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题记:2025年11月13日,北大国发院承泽商学第48期暨公开课第2期活动举办。本次活动主题为“AI时代的工业设计与美学表达”,本文根据清华大学首批文科资深教授、中国工业设计协会专家工作委员会荣誉主任柳冠中的演讲内容整理。
我们现在常提中国方案,不知道大家的理解到底有多深,好像人人都知道这个词,但真要讲清楚中国方案到底是什么,又很难。它跟中华民族伟大复兴、人类命运共同体有什么深层联系,很多人未必能说明白。还有民族复兴梦是什么?是回到宋代的繁华、唐代的强盛,还是人人都拥有想要的财富?如果复兴只是回到过去,那人类为什么要进步?如果复兴只是致富,那跟其他发达国家又有什么区别?
这些问题,我们都需要好好梳理、认真思考,不然很容易在方向上出现偏差。
一、设计强国、逻辑与换道超越的内涵
我今天要讲的内容,核心是三个关键词:设计强国、逻辑、换道超越。
首先是“概念”。
设计到底是什么?从本质上讲,设计是把设想变成计划,再把计划付诸实施的过程。那设想又是什么?它是人类大脑中的梦想,小到你想成为什么样的人;大到一个国家将成为什么样的国家。
我们总是说中国站起来了,那强大之后的中国有什么新目标呢?是替代美国成为世界第一吗?中国人自古以来主张“世界大同”,现在我们称为“人类命运共同体”,可以说一直以来我们追求的是双赢、多赢、共赢,而不是一家独大,更完全有别于美国的所谓“再次伟大”。“再次伟大”的本意其实是要赢两次。现在有些社会情绪认为中国就是要当世界第一,或者说是重新成为世界第一,超过美国,如果只是这样,那跟小孩打架争个高低有什么区别?这完全悖离中华民族复兴的本质。
其次是逻辑。
“逻辑”并不等同于西方的市场或技术逻辑,逻辑的核心是先明确目的,再选择路线。就像你要去一个地方,首先得知道目的地,然后才是选择走路、坐车还是坐飞机去。不同路线对应不同战略,比如选择走和平合作和武装斗争就是不同的路线,对应的战略有着根本不同。有了目的、路线和战略,接着才知道要靠什么技术来实现,不同的技术又对应不同的工具。
改革开放已经40多年,我们对引进工具和技术不再陌生,但是对于工具、技术要实现的目标认知还不够深刻、清晰和坚定。就像有人说要去广州,但其实去广州不是目的,是去开会、购物还是交流学习才是目的,而实现这些目的并不一定非要去广州,现在网络这么发达,线上会议、网购都可以实现。如果把去广州当成目的,就是错把工具或手段当成目的。
这常常导致我们遇到新技术就容易迷茫。现在AI到来,各种AI+层出不穷,但AI本质上应该只是工具和手段。如果没有人类和人类需求,AI又有什么意义?如果发展AI是为了替代人,人类都将不存在,AI再先进和人类又有什么关系?离开人和人的需求,一切技术都是空谈,这才是最根本的逻辑。
最后是换道超越。
都说中国是制造大国,但又经常说:我们大而不强。为什么大而不强?到底哪方面不强?根源在于制造的“制”和“智”大多是引进的,而不是中国自己原创或率先发现的。一百多年来,我们大量引进西方的标准、流程、评价体系,结果东西造得再多、再精细,都不属于中国“智造”或“制造”,也称不上真正的强大。
我们要换道超越,而不只是弯道超车。弯道超车本质上还是跟别人一个跑道,而换道超越是换个通道、换个思路。“条条大路通罗马”,亚马逊雨林里有400万种物种,老虎、鳄鱼、小鸟、昆虫,各有各的活法,各有各的生存逻辑,这个世界从来都不是只有一条道路能走。
二、人类社会演化的底层逻辑与中华文明的核心密码
