新闻背景:
就在刚刚,亚马逊确认斥资200万美元,在俄勒冈州尤金市(Eugene)拿下一块地皮,计划建设31.8万平方英尺的配送中心。这意味着什么?意味着亚马逊的物流版图正在重构,新的库存周转节点正在形成。
大多数卖家的反应是:“哦,亚马逊又建仓了。”然后继续去刷朋友圈。
高阶运营的反应是:“新仓意味着该区域的配送时效提升,潜在的消费需求正在被激活。我需要立刻找到适合填满这31.8万平方英尺的高周转产品。”
别再用Excel表格一个个去扒亚马逊前台了。今天直接教你用Sorftime,把这个新闻背后的“选品逻辑”变成实实在在的利润。
第一步:拒绝盲选,一键锁定“机会市场”
传统做法的痛点:看到新闻想做选品,于是打开亚马逊Best Sellers榜单,从第一页翻到第十页。你看到的是现在的爆款,但你看不到市场的饱和度。你选的产品可能正好撞上红海,进去就是当炮灰。
Sorftime 实操方案:我们不需要猜测哪个类目好做,直接让数据说话。
打开Sorftime PC端,点击左侧导航栏的【市场看板】
【选市场】【按细分类目选】
关键动作:在页面上方的“快速模式”中,直接点击“机会市场”按钮。
你会看到什么?系统会自动过滤掉那些被巨头垄断的红海类目。你的目光只需要锁定数据列表中的这三列:
类目月销量:确保这个池子里的鱼够多,市场体量足够大。
新品平均评价数:如果这个数值很低(比如<50),说明新品不需要积累几千个Review也能卖得动,进入门槛低
卖家垄断系数:必须低!这代表没有大卖垄断,你才有机会分一杯羹。
传统做法的痛点:新闻里提到尤金的新仓库有31.8万平方英尺,看似很大,但亚马逊的库容限制和FBA配送费每年都在涨。很多卖家选品只看售价,忽略了体积重,结果货发过去,利润全被物流吃掉了。
Sorftime 实操方案:在选定大类后,我们需要精准筛选出物流成本可控的产品。
【市场看板】的筛选器中,找到【物流成本】维度组。
勾选“平均体积”“平均重量”
进阶操作:直接查看“单个产品平均头程费用(海运/空派)”
决策依据:
利用排序功能,将头程费用从低到高排列。
结合“售价”维度,寻找那些“体积小、重量轻、但售价高”的产品。
这才是真正能利用新仓物流优势,且不受运费波动影响的“隐形金矿”。
传统做法的痛点:尤金新仓是亚马逊自己的地盘。很多类目(如Basics系列)是亚马逊自营的绝对主场。如果你头铁冲进去,不管你的Listing优化多好,流量都会被亚马逊自营抢光。
Sorftime 实操方案:在决定做某个细分市场前,必须进行“含亚量”检测。
【市场看板】【查细分类目市场】中,调出【垄断竞争度】维度。
重点查看“亚马逊自营数量占比”“亚马逊自营销量占比”
避坑标准:
如果亚马逊自营销量占比 > 50%:直接放弃!不要犹豫。这意味着该类目一半的市场份额都在亚马逊手里,新卖家毫无机会。
如果亚马逊自营占比 < 10%:安全区。这才是我们可以放心大胆投入资源的领域。
亚马逊在尤金建仓是硬件扩张,而 Sorftime 是你的软件雷达
不要等货发到了FBA仓库,才发现运费超标、巨头垄断、新品推不动。现在就打开 Sorftime,按照上面的三步SOP,把你的选品逻辑重新过一遍。
电商下半场,拼的不是谁更勤奋,而是谁的数据颗粒度更细。
立即登录 Sorftime 网页版,查看你所在类目的最新市场数据。
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