府院联动破题“烂尾楼”，惠州光耀“翡俪港”破产拍卖顺利成交

2月25日上午，惠州光耀“翡俪港”项目业主代表将一面写有“破局解困有担当，法律护航显真章”的锦旗，送到光耀集团破产管理人手中。“感谢你们不离不弃，圆了我们近千户家庭的收楼梦。”业主代表的话语朴实真挚，现场掌声阵阵。

这温暖的一幕，也标志着搁置近12年的“翡俪港”项目迎来实质性盘活契机。据悉，2月8日，“翡俪港”项目及“东平4号地”资产包在阿里拍卖破产强清频道底价成交，不仅破解了这一信访维稳重点难题，也为惠州乃至全国化解历史遗留烂尾楼问题提供了可复制、可推广的市场化、法治化处置经验。

创新打包处置，破解“无人接盘”困局

光耀集团曾是惠州本土明星房企，后因快速扩张陷入资金链断裂危机，2017年12月被惠州市中级人民法院裁定受理破产重整，2021年9月正式宣告破产。其中“翡俪港”项目自2014年停工，历经十余年波折，成为破产处置的“硬骨头”。项目资产瑕疵多、复工成本高、债权关系复杂，此前先后三次公开拍卖均以流拍告终，资产处置一度陷入僵局。

面对困局，在惠州市、惠城区两级政府统筹协调下，依托府院联动机制，由深圳市金大安清算事务有限公司、广东卓凡律师事务所联合担任光耀集团管理人。管理人摒弃单一资产处置的传统思路，精准把握“翡俪港”在建工程续建高风险与“东平4号地”区位开发高潜力的特点，创新提出将两类资产整体打包处置，并附随刚性复工复建义务。这一方案以“东平4号地”的潜在开发价值对冲“翡俪港”的续建风险，既实现资产价值最大化，又从根源上解决了单一资产“无人接盘”的难题。同时，管理人在债权人会议通过的《财产变价方案》基础上，结合市场实际多次优化细则，合理下调拍卖价格，为最终成交奠定了坚实基础。

刚性约束护航，筑牢复工复建保障

此次拍卖不仅关注“谁来接盘”，更聚焦“如何盘活”。为确保项目真正实现复工续建、交付业主，管理人在处置方案中设置了一系列刚性约束条件：竞得方需缴纳3000万元复工保证金，承诺2个月内进场施工、24个月内竣工验收，并对项目资金实行全程专户监管。严格的违约条款既为复工复建筑牢资金和工期保障，也有效筛选出具备真实开发能力和资金实力的接盘主体，杜绝投机性接盘行为。

这一市场化、法治化的处置思路，兼顾了资产盘活效率与后续执行保障。竞得方将在严格监管下推进项目建设，确保近千户业主早日入住新居。管理人表示，下一步将协同相关部门严格监督竞得方履行义务，制定详细复工计划，对资金实行封闭运行、专款专用，推动项目早日竣工验收。

多方同向发力，凝聚处置最大共识

“翡俪港”项目的成功盘活，并非一人之功、一力之成，而是法院、政府、业主、债权人等多方凝心聚力的成果。惠州市中级人民法院依法指导、全程把关，从破产程序推进到资产处置方案审核，确保每一步都于法有据、有序推进。市、区两级政府依托府院联动机制搭建跨部门协同平台，为资产处置提供政策指导，为后续复工复建扫清规划调整、手续办理等堵点难点。

近千名业主的理解包容，成为处置工作推进的强大动力。十余年烂尾，业主们承受着居无定所的煎熬，却始终保持理性沟通，通过合法渠道表达诉求，在三次流拍的困难时刻给予管理人坚定支持。全体债权人的大局意识和主动担当，更是此次拍卖成功的关键支撑。特别是“东平4号地”抵押权人青岛城投资产管理有限公司等债权人，在资产打包处置、价格调整等关键环节主动放弃局部利益，积极配合方案推进，用实际行动诠释了企业社会责任。

此次“翡俪港”项目的成功处置，是惠州运用府院联动机制化解历史遗留烂尾楼问题的典型案例，印证了烂尾楼盘活工作中法治化是底线、市场化是路径、多方协同是关键。这一经验也为惠州统筹解决其他历史遗留问题提供了可复制、可推广的思路，为后续相关项目的盘活复工注入了信心、明晰了方向。

采写：南方+记者 卢慧 通讯员 高璐璐

图片：高璐璐

【作者】 卢慧

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