人类的发展,就是不断突破局限、发现和融合智慧的过程。人类第一次用石头打猎,跟现在用AI处理数据,本质上都是人类借助工具解决问题,二者没有本质区别。
现在的问题是学科和职业划分太细,导致人们只能从一个很小的角度看世界,就像盲人摸象,对世界的认识并不全面、不准确,却误把片面事实当成全部真相。
什么是事实?你当下看到的、听到的、摸到的都属于“事实”。什么是真相?真相是事实背后的本质、规律和逻辑。就好像我们看到的太阳东升西落,这是事实,而真相是地球在绕着太阳转。布鲁诺因为相信和传播哥白尼的“日心说”被烧死,可后来我们知道,不仅地球绕着太阳转,太阳系还在绕着银河系转,银河系又在更大的宇宙中运动。
人类认知世界的过程永无止境,需要多视角看问题,也需要有长远的眼光。
我们国家过去做的很多事,都是战略先行,不只是为了短期利益。比如二十世纪五六十年代,我们那么困难,还坚持搞“两弹一星”,当时就是为了国家安全,为了在国际上有话语权。再比如,我们明明是自行车王国,却在二十世纪八九十年代就开始修高速公路网、建纵横交错的铁路网,当时很多人不理解,可现在看来,正是因为有了这些基础设施,我们的城市化、工业化才能快速推进。地铁每年要投入几百亿,要是只算经济账,根本不划算,但它解决了城市交通拥堵的问题,方便了老百姓出行,这是战略性布局。
1. 文明的核心:精神内核而非表面符号
世界是一个系统,构成系统的元素如果离开系统的结构去分析都毫无意义。大家可以讨论一下:把中华民族的传统等同于故宫、宝相花、榫卯结构、明清家具,是不是太肤浅?其实这些只是当时时代的产物,是当时社会系统的体现。传统是当时社会体系中共同体现的精神内核,即传统元素或形式的彼时、彼地的观念、社会组织和技术等显现的载体,不是能复刻过去的某些具体事物。
不能把具体物件当成传统本身,物件只是传统思想在当时的瞬间展现,而不是传统的全部。就像博物馆里展示慈禧的凤袍,有记载说她一日三换,这其实是在彰显权势和炫富,可是很多人围观。研究传统服装的人,也总盯着少数民族婚丧嫁娶服饰,为什么不研究劳动人民的服装?
历史朝代更替也只是表面现象,看不见的部分往往更关键。就像我们总是只看到树干、树枝、树叶,却看不到树根。就像大家都关注视力,测验视力2.0能当飞行员、0.5要配眼镜,对于比视力更重要的眼睛看不到的“视野”,却无法用数据来衡量。大家都热衷于数字化,视力、文凭、价格、生产力、智商都能用数字量化,但视野、文化、价值、智慧等无法数字化的东西忽略掉了。人之所以成为人,是因为有智慧和品格,不是一串冰冷的字符数字的集合。
毛主席曾说“透过现象看本质”“由表及里”“由此及彼”“举一反三”,说的就是要看到眼前事物背后的东西。单从器官本身的功能而言,人类的眼睛不如老鹰、鼻子不如狗,就人类的体验感而言,也未必强过动物或机器,人类真正强的地方是有脑子、有思考、有良知。体验设计、体验经济也常被提及,但人不是机器,不能只盯着表面体验。我们看到的物品、产品、工具,都只是人生里的道具而已。就像拍电影、写小说,道具永远是辅助,人物、历史背景才是根本。即便是短视频、微电影,也只是现实的一个视角、一个瞬间,不是全貌。即便是现实,也只是宇宙的一个维度,因为世界可能是三维、四维甚至多维的。
这些理论我们都知道,可思考判断时,却总把它抛在脑后,只当是句空话。这导致很多事我们都想偏走偏,比如信息传达,大家更关心“传”的技术、技巧,却忘了“达”才是目的。人类文明进步沉淀下来的,都是“达”的成果,不能达到目的最终都会被淘汰。
2. 中国方案的根源:文明基因与现实困境
人们常说科学和艺术是人类的智慧,这太简单化了,设计也是人类与生俱来的大智慧之一,只要有梦想,就需要最原始的设计智慧,每个民族和个人都有,设计恰恰搭建起科学和艺术之间的桥梁。
