西湖大学打了谁的脸？外籍学生学费35万一年，国内学生仅6千元

西湖大学凭一己之力，狠狠打了无数崇洋媚外人的脸。

同样是本科生，国内学生学费仅6000元一年，外籍学生却高达35万。

58倍的差距震撼全网，直接颠覆了国内高校的常规操作。

要知道不少外国留学生留学不仅费用低，甚至有的免费，还能拿奖学金。

而西湖大学之所以敢如此硬核，底气的来源实在令人意外。

这是西湖大学给出的国内外学费差距倍率。

把这个数字扔高校的深水池里，激起的涟漪足以让所有人侧目。

我们不妨看一组对比，某对外籍生的收费约为3万元。

与本土学生的5000元相比，倍率仅为6倍，另一所大学这个差距同样维持在6倍左右。

这种断层式的定价策略，让原本习惯了国际生优惠的舆论场瞬间炸了锅。

这究竟是西湖大学在狮子大开口，还是某种失落已久的教育常识正在回归。

如果把视野放得更宽一点，你会发现哈佛、牛津、剑桥这些所谓的世界一流，从来不掩饰其商业底色。

在那些顶尖学府，国际生支付的高昂学费，很大程度上是在反哺本国学生的奖助学金。

西湖大学定的35万元，放在全球顶尖高校的维度下，不过是个常规水平。

但这在中国却成了新闻，因为在很长一段时间里，我们的天平是颠倒的。

在过去的十几年间，同一座象牙塔里往往并存着两个截然不同的世界。

一个世界属于国内学子，他们住在6人间、8人间的寝室里，习惯了公共浴室的热气腾腾。

为了争取那笔人均不到800元的年度奖学金，他们得刷绩点、做科研、卷实习，每一分钱都要拿命去拼。

如果家里实在困难，申请一笔助学金需要填十余张表格。

盖七八个章，在层层审核中剥开生活的苦涩，另一个世界则属于外籍留学生。

曾经有一段时期，部分高校给外籍学生开出的待遇几乎是全包式的。

免学费、安排单人间或双人间宿舍、配备空调、热水和独立卫浴。

甚至有些学校还设有专属食堂，菜品标准高出一截。

不仅如此，每年还有按月发放的生活费，报销机票和差旅费。

在这种逆向补贴的生态下，年度外籍学生奖学金总额曾一度超过60亿元。

对比之下，外籍生人均补贴能达四五万元，而本土学生那点奖补显得有些寒碜。

更有甚者，对于汉语不流利的留学生，有些学校不仅提供全额资助，还要配备学伴。

这种近乎讨好式的待遇，换来的是什么，是真正的一流人才吗？

为什么我们的大学要对留学生这么好，答案藏在那几张冰冷的商业排行榜里。

无论是QS还是泰晤士高等教育排名，都把国际生比例列为一个硬性的加分指标。

对于一些科研硬实力不够、学术声誉不响的高校来说。

提升国际生占比成了通过排名实现弯道超车的最快路径。

门槛降下来了，钱贴进去了，甚至连学业考核都开始放水。

本土学生挂科面临劝退，而外籍学生的考核标准则宽容得多。

这种为了刷数据而制造的虚假繁荣，在2025年后的数据里开始显露原形。

教育部数据显示，五年间来华留学人数从49.2万降至40.8万，降幅达17%。

那些靠倒贴换来的学生，并不能为学校带来真正的声誉，反而消耗了珍贵的教育公帑。

更让国内家长心塞的是，自己孩子考上了顶尖学府。

住宿条件、生活待遇却处处不如那些低门槛进来的外国学生。这种情绪的积压，急需一个出口。

西湖大学在这个节点上，把这层窗户纸捅破了，它敢定35万元的高价，是因为手里攥着三张硬牌。

第一张牌是人，2018年，施一公放弃普林斯顿的教职回国创校，这一举动本身就是西湖大学最硬的背书。

实验室里挤满了海归青年才俊（PI），甚至早在建校初期，它就被《Nature》列入亚洲值得关注的科研新星。

第二张牌是钱，与公立高校高度依赖财政拨款不同，西湖大学的资金主要源自社会捐赠。

2025年其年度科研经费已达7亿元，因为财务结构的特殊性。

它拥有更高的定价自主权，不必为了拿拨款而盲目去刷国际化指标。

第三张牌是诚意，这种诚意是对自己人的。

在西湖大学，本土博士生入校就能享受年薪12万以上的待遇。

外加五险一金和差旅报销，学校给国内学生提供的是公寓式宿舍。

这种逻辑非常清晰，最好的资源给最优秀的人，无论你是哪国人。

但公共福利的盘子，必须优先倾斜给本土人才。

这种福利归国民，生意归市场的做法，直接让网友感叹，西湖大学挺直了腰板。

长期以来，我们由于过度迷信国际排名指标，陷入了某种自卑式的倒贴迷局。

而西湖大学用这套58倍的差距告诉全世界，中国的顶尖教育资源是稀缺的，也是昂贵的。

想要分享这里的科研成果、想要在世界级的实验室里深造，可以请排队交钱，然后凭本事考试。

教育的尊严，从来不是靠盖几栋豪华的留学生公寓换来的，而是靠那些实验室里通宵达旦的灯光挣回来的。

当我们的高校不再为了排名数据而卑躬屈膝，而是像西湖大学这样回归常识。

让本土人才感到受尊重，让外籍学子感到被激励，那才是真正的国际化。

一个问题留给大家，如果所有高校都取消留学生的超国民待遇，那吸引力还会剩下多少？