流量神话终结于技术时代：腾讯需要在AI赛道奋起直追

春节期间豪掷10亿红包营销，登顶App Store免费榜榜首，日活突破5000万；然而，就在短短不到30天，便跌出榜单前三十，海量用户快速流失，10亿投入似乎“打了水漂”。

腾讯元宝这场从巅峰到谷底的坠落，被很多人归咎于诱导分享被微信限流、营销节奏失当。但剥开短期运营的表象，这场溃败从来不是一次意外的失误，而是腾讯在AI时代的暂时落后。当规则彻底从“流量为王”切换为“技术为王”，那个靠着国民级流量池横扫互联网赛道的腾讯，似乎已经跟不上这个全新的时代了。

套壳开源的“微创新”，藏着腾讯AI的内核空洞

当前腾讯在AI赛道的处境比较尴尬：作为中国互联网市值稳居前列、手握千亿现金流的巨头，在决定下一代互联网格局的核心赛道，其力推的“拳头级”AI产品腾讯元宝，竟然没有一款自研的、能打的通用大模型内核，核心能力完全依赖套壳DeepSeek的开源模型。

这不是简单的技术选型问题，而是战略层面的彻底躺平。AI竞争的本质，是底层大模型能力的竞争，是算法、数据、算力长期投入形成的技术壁垒。当全球科技巨头都在砸入百亿级资金深耕通用大模型，当国内同行都在自研模型的迭代上你追我赶，腾讯却选择了最省力的“捷径”——用开源模型套上自己的产品外壳，再用流量和补贴去冲市场数据。

而腾讯元宝所依赖的DeepSeek开源模型，已经近一年没有进行大规模模的版本迭代。在AI技术一日千里的当下，一年的停滞，足以让一款模型从行业前沿彻底沦为落后梯队。如今的DeepSeek，无论是多模态能力、长文本推理、场景化适配，还是垂直领域的落地效果，早已被字节跳动豆包、阿里通义千问等头部玩家远远甩开。

用一款已经落后的开源模型，套上一个红包营销的外壳，就想在AI赛道分一杯羹，这不是产品创新，是商业投机。而这种投机背后，是腾讯在AI核心技术上的长期缺位，是面对硬科技研发时的畏难与懈怠。我们从未见过任何一个科技巨头，能靠套壳别人的开源技术，在下一代技术革命中站稳脚跟，腾讯自然也不会成为例外。

时代变了，流量为王的剧本在AI时代彻底失效

腾讯之所以敢用这套“套壳+流量+补贴”的打法，本质上是陷入了长达二十年的路径依赖。

过去的移动互联网时代，腾讯的成功密码无比清晰：手握微信、QQ两大国民级流量入口，哪个赛道出现风口，就快速复制一款同质化产品，用流量碾压对手，用补贴抢占市场，最终靠着生态壁垒完成收割。从游戏到内容，从社交到工具，这套打法屡试不爽，让腾讯建起了一个庞大的流量帝国。

但AI时代，这套曾经无往不利的剧本，彻底失灵了。

因为AI产品的核心竞争力，从来不是流量入口，而是模型能力本身。用户会不会下载一款AI应用，或许可以靠红包补贴、流量导流来驱动；但用户会不会留下来、持续使用，只看一个问题：这款产品能不能解决我的需求，能不能带来比竞品更好的体验。

用户想做一份详细的旅游攻略，元宝给出的内容不如小红书的人工攻略详实，更不如豆包的方案贴合出行场景；用户想做一份专业的PPT，元宝的模板化生成，远比不上通义千问与办公场景的深度适配；用户想体验多模态AI创作，元宝的能力更是被迭代迅速的头部产品甩开了身位。当用户薅完羊毛，发现这款产品除了发红包之外，没有任何不可替代的核心价值，卸载便成了唯一的选择。

我们可以清晰地看到同行的正确路径：豆包靠着持续迭代的自研大模型，深度融入抖音的内容创作、拍摄剪辑全链路，把AI能力变成了用户日常使用的刚需功能，从工具变成了生态，seedance2.0的横空出世，更是领先于全世界。通义千问把AI能力嵌入淘宝购物、钉钉办公、阿里云服务的全场景，构建了To C与To B双向打通的完整体系。

而腾讯元宝，自始至终都没有找到自己的核心价值。它就像一个游离在腾讯核心生态之外的孤岛，既没有融入微信的社交与沟通场景，也没有在QQ的年轻化生态中找到定位，唯一的标签就是“发红包的AI”。微信的10亿级流量壁垒，在绝对的技术差距面前，变得不堪一击。

困在路径依赖里的腾讯，能否树立硬啃技术的耐心

AI大模型的研发，是一场需要长期投入、持续深耕的马拉松，没有捷径可走。它需要企业耐得住寂寞，扛得住短期没有回报的压力，在算法、算力、数据上持续砸入重金，在无数次试错中完成技术迭代。但习惯了流量快速变现、短期见成效的腾讯，似乎已经失去了啃这种硬骨头的耐心。

今天的互联网，已经彻底告别了模式创新、流量运营的草莽时代，进入了硬科技、底层技术决胜的新周期。AI 是下一代互联网的基础设施，是所有科技巨头的必争之地，这场战争的胜负手，从来不是你有多少流量，而是你有没有自研的核心技术，有没有持续迭代的模型能力，有没有深度融合的生态场景。

腾讯坐拥中国最大的社交流量池，拥有最庞大的用户行为数据，本应在AI赛道占据绝对的先发优势，却因为对流量的执念、对短期利益的追逐，在核心技术上步步落后。当同行已经靠着自研模型完成了全场景的生态布局，腾讯还在靠套壳开源模型、红包营销的老套路试图复制过去的成功，这种代际差，远比榜单排名的滑落更可怕。

10亿红包的狂欢已经落幕，从榜首到谷底的坠落，只用了不到30天。但腾讯要面对的，不是30天的热度消退，而是一个已经彻底改变的时代。当技术为王的号角吹响，所有靠流量堆砌的神话，终将烟消云散。

那个曾经最懂用户的腾讯，能不能找回对技术的敬畏，能不能在AI时代重新站起来？

答案不在红包里，而在一行行的代码里，在对核心技术的长期坚守里。如果始终困在流量的执念里不肯走出来，那么腾讯很有可能被这个技术为王的时代，彻底抛下。