中国目前对设计的认知还有差距。工业设计本质是顺应工业革命而诞生,但它的使命是超越工业革命。现在又有信息化、AI,设计总被这些概念牵着走,就显得很局促。其实人类的进化发展是客观的,不以人的意志为转移,人不可能战胜自然,因为人只是自然的一部分,就像你的手指头怎么可能打败你。
1972年各国领袖、科学家及各界代表在罗马召开“罗马俱乐部”会议,最终发布《增长的极限》报告,核心结论是地球资源有限,人类无节制的经济增长与欲望扩张,将导致生态崩溃、资源枯竭等系统性危机。可是人的欲望无穷,好了还想更好,“由俭入奢易,由奢入俭难”,这是难克服的本能。三四十年前没手机很正常,现在没手机很难生活。而且技术发展越来越快,发展得慢时还来得及思考,现在新科技一波接一波,根本没机会预判其副作用。在此背景下,全球800名各界关键人士聚集起来,要求为人工智能尤其是超级AI制定监管规则,核心诉求是暂停高风险超级智能的开发,防范技术失控带来的全球性风险。
我们都熟悉“以人为本”这个词,事实却普遍是追求眼前的享乐,这导致很多世界性难题,对此我们要有清醒的认识。
人类有文字记录的数千年历史中,战争、暴力与流血事件频发,其深层根源之一,正是将手段误当作目的。比如第一届古代奥运会的诞生,最初与古希腊城邦间的军事竞争、领地争夺密切相关。现代奥运会的马拉松、掷标枪等项目,雏形都是古代的军事技能训练,“更快、更高、更强”的口号,最初也是服务于军事竞技、提升作战能力的手段,如今却逐渐被异化为单纯追求极限本身,为竞争而竞争。2008年北京奥运会新增“更团结”的口号,为奥运会注入了核心目的,也回归体育促进人类联结、追求世界大同的本质,让“更快、更高、更强”的竞技手段,真正服务于“更团结”的共同目标。
国家发展、经济创收的核心目的,从来不是征服他人,而是让国家真正站起来、让人民生活过得更好。
20世纪90年代,克林顿政府的可持续发展顾问到清华座谈时就曾警示:美国每4人有三辆车,若14亿中国人都过这样的生活,所需汽油将是世界年产量的1.3倍,道路和停车场更是要占掉全国所有水稻面积。后来奥巴马也直言,若超过10亿中国居民复制美国和澳洲式的生活,地球根本无法承受,全人类都会陷入悲惨境地。这绝非意识形态之争,而是资源有限背景下的生死之争。
正是这样的现实困境,催生了人类命运共同体这一中国方案。作为重要国策,它的核心就是跳出西方高消耗的老路,带领世界走向绿色低碳、共同发展的未来。这份方案的底气,源于中华民族五千多年未断的文明基因。我们的传统哲学,从来强调节制的“度”,提倡适可而止。
中国传统文化的精髓不在于风花雪月的符号,传承也绝不是盲目照搬前人,或者沉迷于表面符号,而是要批判地汲取文明内核的精神。夫妻和睦、亲子相守、邻里互助,这些生活智慧中都包含了中国传统文化的精髓。可如今,分家反目、动辄离婚、不愿结婚的现象愈发普遍。如果“家”不复存在,家文化便是空谈,依托家庭的传统精神更无从谈起。
我们发展经济,也绝不是让年轻人满脑子只想着“潮”与“玩”。中国的发展从一开始就离不开独特的地域特点:东面是大海,北边是西伯利亚冰雪、高原与沙漠,地理阻隔让我们只能在这片土地上兜兜转转。历史早已证明,不统一就会因资源分配不均引发战乱,人民无法安居乐业。北从漠河到西南腾冲画一道线,线的东南集中了90%-95%的GDP和人口,西边仅占5%-10%,地形地貌天然决定了发展不平衡的现状。2023年春运数据更直观地暴露了这一点:20天里高铁承载了18.5亿人的运输需求,这固然是基建的非凡成就,却也反映出资源、人口资源向东南聚集的现实。高铁只是暂时缓解了痛点,未来100年,解决发展不平衡将是我们的核心任务之一。
