vivo交棒，为了迫在眉睫的变革

马年开工不久，手机江湖便扔下一枚重磅炸弹。

2月24日，vivo内部一则高管调整公告正式对外证实：公司创始人、CEO沈炜不再兼任总裁，这一重任交到了老将胡柏山手中 。

这不仅是简单的职位更迭，更像是一场精心谋划的“接力赛”。

接棒者胡柏山，是vivo内部名副其实的“技术掌舵人”。这位2000年从浙江大学毕业后就加入步步高的老兵，一干就是26年。如果说沈炜是vivo的“灵魂”，那胡柏山就是产品的“大脑”。他长期掌舵产品规划、研发、供应链，并亲手主导了与蔡司的全球影像战略合作，那个被内部称为“灯塔”的中央研究院也是由他一手创立。就在去年，他还高调宣布成立机器人Lab，为vivo的下一个十年探路。而创始人沈炜，则退后一步，不再细抓日常运营，转而聚焦CEO的全局视野，专注于公司的长远战略。

为什么在这个时间点调整？明面上，这是为了形成更清晰的“CEO+总裁”双层治理架构，让沈炜能从琐碎的管理中脱身，更专注地思考未来。但结合vivo的现状来看，这次调整更像是一次应对市场变局的主动“变阵”。

眼下vivo的日子，可谓是“逆水行舟”。作为国内智能手机市场头部品牌，vivo过去五年虽实现稳步突破，连续四年稳居国内销量前列，但面临的行业挑战也不容忽视。根据IDC数据，2025年vivo虽然在全球市场稳居第四，出货量微涨至1.053亿部，但在竞争惨烈的本土大本营，却感受到了阵阵寒意。2025年中国市场，vivo出货量4610万台，虽然仍占据16.2%的份额，却从去年的“老大”滑落至与苹果并列第二，且出货量同比下滑6.6%，是头部厂商中跌得最狠的。前方是华为强势回归登顶，后方有小米、OPPO的贴身紧逼，vivo急需一场变革来打破僵局。

胡柏山的扶正，信号极其明确：技术派掌权，用产品硬实力突围。他的晋升伴随着具体权力的交接——主管中国区的高级副总裁程刚、主管公共行政的谢小林，都改向胡柏山汇报 。这意味着，从前端的技术研发到后端的市场销售，胡柏山将打通全链条。

那么，vivo未来要往哪里去？沈炜在2025年年会上的致辞《2026，笃心笃行》其实早已剧透。 他强调要保有“少押注，押重注”的战略定力 。所谓的“重注”，显然已不只在手机。面对MR和家庭机器人这些新赛道，vivo正试图将深耕多年的影像和AI能力“溢出”到更广阔的场景。胡柏山曾对此有过形象的比喻：MR是连接物理世界和数字世界的桥梁，而机器人需要vivo来提供强大的“眼睛”和“大脑”。

这一次高层变动，对于vivo而言，既是对存量市场激烈竞争的回应，也是向一个“生态型科技平台企业”进化的起跑发令枪。

老兵新岗，胡柏山肩上的担子，显然不轻。

来源：星河商业观察