消费品，甚至能为海外高端工业装备提供深度定制。这实质上是乡村产业凭借内生动力，主动融入并提升自身在全球价值链中的位置。

这种内生动力需要外部环境的精准赋能。当地政府从“管理者”转变为“陪跑员”，通过精准服务破除乡村企业对接全球市场的隐形壁垒。这种角色的转变，为微观主体的内在韧性提供了生长所需的制度养分与外部空间。

最终，这种发展路径带来的回报是丰厚而持久的。它吸引着人才与资源的回流，催生了“种植—加工—文旅”等多业态的融合，让闲置资产重焕生机，也增进了社区的凝聚力与包容性。经济的增长与社会的进步在此同步实现，形成了可持续的良性循环。

乡村振兴的道路不止一条。它不必是对城市形态的追赶，而可以是一场基于自身文化密码与资源禀赋的“韧性生长”。

记 者：张 强 陈 巍

编 辑：李金津

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