这正是中国的奇妙之处:危中藏机。能看透背后的逻辑就是机遇,否则就是危机。人文学科的意义,就在于挖掘历史现象背后的深层逻辑。5000年前,我们和古埃及一样遭遇洪水,祖先没有逃避躲进“方舟”,而是治水安邦;面对大山阻隔,不是选择搬家,而是愚公移山。夸父逐日、精卫填海流传至今,正是其中蕴含的不服输、敢抗争的精神信仰。
我们的古代青铜器,最初也不是炫富的工具或饮酒的器皿,而是分封诸侯的目的——核心是为了规范国家治理。老子、庄子、孔子等先贤留下的思想,聚焦的都是人和社会的根本哲学,而这些恰恰都是关乎人类未来的核心智慧。
我们的祖先也曾开疆拓土,但受限于大海、高山、沙漠的地理阻隔,最终在这片土地上分分合合、循环发展。也正因如此,“统一”对我们至关重要:不统一,各个民族、地域就无法均衡分配资源,都难以安稳发展。外国人曾误解中国是一个伪造成“民族”的“国家”,却不知“中华民族”这一概念,正是我们文明延续至今的关键。
3. 设计的最高宗旨:“使用”,而非“占有”
回头来看到底什么是文化?文化的本质很简单,它是过去地域、空间隔绝造成的,诸如大山、大河把人们分开,不同地方的阳光、物产不同,几百年沉淀下来,语言、习俗就有了差异,这就是文化。现在世界成了“地球村”,信息瞬间就能传递,地域隔阂的作用越来越小,起决定性作用的不再是空间而是时间,跟不上时代就会被淘汰。
文化可以是多样的,只要有群体就有文化。放眼未来,我们不能只靠传统符号树立自信,更要创造新文化,让中华文化能长久屹立于世界民族之林,这意味着文明在进步。
文明是进步文化的沉淀。支撑我们5000年未被灭亡、成为唯一存续的古文明,绝不是复刻唐宗宋祖的事迹,也不是再出十个八个孔子。没有核心精神的传承,我们还能再存续5000年吗?西方的发达,本质是靠殖民掠夺积累原始资本,而中国没有这样的历史和传统,这是我们与西方最根本的不同。
这份不同,也体现在中国设计“提倡使用,不鼓励占有”的最高宗旨。设计的本质是为人所用,而非满足占有、炫耀的欲望。人人执着于占有,只会导致资源浪费、贫富分化,甚至滋生腐败;若能实现资源共享,很多社会问题都会迎刃而解。这与我们祖先强调节制、适度、因人而异、因材致用、因势利导的智慧一脉相承。举个例子,榫卯结构当然了不起,但它是古代木构架房屋的产物,顺应了木材的特性;如今盖钢铁玻璃大厦,难道还要生搬硬套榫卯?继承传统,是继承这种“因材制用、因地制宜、因势利导”的精神,而非复刻过往的系统中的元素、载体。现在很多设计陷入了误区:杯子只是特定“解渴”条件下的道具。只要能实现“解渴”的目的,喝水未必非要用杯子;技术也是如此,它只是服务于人的工具,不能被当成目的本身。
世界唯一不变的就是变化,而变化正是创新的源泉。研究历史不是为了回到过去,文化也不是停留在博物馆的展柜里,我们的生活本身就是最大的“博物馆”。一如我反复强调的,继承传统是要汲取当时经济社会、文化艺术背后的精神内核。正如“为天地立心,为生民立命,为往圣继绝学,为万世开太平”所彰显的知识分子担当,“继绝学”从来不是盲目复刻、一味追随,而是继承精神内核,创造契合当下的新价值。我甚至认为“继绝学”还不够,我们每一代人都还应该致力于“创绝学”。
三、现实反思:中国设计的发展历程与挑战
回想中国的工业设计,发展历程实属不易。20世纪80年代,经由少数院校率先推动,工业设计这个名称得以在企业界、经济界形成共识,而文化界更倾向于艺术设计、工艺美术等表述。后来艺术设计、工艺美术又被泛化,甚至取代工业设计的核心定位,导致其发展基础被动摇,人才大量流失。
直到上世纪末、本世纪初,工业设计才又重新复苏,却又面临设计泛化的冲击:有人主张统称设计,看似壮大了行业队伍,实则鱼龙混杂,冲淡了工业革命背景下设计的核心内涵。即便如此,我国唯一的设计类高级学位仍保留“工业设计”名称,以铭记其发展成果来之不易。事实上,设计本应覆盖全产业,不仅工业需要设计,一产的农业、三产的服务业同样需要设计。日本、韩国就一直称为产业设计。
近四五十年,中国设计实现了从无到有。
改革开放初期,设计取代过去的“美工”,虽然设计师们普遍反感被称为美工,但是中国设计确实大多停留在美术层面。这背后源于当年引进工业流水线时,企业给设计师的时间往往只有几天、几周,经费也非常有限,在这种应急需求下,设计只能是改外壳、调颜色、做包装、加装饰,根本无法触及产品本质。中国企业又极度重视落地与销售,能卖出去就是成功,这种导向更是催生重市场、重商业的倾向,也让设计抄袭成为捷径,仿造的批量生产能力甚至超过原作。
这种模式的根源,还在于我国经济发展长期依赖引进型路径:靠设备引进带动生产,依赖劳动力红利、低成本原材料和加班加点的加工优势,这是“大而不强”的增长。我们的成功更多基于人民的勤劳和低成本,而非核心技术与原创设计。很多时候我们只是“中国造”,而非“中国制”“中国创”,所谓转型往往只是转产,并未实现真正的产业升级。
中国过去的小生产模式中,徒弟跟着师傅“悟”经验,一万个人未必能出一个大师。工业时代的流水线,通过图纸将产品拆解为数千道工序,工人只需专注一道工序,就能高效产出合格产品。这背后正是设计的“事前干预”——分工前提下的合作,这种“生产关系”,通过系统规划实现批量化、规模化生产力。我们很多人并未认清这一点,仍将工业革命等同于生产力的提升,忽略开放带来的“生产关系”变革才是关键。英国工业革命的核心也并非蒸汽机等技术元素,而是生产关系的革命,即分工前提下的系统合作。
本世纪以来,中国设计终于开始向上迈进,开始自主设计,超越原来的代工设计(OEM、ODM)生产,掌握定价权。推动自主品牌(OBM)建设,通过原创来构建完整产业链的主战场。这是中国设计40多年发展中最了不起的进步,也标志着我们正从外观、造型向产业设计真正转型。相应地,设计师们精通效果图、建模、3D打印等技能,进入企业后必须从单打独斗转向系统思维,包括搭建团队、建立体系,整合市场研究、技术研发等资源。企业里的设计部门、专业设计公司,已经形成了稳定的组织模式。设计公司也不再是接零散订单,而是和客户建立长期战略合作。
更重要的是,我们的产业开始向外输出,到越南、东南亚、非洲建厂,不再局限于“在”中国制造的传统模式,而是“改用”当地劳动力、当地原材料生产的“由”中国制造的模式。这是中国企业家了不起的突破,标志着我们开始整合全球产业链。当然,我们仍受国外政策、生活和生产习惯,还有卡脖子等诸多制约,这提醒我们:产品出海远远不够,必须实现设计出海而不仅仅是“制造”出海。现在的产品出海还是路径依赖,核心技术、标准大多不是我们自己的。必须打破这种依赖,建立中国自己的技术和标准体系,换道超越。
这些年中国设计人才储备也很可观。据一级协会“中国工业设计协会”统计,包括博士、硕士、职业学校学生,每年毕业的设计相关人才有60万,十年下来就有600多万。不过这些人才大多扎堆一线,包括“996”加班建模、做执行。更重要的是设计学科体系还有待完善,以及国家层面的总体设计、设计战略不足,顶层设计缺位。现在国家提出“新质生产力”,意味着生产者不再是传统农民,而是有知识、有文化的劳动者;生产对象变成了大规模产业;生产工具换成先进技术设备。这背后是生产关系的深刻调整,就像改革开放初期,生产关系的变革才能极大地激发生产力。
四、未来方向:战略设计的本底逻辑与创新路径
未来的设计要上升到战略顶层的产业设计,核心不是抢占多少市场份额,而是建立起正确的发展逻辑。说到底,产业链的本质是“使用-服务”,产品最终落脚点也是“使用-服务”。未来的服务产业,不会再是传统的第三产业,而是整合第一、二、三产业的综合“服务体”。服务经济也是发展趋势和本质的体现,也正好契合“提倡使用,不鼓励占有”的设计理念。
就像麦当劳能遍布全球不是因为味道多好,而是满足人们赶时间、求标准、要卫生的需求,是产业化的必然结果。“使用”文化会潜移默化影响人的行为,而且真正能让人接受的文化,一定是融入日常生活的必需品。同样的道理,设计的目的也不是让人舒服,而是影响人的行为,设计的关键是着眼“使用”。
基于使用目的,一切物品、工具、产品都是为人服务,不同人群、不同环境条件下,它们的使用方式存在差异,使用的原理和路径也与产品制造、流通路径截然不同,其技术逻辑更是完全不同。产品要经历工厂制造、市场流通,进入家庭使用时需兼顾合理与安全,作为废品还需考虑回收再利用。因此我始终认为,设计的本质是实现作品(最初创意)、产品(工厂制造)、商品(市场流通)、用品(交付用户)、废品(失去功能)的全流程统一,所以设计是对完整生命周期的系统性干预。
如果设计的核心从单纯造产品转向为人提供服务,技术路线都会被颠覆,而这正是我们未来50年甚至下个世纪的核心竞争领域。
AI本该用来解决这个问题,而不是被用来做快消品的低价竞争。比如几家餐厅靠AI和大数据搞价格战,最后必然是大家都关门。这么使用AI和大数据,作用完全发挥错了。借用AI和大数据的时候只聚焦单一产品也不尽然,如手机、汽车等单一产品领域,相反要服务于整个共享服务系统,比如优化家务、通勤等日常场景,甚至不用APP就能精准匹配用户需求,这才是颠覆性的创新,也是我们要回归的初心。
设计的初心之一,就是满足人们衣食住行等合理生存需求,并尽量缩小需求间的差距,而不是制造两极分化。从这个角度来看,所有现代化产物都在为使用方便而不断迭代,比如从几块钱的加热电阻,到几十块的电炉,再到几百块的电饭煲,核心都是加热。具体的产品会不断被迭代、淘汰、更新,比如未来做饭就未必用电饭煲,但很多企业还在死磕单一产品。
既然所有设计的本质都服务于“使用”这个动词,而不是杯子、电饭煲这些名词,那传统元素也不是不能变。只不过这个变化不是说一个杯子画满张飞、林黛玉,复刻唐代、宋代的样式就是变化,这顶多算高级美工,谈不上真正的设计。米开朗基罗的雕塑《大卫》,文化人能看到血管脉动,农民只觉得是个壮劳力,二者其实都是纵向直线式反馈。现代艺术则不然,看《大卫》能想到云、大山,后者是跳跃性、跨界的视野。这是设计需要的逻辑和变化,带有革命性。
五、设计师的使命:回归初心 聚焦本质
时代不一样,“台上十分钟,台下十年功”早已被DeepSeek们快速实现,再抱着老观念社会就没法进步。“长江后浪推前浪”是必然趋势,而祖先说的“万变不离其宗”,是告诉我们传统不是复刻,而是批判地继承其精神。
中华民族的传统不是靠继承延续的,而是靠批判地继承传统的精神、持续地创造来延续。唐诗宋词都是一代比一代新,总不能现在写论文还用唐诗吧?可是有些设计师执着于具体载体,比如搞建筑、室内设计,只在乎墙面是画林黛玉、做浮雕,还是用轻钢龙骨、虎皮石,忘了墙的核心目的是保护、隔绝、私密、温暖、寄托、乡愁这些需求。甚至不一定非要用墙才能满足这些本质需求,比如两个空间一高一低,或者改变装饰风格、颜色,就能形成隔绝感。
设计师必须抛开杯子、墙这些名词,因为它们会阻碍思考的逻辑。要多思考具体物品背后的设计初心和用于满足的需求,突破束缚、实现创新将自然而然。这才是设计的逻辑,而非技术或材料的逻辑。
同样是一堵墙,不同的人可能感到压抑、听见回音,甚至生出拆除它的冲动,这些都是世界中的我的直观感知,而乡愁的载体绝非墙体本身,老家的墙即便拆除,乡愁依旧真切。这正是设计师的思维本质:设计绝非单纯的美术或技术工作,而是人与生俱来的智慧,它将人的梦想转化为具体计划,并且打破既有、创造新品,热衷新问题、面向未来。
未来还会是现在的课堂模式、居住形态吗?我在现在的小区住了十七八年,对面邻居姓甚名谁、家中几口人全不知情,街头偶遇都认不出。家家户户紧闭门户,这就是当下许多中国住宅的现状。若20年后建筑设计仍无改观,我们这些从业者便是“白吃饭”。人天生需要沟通,即便住别墅,也离不开邻里互动,如今的居住模式恰恰隔绝了这份联结,这是我从人的生存本质出发的感叹。
由于受到技术、商业推动,人类如今还深陷消费即快乐的极致状态。人难道只为消费而活?我们倡导绿色经济、绿色技术,却忽略了绿色消费。过多物质积累实则是累赘。
一如黑格尔所言,人类从历史中学到的唯一教训,就是没有从历史中吸取到任何教训。几千年来,弱肉强食的法则主导世界,战争、暴力革命从未停歇,根源在于人类始终没弄清自身存在的目的。中华民族5000年文明,早已蕴含认知世界的核心智慧,我们却偏偏舍本逐末,沉迷于外国论文与文献,对本土智慧浅尝辄止。
真正的研究,是探究事物背后的成因、背景以及与周边关联。“会当凌绝顶,一览众山小”才是知识分子应有的素养,不仅知之,更能识别本质。如果认识不到本质,知道得越多越反动并不是空谈——如果只是被动接收海量知识不加以消化,便会被前人观点束缚,丧失独立思考和表达的能力。真正的智慧,是看透不同角度、层次、系统下知识的共性规律,梳理其脉络,这便是格物致知,即致知而后有致志,有志向方能思考“再格式化”的改造。持续学习有助于催生志向,在志向驱动下改变世界,这正是学知识的目的,也是知识分子的使命。
一定不要被数字化时代搞得晕头转向,数据只能解释世界的一部分,不代表全体。数据是孤立的,比如电话号码本是孤立的数字,但电话一拨通就产生信息。知识则是信息、背景、成因的整合,智慧更是知识积累后的升华。唯有抵达智慧层面,方能见天地、见众生、见内心,不会那么狭隘。
数字时代,即便AI能提供千种方案,最终选择还是靠AI使用者的认知,尤其是使用者要有逻辑和智慧。在数字海洋中,这将决定你是如鱼得水还是溺亡呼救,决定你是否会被牵着鼻子走。圆规能画出圆,是因为锚定了核心,逻辑和智慧有着同样的作用,能使人不被单一学科或者数字工具束缚。
六、总 结
思考的起点不是“物”这类名词,而是“事”,这就是我所说的“事-理-学”的核心:逻辑和实践都是先有要做的事再去选择工具。做事离不开人的动作,而动作要适配场景:在办公室喝水用杯子,在路上用瓶子,在野外直接用手捧,场景——“外因”不同,用到的工具、动作、行为描述也完全不一样。顺着这个思路展开,就不会局限于设计杯子本身,思维会变得多维。
设计智慧就是要打破艺术与科学的简单对立,并成为连接它们的桥梁。现在很多人对设计的认知有偏差,把它当成“美工”,觉得设计就是把东西画好看,以便卖成爆品。现在提倡美育,但美育不等于美术。我曾和一位美术大师对话过,他认为美术是为了美育,但我以为:美术仍是“术”,美育则关乎“道”。
大自然的规律还告诉我们,“外因”至关重要。水在不同温度(外因)下会变成冰、水、汽,长江、黄河同发源于三江源,却因土质、地层、气候、纬度等差异而截然不同,就像同样是水,在天上叫云,在地下叫泉水,在血管里是血液。“近朱者赤,近墨者黑”,也强调“外因”的变化是推动内因改变的根本。还有人为什么要上大学、学AI?因为外部环境变了,不调整自身就会被淘汰。这些都说明,使用的人和所处的环境、时间(相对于“物”)的不同,事物的性质和形态就会变化,这正是设计的核心道理。
设计思维的逻辑,就是研究限制目标的外因,再据此组织、选择乃至创造内因,这个过程就是目标系统的构建。这是源于中国传统的思维逻辑。设计的起点是使用,一用就活:同样的需求,老人、儿童、残疾人的使用场景不同,设计自然就有差异。这也是设计被称为“戴着镣铐跳舞”的原因:外因和人的差异带来限制,也催生了多样的设计,越用越有新意。
“事-理-学”简单概括起来就是先明确目标,再选择实现路径、制定策略,最后挑选或创造技术工具。这就像中医看病,先问诊、体检、确诊,再开药方,而不是上来就盲目治疗。“事-理-学”和中国文化的核心一脉相承。也可以说,设计逻辑的核心是“人做事”。把人和动作、场景结合,语境、意境就会显现,自然孕育出文化。不能一提文化就只想到故宫、祥云、斗拱这些表面现象,真正的文化源于使用,使用带来文明,而占有不等于文明。
第一家医院、食堂、博物馆、第一辆公共汽车的出现,都不是技术单方面的成果,是设计推动的“文明进步”。设计还催生管理模式和产业链,让生活变得更合理。就像园林设计,苏州园林更像文人园林,可是现在人挤人根本感受不到“峰回路转”,反倒是家门口的“口袋公园”能让上班族呼吸新鲜空气、大妈跳广场舞、老人带孩子玩耍,才是满足老百姓真实需求的接地气设计。修复圆明园这类项目也存在类似的权衡:是优先满足少数人的情怀,还是多数人的实际需求?
中国传统文化中蕴含的精神和可持续发展的设计逻辑相通。设计不能只跟着市场走,满足欲望,更要关注真正的需求。它的责任是定义需求、引领需求、创造需求,构建分享型、公益型社会,通过无声的服务和引导,让人们形成文明良俗,而不是单纯追求享受。
设计不能只盯着消费者。商业文明里“顾客是上帝”的说法,忽略了制造者、维修者、搬运者都是平等的人,他们的需求同样该被考虑。设计的结果看似是造物,本质是叙事。设计师不像新闻记者那样客观记录,而是带着明确的意图,为特定人群服务,起到引导作用,就像邓小平作为改革开放的总设计师,用远见引领方向。现在很多城市沉迷于小桥流水、高楼大厦,却缺乏长远眼光。中国传统文化讲究居安思危、深谋远虑,从秦始皇修郑国渠、都江堰,到十万农民用十年时间修建红旗渠,这种着眼长远、凝聚集体力量的气魄,才是我们该传承的。红旗渠的建设者累计劈开1250个山头、打通211个隧洞、挖运1515万立方米土石,非常了不起。
当今世界是综合交叉的,设计也是如此,不能依赖单一专业、单个天才或大师,而要整合各方力量,明确目标、路线和策略,创造出新技术、新产品、新物种、新产业、新文明。
另外,现在我们部分领域被“卡脖子”,根源是思维受限,只要打开思路,就能从跟跑、并跑变成领跑,通过“换道超越”实现绿色可持续发展。绿色也不是单纯的技术或经济概念,浪费才是最大的不绿色。中国方案提倡“使用优先,不鼓励过度占有”,这是一种新的生存方式,和“先天下之忧而忧”的传统文化一脉相承,对14亿人的发展意义重大,也能为全球80亿人提供借鉴。
最后我想强调的是,设计师要有艺术家的思维,从自身视角观察世界,才能百花齐放、充满创意;也要像科学家一样把握本质,像工程师一样落地见效,而设计师则更要关注海平面般的底层需求,而不是彩虹般的表面光鲜。中国人说“超以象外,得其环中”,只有跳出局限才能看清本质。
如果中国的设计师和知识分子都能有这样的思维格局,兼顾创意与实用、个人与集体、当下与长远,中国的未来一定会更强大。
整理:王志勤 | 编辑:王贤青
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